企業管理 是一種科學，也是一種藝術，更是一種文化，它應該是民族文化在企業行為中的表現。忽視民族文化、片面模仿西方管理的必然結果就是：邯鄲學步，不僅學不好西方的管理科學，最后連自家的珍寶也會丟失，給企業造成難以挽回的損失。易學思想當可為中國化的企業管理提供崇高的價值理念和指導。
著名企管專家譚小芳老師表示，至今《 周易 》對于國人來說仍然是個有著"無限"爭議的課題，而這套學問卻又歷經千百年并義無返顧地在各種疑問中傳承，這本身就是個大問題，《周易》為什么有如此強的生命力？卦是用來干什么用的？是用來說事的？還是用來測事的？
中國歷來分為兩個學派，一個是義理派，探究《周易》中所含之哲理；一個是象數派，起卦斷卦預測事物發展的軌跡；雙方孰對孰錯不必爭論，但孰先孰后卻要分辨清楚。《周易》首先是用來預測的，不是用來講"理"的，"測"中含"理"，"測"在"理"先，無"測"無"理"，"測"是《周易》的應用功能，也是《周易》之所以傳承千年的牢固根基。
總的來說，《 易經 》原理貫穿天、地、人三才之道，凝聚著中國文化在漫長的文明發展過程中對自然和人生規律探索的經驗成果。易道的核心就是把對世界的認知和自身的價值，在實踐操作的基礎上密切結合的一種決策管理模式，包含著許多具體的經營策略，涉及了領導、計劃、預測、決策、組織、平衡、溝通、變通、控制、用人原則等諸多現代管理學中關注的問題。
近年來，學者們用《周易》來解析企業管理，以義理的思路來分析企業的環境、人性及矛盾的沖突，用《周易》來解決我們企業管理中更現實、更客觀、也更迫切急需的"是"與"否"的問題，如：投資決策問題、人事甄選問題、企業家的人身風險問題等等……比如，顧雛軍出事前是否真的明白了《周易》的作用暫且不論，但他還是發出了感慨："應該買本《易經》好好研究，究竟為何流年不利？"如果他明白得早一年將不會是現在的處境和結局。
中國式的管理智慧當然也蘊涵在其中。例如，成長企業的發展面臨著許多不確定因素，有時甚至會遇到不可預知的發展陷阱，一個決策錯誤就可能出現辛辛苦苦七、八年，一夜回到創業前的悲劇。西方管理智慧和方法是應對必然性的智慧和方法，但是在應對成長企業的機緣變化和偶發事件方面，西方管理智慧和方法則顯得有些匱乏。
“周易”——東方管理智慧和方法恰恰可以彌補西方管理智慧和方法的缺憾，為成長企業發展的機遇和不可確定性提供智慧啟迪和操作方案。周易管理智慧和方法是應對偶然性的智慧和方法，它和西方管理智慧同樣是對“管理之道”的體認。
周易管理智慧在“道”的層面可以給管理者一雙“法眼”，使管理者可以“走一步看兩步”，未雨綢繆；周易管理智慧在操作層面可以為成長企業的“立項”把脈，為成長企業的老板職業生涯作診斷；為企業家提出組建生死團隊的最佳方案。并為成長企業所處的環境提供咨詢和建議，等等。
譚小芳老師表示，這個社會，到處都是人才，但到處都又缺乏企業需要的人才，怎么說，就是各類專業、各類技術、各類人都有；但是能夠德才兼備，擺正自己的定位、擺正自己的心態來工作的人卻是少之又少。
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