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      2013年09月01日    價(jià)值中國(guó)      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
         “做生意”與“做企業(yè)”之間有什么聯(lián)系和區(qū)別呢?其實(shí)“做生意”與“做企業(yè)”不是絕對(duì)獨(dú)立的兩個(gè)層面,雖然二者有本質(zhì)的區(qū)別,但這兩個(gè)面也是互為依存的關(guān)系。
     
        “做生意”可以說(shuō)是“做企業(yè)”的核心部分,可以這么概括,“做企業(yè)”是戰(zhàn)略考慮,商業(yè)計(jì)劃,“做生意”是戰(zhàn)術(shù)貫徹,是 銷售 計(jì)劃。這是二者能夠相互聯(lián)系的地方。
     
        很多人習(xí)慣把做企業(yè)當(dāng)成是“做生意”,畢竟對(duì)企業(yè)而言,盈利是根本,賺錢是王道,只有生意做好了,賺錢了,才能做好企業(yè),做大企業(yè),做強(qiáng)企業(yè)。然而在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,用做生意的模式做企業(yè),贏利只是短暫的,不能持久收益!我們不能只為賺錢而去賺錢。
     
        做企業(yè),是一個(gè)系統(tǒng)工程,其中包含了品牌運(yùn)作、 人力資源 運(yùn)作、技術(shù)運(yùn)作等等,通過(guò)“做企業(yè)”將這些系統(tǒng)整合起來(lái),通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程來(lái)有目的、有方向的贏利,講究的是長(zhǎng)期盈利。任何一個(gè)環(huán)節(jié)做不好,都會(huì)導(dǎo)致發(fā)展的目的失敗,贏利失敗,甚至企業(yè)倒閉!
     
        做生意則相對(duì)簡(jiǎn)單,不用考慮太多的環(huán)節(jié),只要在特點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)能夠贏利就行,可能是通過(guò)人脈關(guān)系,可能通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì),有時(shí)甚至可以用盡各種手段,目的就僅僅是贏利,長(zhǎng)期利益不是其首要考慮的方面。因此,做生意,幾個(gè)人一起做可以,一個(gè)人單干也未嘗不可。
     
        做企業(yè),是將“企業(yè)”人性化,當(dāng)作一個(gè)生命體來(lái)對(duì)待,所有的工作人員,包括創(chuàng)立者,包括董事長(zhǎng)、股東等等,都是為“企業(yè)”這個(gè)生命體服務(wù),為企業(yè)的目的服務(wù),是為了成就一個(gè)事業(yè)。做企業(yè)失敗,可能不是因?yàn)轫?xiàng)目不好,產(chǎn)品不賺錢,而是企業(yè)的發(fā)展策略出現(xiàn)了問(wèn)題,整個(gè)系統(tǒng)中的某個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有做好。相應(yīng)的,“做企業(yè)”產(chǎn)生的就是企業(yè)家,為了企業(yè)的目的,“企業(yè)家”從不拒絕利益,但會(huì)抵制誘惑!
     
        做生意,相應(yīng)產(chǎn)生的就是商人,做生意的整個(gè)過(guò)程都是為這個(gè)商人服務(wù)的,為了商人的個(gè)人利益,就純屬是買賣,一手交錢,一手交貨,短期就解決。這個(gè)過(guò)程完了,整個(gè)過(guò)程不管虧還是贏就都完成了。沒(méi)有除了利益之外的其他要求。
     
        簡(jiǎn)而言之,做生意是做單,做企業(yè)則是做企業(yè)的素質(zhì)、企業(yè)的秩序、企業(yè)的生命力和企業(yè)的制度。很多公司在初期,憑借人脈關(guān)系,生意不錯(cuò),但是后來(lái)堅(jiān)持不住了,有的很多年沒(méi)有什么發(fā)展,原地踏步。這正是因?yàn)樗麤](méi)有在按照做企業(yè)運(yùn)營(yíng)的模式來(lái)做,而僅僅是做生意。誠(chéng)然,多數(shù)企業(yè)是圍繞銷售來(lái)運(yùn)做的,沒(méi)有銷售,就沒(méi)有現(xiàn)金流。但是不能僅僅滿足于當(dāng)前的現(xiàn)金流,還要為將來(lái)創(chuàng)造現(xiàn)金流做準(zhǔn)備,一旦現(xiàn)有產(chǎn)品不再有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,能拿出產(chǎn)生新的現(xiàn)金流的產(chǎn)品就成了關(guān)鍵。記住做企業(yè)“定位”是非常重要的!
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    隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
    夜市有兩個(gè)面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢買了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

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