正視領(lǐng)導(dǎo)力黑暗面

 

    領(lǐng)袖魅力也會出錯不可否認，非凡的領(lǐng)導(dǎo)力有其積極面，能夠散發(fā)出無形力量激勵周圍的人。但領(lǐng)袖魅力也有消極面：由于個人的魅力過于突出，很容易導(dǎo)致一人獨攬公司大權(quán)，此時，稍有疏忽，就會出現(xiàn)操縱現(xiàn)象。此消彼長，當消極面超越積極面占據(jù)主導(dǎo)地位時，領(lǐng)導(dǎo)力黑暗面也就顯現(xiàn)了出來。或者出于留下永恒遺產(chǎn)的渴望，忽略了各種公司業(yè)務(wù)問題；或者由于權(quán)力欲望的不斷膨脹而獨斷專行，引發(fā)嚴重問題；或者為了滿足個人需求，而犯下罪行。

 

    賄賂與腐敗充斥大環(huán)境賄賂顯然是不正確的，但在世界上三分之二的國家里，不行賄就沒法做生意。該如何處理這一悖論呢？大多數(shù)國家與大多數(shù)人都選擇避而不談。于是這個問題就被交由董事會與高層管理者處理，隨便他們用什么方式——哪怕是很多人都不齒的途徑，只要能進入市場就好。

 

    想象你是一位董事會成員，發(fā)現(xiàn)公司為了發(fā)展業(yè)務(wù)在六個國家都有賄賂行為，然而，所有總經(jīng)理都表現(xiàn)優(yōu)秀。作為一名董事，此時如果你什么都不做，最終將難免牢獄之災(zāi)。但如果想要指責、制止乃至依法處理，卻是如此艱難。所以不難理解為何大家都避而不談所謂的“不可接受的交易成本”。

 

    但是，不愿面對現(xiàn)實而置之不理的話，整個公司的聲譽都可能嚴重受損。所有人都知道交易成本的真相，作為一名董事會成員，如何置身事外？BP墨西哥灣石油泄漏危機為此提供了很好的案例。雖然主要罪名都由BP前CEO——TonyHayward承擔了，但這不能阻止人們詢問：董事會干什么去了？當然還有很多其他例子。它們都顯示出：確實有董事會沒有勇敢直面的問題。領(lǐng)導(dǎo)力黑暗面必須得到關(guān)注，有關(guān)的問題也需要解決，不然將導(dǎo)致不必要的巨大損失。可問題是：旁觀者看起來或許容易，但對局中人而言，這個問題著實讓人無所適從。