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      2013年09月01日    劉冬 《環(huán)球企業(yè)家》      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
     通過一枚芯片,Visa正試圖為手機賦予新的意義:銀行卡

      或許用不了多久,我們錢包中林林總總的銀行卡將被一枚手機芯片所取代。今年2月份,來自Visa、GSMA、三星電子等公司的高管匯聚巴塞羅那,展示他們基于NFC(近距離無線通信技術(shù),Near Field Communication)技術(shù)的400多部手機—參與者只需將這樣的手機貼近商家的非接觸支付終端,即可購買價值10 歐元以下的食品和飲料。

      盡管對于多數(shù)消費者來說,這僅僅意味著更方便、更快捷,但在世界上最大的支付企業(yè)Visa看來,這卻意味著成千上萬的收入。最近一個季度內(nèi),Visa處理的交易總額比前一年同期增加了12%,在主要市場受經(jīng)濟衰退和消費低迷的影響下,這一成績殊為不易。

      事實上,除了從傳統(tǒng)的刷卡消費行為中獲得收入外,Visa已經(jīng)成為支付領(lǐng)域中最為創(chuàng)新的公司—手機、網(wǎng)絡(luò)等新興支付渠道正成為其增長最快的業(yè)務(wù)。3月初,Visa還從全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會(GSMA)挖來了其首席商務(wù)官,擔任該公司移動支付業(yè)務(wù)的全球負責人。

      早在2005年,諾基亞公司便推出了第一款基于NFC技術(shù)進行支付的手機,而Visa則在2000年便開始在不同的國家尋找運營商和銀行來探討手機支付在技術(shù)和推廣上的可能性,Visa在此過程中也推出了多種解決方案,如內(nèi)置SIM卡、外接天線。

      盡管電子支付與技術(shù)的發(fā)展極為相關(guān),但Visa在創(chuàng)新方面卻極為謹慎。“Visa的創(chuàng)新戰(zhàn)略不是簡單地推出某款創(chuàng)新產(chǎn)品,而是強調(diào)為各方利益相關(guān)群體創(chuàng)造價值。”Visa大中華區(qū)總經(jīng)理張楷淳反復(fù)強調(diào)。

      而在各個國家,由于監(jiān)管環(huán)境的差異,擁有全球統(tǒng)一系統(tǒng)的Visa還需要在其創(chuàng)新過程中更強調(diào)全球適用性。與IT領(lǐng)域的更新?lián)Q代不同,支付行業(yè)的創(chuàng)新并非輕易否定前一代,而是基于現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施進行循序漸進的創(chuàng)新—如果一項新技術(shù)只有部分人使用,或不與其它產(chǎn)品兼容,這都會減弱銀行的參與熱情;換言之,消費者也不愿為刻意改變支付方式而大費周章。因此,每推出一項新服務(wù),Visa通常都會在全世界范圍內(nèi)先選取試點市場,等技術(shù)成熟度更高時,再推廣到其它國家。

      與傳統(tǒng)的銀行卡支付業(yè)務(wù)不同,在手機支付領(lǐng)域存在更多的利益相關(guān)者,手機生產(chǎn)商、電信運營商、銀行,以及消費者的需求完全不同。為此,Visa的全球創(chuàng)新部門同多家公司合作。

      如今,Visa手機支付試點在日本、韓國和馬來西亞已經(jīng)較為成熟。在東京中央?yún)^(qū)的羅森便利店,幾乎每日 傍晚臨近打折的時候顧客都要排隊結(jié)賬,但這樣的隊伍卻行進得很快。白領(lǐng)Jamie買了一盒800日元的壽司便當,將隨身攜帶的手機在收銀機邊上的讀卡機輕輕一碰,就可輕松付賬離開。這種支付方式在日本的便利店、自動售賣機和出租車上已經(jīng)十分流行,不僅使結(jié)賬更快捷,人們也不用隨身攜帶各種硬幣了。

      由于Visa目前還不能在中國經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù),而目前國內(nèi)的電信運營商在手機支付上的標準各不相同,因此這項業(yè)務(wù)在中國尚未推出。不過,Visa中國區(qū)創(chuàng)新總監(jiān)李涓表示,隨著市場需求的變化,越來越多國外的成熟支付服務(wù)將被帶入中國,最近,一項名為“Visa全球轉(zhuǎn)賬”的服務(wù)已經(jīng)正式推出—匯款人只要在電腦上就可以輕松向海外付款,而不必再去擁擠的銀行網(wǎng)點。

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    隨機讀管理故事:《游泳的故事》
    1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
    那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
    15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
    人們拉她上船的地點,離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因為她在濃霧中看不到目標。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
    點評
    這個故事講的是目標要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標,才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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