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      2013年09月01日    i黑馬      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

    近日,英國(guó)著名雜志《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》針對(duì)聯(lián)發(fā)科的發(fā)展歷程刊登了題為《連續(xù)顛覆者》(Serial disrupter)的評(píng)論文章。通過(guò)采取低價(jià)易用的策略,聯(lián)發(fā)科在光驅(qū)、電視機(jī)、功能手機(jī)、DVD等多個(gè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了自己的芯片逆襲?,F(xiàn)在,聯(lián)發(fā)科在智能手機(jī)領(lǐng)域再次采用低價(jià)易用的策略搶占市場(chǎng),并成為了全球第四大應(yīng)用處理器制造商。

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    中國(guó)臺(tái)灣在全球IT市場(chǎng)的名聲有些自相矛盾:島上確實(shí)有數(shù)量眾多的IT公司,而且每年臺(tái)灣生產(chǎn)的智能手機(jī)、平板電腦等電子設(shè)備在全球市場(chǎng)上占有很重的份額;但臺(tái)灣本土的企業(yè)里面在國(guó)際上有重要影響力的卻實(shí)在少的可憐。

    全球PC市場(chǎng)的大部分電腦都是由廣達(dá)(Quanta)、緯創(chuàng)資通(Wistron)等不為人所熟知的臺(tái)灣公司制造,然后貼上戴爾、惠普或者聯(lián)想的商標(biāo)銷(xiāo)往世界各地。很多消費(fèi)者的智能手機(jī)或者平板電腦的處理器也很有可能是臺(tái)積電(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company)生產(chǎn)的,而觸屏顯示器則可能是來(lái)自宸鴻科技(TPK)。

    如果你的智能手機(jī)或者平板電腦是中國(guó)大陸的牌子,那很有可能處理器芯片是聯(lián)發(fā)科(MediaTek)設(shè)計(jì)的。

    2011年,聯(lián)發(fā)科才進(jìn)軍智能手機(jī)芯片市場(chǎng),那一年,全球智能手機(jī)總出貨量中有1000萬(wàn)部使用了聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品。2012年,全球智能手機(jī)中有1.1億部使用了聯(lián)發(fā)科生產(chǎn)的芯片。在短短的一年時(shí)間里,聯(lián)發(fā)科智能手機(jī)芯片的銷(xiāo)售數(shù)量增長(zhǎng)了10倍。

    而2013年,使用聯(lián)發(fā)科芯片的智能手機(jī)有望增長(zhǎng)到2億部。除了智能手機(jī)之外,還有1500萬(wàn)到2000萬(wàn)部平板電腦將會(huì)采用聯(lián)發(fā)科的芯片。智能手機(jī)和平板電腦芯片的營(yíng)收有望為聯(lián)發(fā)科貢獻(xiàn)40%到50%的收益。

    2013年前7個(gè)月,聯(lián)發(fā)科營(yíng)收同比增長(zhǎng)35%,達(dá)到705億元新臺(tái)幣(約合24億美元)。今年上半年,聯(lián)發(fā)科的利潤(rùn)增幅超過(guò)了60%。聯(lián)發(fā)科的創(chuàng)始人兼董事會(huì)主席蔡明介在接受采訪時(shí)表示,在未來(lái)的三到五年里,聯(lián)發(fā)科有信心成為全球智能手機(jī)芯片市場(chǎng)最主要的兩大供應(yīng)商之一。

    實(shí)際上蔡明介對(duì)未來(lái)的預(yù)測(cè)是有根據(jù)的。美國(guó)市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics分析師斯圖爾特·羅賓森(Stuart Robinson)指出,聯(lián)發(fā)科現(xiàn)在是全球第四大智能手機(jī)應(yīng)用處理器供應(yīng)商,在全球市場(chǎng)的份額不到10%,略低于蘋(píng)果和三星,而智能手機(jī)處理器行業(yè)的領(lǐng)跑者高通占據(jù)了近50%的市場(chǎng)份額,優(yōu)勢(shì)非常明顯。

    除了制造芯片之外,聯(lián)發(fā)科還提供“參考設(shè)計(jì)”(reference designs),該服務(wù)集成了各種驅(qū)動(dòng)和其他軟件,以便針對(duì)智能手機(jī)的其他零部件進(jìn)行優(yōu)化,使之與芯片緊密配合。該公司首席財(cái)務(wù)官顧大為表示,客戶(hù)可以利用參考設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)基本的功能、然后增加其他功能,比如整合3D屏幕或優(yōu)質(zhì)音效等。他還打了個(gè)形象的比喻:聯(lián)發(fā)科負(fù)責(zé)供應(yīng)牛肉,而“參考設(shè)計(jì)”則負(fù)責(zé)做菜。

