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      2013年09月01日    百度文庫      
    推薦學習: 投資是認知變現,提高認知能力就是財富增長的關鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數十位國內最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權投資黃埔12期>>
         管理故事:獅子圖謀霸業,準備開拓自己的疆域,便決定與鄰國開戰。出征前它舉行了御前定事會議,并派出大臣通告百獸,要大家根據各自的特長擔負不同的工作。大象馱運軍需用品,熊沖鋒廝殺,狐貍出謀策劃當參謀,猴子則充當間諜深入敵后。有動物建議說:"把驢子送走,它們的反應太慢了,還有野兔,他們會動搖軍心的。""不!不能這樣辦,"獅子說,"我要用它們,而且它們會在戰斗中發揮至關重要的作用。驢子可作司號兵,它發出的號令一定會使敵人聞風喪膽,野兔奔跑迅捷,可以在戰場上做聯絡員和通訊員。"那些動物覺得獅王說得很有道理。后來在戰爭中果然是每個動物都發揮出了最大的用處,取得了勝利。
     
        管理感悟:對人的管理其實就是識人的本領。人人都不相同,優秀的管理者就是在普通之中發現每個人的優點和長處,然后讓他們到最適合崗位去做最適合他們做的事情。這是一個發現人和用人的學問。作為一個團隊的領導,要學會發現每個成員的優點和長處。
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    隨機讀管理故事:《午餐》
    一漂亮性感無敵的女神同事,其老公給她送午飯,沒說話放下就走了;新來的男同事問 : 那是誰?
    她 : 送外賣的。問: 沒給錢?
    她: 不用給,晚上陪他睡一覺就好了……
    男同事若有所思……
    第二天,男同事為她帶了四菜一湯的午飯,整個辦公室轟然大笑.....
    啟示:不要在淺層觀察后,貿然復制別人的商業模式,你不知道人家有什么核心競爭力!閱讀更多管理故事>>>
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