華為模式：軟件企業(yè)創(chuàng)新標(biāo)桿

　　在總結(jié)華為經(jīng)驗(yàn)時(shí)，市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)理事長鄧愛國說，華為是一個(gè)標(biāo)桿，“華為模式”已成軟件創(chuàng)新能力的代表。

　　數(shù)據(jù)顯示，華為公司2008年 銷售 收入超過170億美元，其中75％的銷售收入來自海外市場。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織今年1月公布的數(shù)據(jù)，華為2008年P(guān)CT（專利合作條約）申請數(shù)達(dá)到1737件，首次成為全球第一大國際專利申請公司。

　　“一提到華為，就說它是做‘嵌入式軟件’的，但山寨手機(jī)做的也是嵌入式軟件，這種理解并沒有把握‘華為模式’的核心。”鄧愛國認(rèn)為，華為除了是產(chǎn)品供應(yīng)商，還是方案提供商和系統(tǒng)集成商。華為能夠成功，在于它為客戶提供了一整套的核心解決方案，成功地將客戶和企業(yè)綁定于同一平臺(tái)，除了初期的銷售，還包括后續(xù)的產(chǎn)品升級、服務(wù)等。由于它抓住了客戶的根本需求，其收入是剛性的，盈利是持續(xù)的，這和一般的軟件外包是兩個(gè)層次。這種模式，已經(jīng)成為深圳軟件業(yè)的創(chuàng)新力所在。

　　此次上榜的另一家本土企業(yè)金證科技，一直在高端市場進(jìn)行創(chuàng)新，它將系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)不斷地拓展到其他“泛IT”領(lǐng)域，系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢與贏利能力均持續(xù)提高。在IT運(yùn)行服務(wù)方面，它通過子公司金慧盈通為 金融證券 行業(yè)提供業(yè)務(wù)連續(xù)性計(jì)劃咨詢服務(wù)、災(zāi)備系統(tǒng)運(yùn)行服務(wù)、移動(dòng)電子商務(wù)運(yùn)行服務(wù)、接入渠道運(yùn)行服務(wù)。

　　同樣，“百強(qiáng)”之一的同洲電子在2008年轉(zhuǎn)型成為廣電一站式整體解決方案和服務(wù)提供商，在國內(nèi)率先推出高清雙向機(jī)頂盒，聯(lián)手天威視訊啟動(dòng)深圳高清互動(dòng)電視市場，目前已經(jīng)為全球50多個(gè)國家和地區(qū)的100多個(gè)客戶提供廣電整體解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)。2008年海外收入達(dá)到11．3億元，已連續(xù)8年位于國內(nèi)同行前列。

　　此外，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的邁瑞、數(shù)字裝備業(yè)的大族激光、數(shù)字電視行業(yè)的茁壯網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)設(shè)備業(yè)的怡化等一大批軟硬件結(jié)合的創(chuàng)新型企業(yè)，都在各自的領(lǐng)域用不同方式演繹著“華為模式”。

　　鄧愛國認(rèn)為，深圳軟件企業(yè)要發(fā)展，就要再上一個(gè)臺(tái)階，要掌握核心的解決方案，做“總承包商”，讓別的對手進(jìn)不來。“軟件是自主創(chuàng)新的工具，因此沒有一個(gè)固定的創(chuàng)新模式，哪個(gè)行業(yè)需要，哪個(gè)市場有潛力，就從哪里去創(chuàng)新。國家需要什么就去填補(bǔ)什么，要像華為那樣，在‘系統(tǒng)’上大做文章，做大文章。”