    很多不為西方所熟知的中國(guó)手機(jī)制造商都是聯(lián)發(fā)科的重要客戶(hù),比如步步高、金立、OPPO和小米等。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Gartner的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去的兩年時(shí)間里,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)所占的份額從25%飆升到了70%,而中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模也擴(kuò)大了五倍。除了中國(guó)市場(chǎng)之外,聯(lián)發(fā)科的芯片市場(chǎng)還拓展到了亞洲、中東、非洲及其他國(guó)家和地區(qū),在西方市場(chǎng)的份額也在不斷擴(kuò)大。

    在短短的兩年時(shí)間里,聯(lián)發(fā)科是如何在智能手機(jī)芯片市場(chǎng)開(kāi)疆拓土成就快速發(fā)展的成功模式的呢?

    哈佛商學(xué)院教授史兆威(Willy Shih)認(rèn)為,聯(lián)發(fā)科采取的是以前一直堅(jiān)持的“低價(jià)易用”策略:將技術(shù)簡(jiǎn)化實(shí)用,這也為自己和客戶(hù)降低了進(jìn)入門(mén)檻。

    聯(lián)發(fā)科創(chuàng)立于1997年,最初只是專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)CD-ROM光驅(qū)控制器。之后,聯(lián)發(fā)科設(shè)計(jì)了一款僅需一個(gè)芯片的系統(tǒng)。臺(tái)灣其他的生產(chǎn)廠家紛紛采納了該系統(tǒng),甚至像東芝、索尼這樣的大企業(yè)向聯(lián)發(fā)科跟進(jìn)。2000年,聯(lián)發(fā)科在光驅(qū)控制器市場(chǎng)的份額超過(guò)了50%,徹底顛覆了被日本公司控制市場(chǎng)的局面。由此可見(jiàn),蔡明介對(duì)于《創(chuàng)新者的困境》(The Innovator’s Dilemma)的作者、哈佛商學(xué)院教授克萊頓·克里斯滕森(Clayton Christensen)的追捧,完全在意料之中。

    成功之后,聯(lián)發(fā)科進(jìn)軍DVD和電視機(jī)芯片市場(chǎng),2004年聯(lián)發(fā)科又開(kāi)始為功能手機(jī)提供芯片。2010年,采用聯(lián)發(fā)科芯片的功能手機(jī)超過(guò)了5億部。通過(guò)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)型手機(jī)制造商建立的密切合作關(guān)系,聯(lián)發(fā)科又迅速進(jìn)入了智能手機(jī)行業(yè)。

    低價(jià)策略是聯(lián)發(fā)科在市場(chǎng)上戰(zhàn)無(wú)不勝的強(qiáng)大利器。在發(fā)展中國(guó)家,消費(fèi)者無(wú)法享受發(fā)達(dá)國(guó)家運(yùn)營(yíng)商提供的補(bǔ)貼,也買(mǎi)不起昂貴的手機(jī)。但蔡明介和顧大為認(rèn)為低價(jià)手機(jī)并不意味著低端,他們?yōu)槟軌蛳蛳M(fèi)者提供價(jià)格低廉卻又設(shè)計(jì)先進(jìn)的手機(jī)而感到自豪。上個(gè)月,聯(lián)發(fā)科發(fā)布了一款新的芯片,該芯片價(jià)格并不昂貴,但采用了ARM最先進(jìn)的技術(shù)?,F(xiàn)在全球絕大部分智能手機(jī)和平板電腦的芯片都采用了英國(guó)ARM公司的技術(shù)。

    雖然有著較高的增長(zhǎng)速度,但聯(lián)發(fā)科也面臨著很多的挑戰(zhàn)。上海展訊(Spreadtrum)正和聯(lián)科發(fā)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng),高通也已經(jīng)意識(shí)到了來(lái)自聯(lián)發(fā)科的威脅。高通同樣出售設(shè)計(jì)參考,以幫助中國(guó)企業(yè)加速采用高通處理器的設(shè)備。蔡明介或許無(wú)法把行業(yè)老大高通拉下馬,但他正帶領(lǐng)聯(lián)發(fā)科崛起,并日益成為高通最強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)者。

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    隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢(shì)》
    三人出門(mén),一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來(lái)時(shí),拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個(gè)好好的。原來(lái),雨來(lái)時(shí)有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時(shí),拄拐杖的莽撞地走,時(shí)常跌倒;什么都沒(méi)有的,大雨來(lái)時(shí)躲著走,路不好時(shí)小心走,反倒無(wú)事。

    境界思維:很多時(shí)候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢(shì)里。

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