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      2013年09月01日    哈佛商業評論      
    推薦學習: 千秋邈矣獨留我,百戰歸來再讀書!清華大學經濟管理學院韓秀云教授任首席導師。韓教授在宏觀經濟分析、西方經濟學、金融以及產業經濟趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領同學們領會經濟發展趨勢,分析產業的變革方 清大EMBA總裁實戰課程,歡迎聆聽>>
         許多人都認為自己是個領導者,但是通常他們都不是,而且也不是每個人都適合當領導者。如果你有以下這十個問題的話,那你就不是個領導者:
     
     
     
        1、你沒有成果:真正的領導者會把事情做完,表現持續超乎預期,沒有成果=沒有領導力,就這么簡單。
     
        2、你用錯誤的方式產出成果:如果你只能用強辭奪理或是詐騙的方式來得到成果,你也不是個領導者,亂用影響力或是待人不好,或許可以贏得一些甜頭,但會輸掉整場戰爭。
     
        3、你不在意:領導力中可不包含漠不關心,如果你不在意你帶領的團隊,你絕對不可能成為領導者。任何一個領導者最好的測試就是看看團隊在他的帶領下有沒有變好。
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    隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
       管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發人深省。桓公:“群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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