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      2013年09月01日    《商學院》      
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         美國作家威廉姆·丹福思曾有這樣一段描述:“當我經過一個昂首、收下顎、放平肩膀、收腹的人面前時,他對于我來說,是一個激勵,我也會不由自主地站直。”
     
        這段話道出了身體語言對他人產生微妙影響的玄機。即便在你沉默不語的時刻,你的姿態、神情,已經在無聲地告訴人們你是誰,并且一定程度地決定了人們將如何對待你。正如人們早已熟知的一項研究成果所示,在信息傳達過程中,單純的語言只發揮7%的功能,聲調起到38%的作用,而體態、表情等身體語言卻傳遞了55%的信息,而且因為身體語言往往是下意識的舉動,因此更為真實、可靠。
     
        有科學家做過這樣一個實驗,將一組幾何圖形拿給中風后神經損壞的病人看,病人對這組圖形的識別率非常低。科學家隨后拿出一組人物的表情和肢體動作的圖片給病人看,病人對絕大多數圖片做出了反應。經過研究,科學家揭開了其中的奧秘。當人體在接收視覺信號后,首先通過視覺神經將信號傳導到丘腦,然后通過丘腦傳導到大腦皮層,大腦皮層解讀信息后發出相應信息以指揮人的反應。但人體在解讀情緒信息時,路徑卻直截了當得多。當人看到表情或肢體動作后,視覺信號直接從丘腦傳導到杏仁核,由杏仁核發出相應的反饋信息。換言之,人對表情和動作的解讀是不經過大腦的,因此,表情和動作對人的影響是直接而本質的。
     
        正因如此,身體語言在商務談判、人際交往、刑事審判等場合中都發揮著超乎想象的功效。對領導人來說,身體語言是他們提升領導能力的重要手段。西方政界和商界領袖大多深諳此道,他們通常都是運用身體語言展現自身魅力和影響他人的高手。查爾斯王子永遠不會防范地把雙手放在腹前,正是這一細節展露出皇室的大氣和莊重。當年里根競選總統,演員出身的他憑借微笑、手勢和高超的演技,向選民展現出自信、沉著、堅定的領袖形象,因而擊敗了在知識和智力上勝他一籌的杜卡基斯。和克林頓有過私下接觸的人無不盛贊他是位“純爺們兒”,因他在舉手投足間都給人權威和力量之感,同時又不乏親和。
     
        除了少數身體語言的天才,大部分人對身體語言的把控都來自后天錘煉,包括這些領袖人物。他們背后往往有專業的形象顧問團隊,為他們精心設計各種身體語言,以使他們看起來更像領袖,更具有感召和帶領他人的魅力。感召力和帶領力,正是領導力的主要表現。領導人物通過身體語言的合理運用來提升自身領導力,普通人掌握了身體語言的技巧,也可以增強自身的領導力。畢竟,領導力不是領導的專屬,領導也不必然就具備領導力。
     
        每個人先天或多或少都具備調動身體語言的能力,也都有解讀別人身體語言的能力。但這種能力的高低,則取決于后天的訓練和培養。無論是領導者想要進一步提升自己的領導力,或者普通人想要在群體中發揮更大的影響力,身體語言都是值得用心學習研究的一種工具。
     
        身體語言是自我管理的重要方面
     
        對領導力本質有所了解的人都知道,“領導”和“管理”是兩個概念,“管理”側重于組織、計劃、協調等具體職責,但“領導”更多地表現為感召和帶領他人的能力、讓他人心悅誠服地追隨自己的能力、影響他人的能力。
     
        領導力是一種深刻的內在能力,涉及到對人與人之間本質關系的認知。它甚至與人的信仰有關,是人的內在信仰自然而然散發出來的一種魅力。領導力不等同于控制人的技巧,后者注定是一場騙局;領導力也絕非用權勢壓制人,那只能迫使別人違心地服從。研究和實踐都無數次證明:領導力作為一種感召和帶領他人的能力,首先來自于自我管理的能力。有了自我管理,才可能影響他人。英國曼聯基金會首席執行官JohnShiels在談到對領導力的認識時表示:“領導力不應該僅僅被理解成領導團隊的能力,它的起點應該是引領自己發展,如果這一點都做不好,怎么去管別人?”
     
        自我管理包含很多層面,自我形象管理和情緒管理是其中重要的兩方面,也與領導力的高低息息相關。自我形象管理,除了服裝、發型這些物質層面的因素外,氣質、精神狀態是同樣重要的因素,而這些都與身體語言有關。領導者展現給他人的精神面貌,如精力充沛、開放、熱情、堅定等,很大程度上是通過身體語言來展現的。一個眉頭緊鎖的領導人,很難給人值得信賴之感。同樣,肩膀耷拉、垂頭晃腦的人,看著就像個失敗者。除了上文提及的查爾斯王子、里根、克林頓,靠打磨身體語言來塑造領導形象的可謂不勝枚舉。丘吉爾有一張著名的照片,照片上的他一臉憤怒,展現出激昂的斗志和堅毅的決心。這張照片激勵了無數二戰時期的英國人民。
     
        哈佛商學院有一項研究顯示,在人的事業發展過程中,視覺效應是人的實際能力的九倍。不要怪那些“以貌取人”的人膚淺。事實上,“看起來就像個領導”,是獲取別人信任的第一步。
     
        情緒管理體現出領導者的情商水平,也是領導力的體現。對自我情緒的覺察和掌控是衡量情商高低的重要指標。喜怒無常的領導常讓下屬無所適從,領導力更無從談起。很多人以為,對情緒的控制只能靠自身修養的提升,其實有研究表明,姿態和心態有著互動關系。當人遇到困難,自信心受到挑戰時,保持上身挺直、保持微笑、保持均勻的呼吸,這種自信的姿態會反過來作用于心態。所以,控制心態從控制姿態開始,管理情緒必先管理身體語言。
     
        想要影響他人,先管好自己。身體語言在領導者的自我管理中發揮了不可替代的重要作用。
     
        用身體語言展示領導力
     
        對領導者來說,哪些身體語言有助于他們樹立起領導者形象,從而更具影響和感召他人的能力呢?
     
        ●開放型的身體語言
     
        如果身體語言傳達出開放的信息,就給人較易溝通的感覺,而溝通是領導力的基礎。開放型的身體語言包括:
     
        溝通時露出手掌:能給人坦白、誠摯的印象,從而使溝通變得輕松。
     
        身體向前傾斜:表現出對對方的關切和接納。
     
        反之,以下這些身體語言則給人封閉的感覺:
     
        抱臂:是常見的封閉型身體語言。當然,抱臂有時是身體疲憊的表現,是一種休息的姿態。但當人們看到抱臂這個動作時,首先會收到負面信息。所以,領導者要盡量避免這個動作。
     
        駝背:給人閉鎖與防衛、憤世嫉俗、孤僻、恐懼之感。
     
        端坐:給人自我約束、不可親近、不愿遷就之感。
     
        如果身體語言給人封閉的感覺,就等于給溝通設立了障礙,這顯然是不具有領導力的表現。
     
        ●均勻而深沉的呼吸
     
        在人的潛意識里面,領導者往往是那些富有能量的人。
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    隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
        有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
      有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
      他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
      啟發思考:
      “給我”還是“拿去”?我們在經營事業的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
      如果我們對客戶說的是:把我的產品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產品,購買你的產品。
      “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業模式的問題,換一個角度,事業就豁然開然。
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