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      2013年09月01日    總裁網      
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    5大 銷售 心理控制鐵律:

    鐵律一:激發人性的弱點

    鐵律二:從客戶需求出發提供產品

    鐵律三:提示客戶可能遇到的風險

    鐵律四:讓客戶不好拒絕并兌現承諾

    鐵律五:借用他人或群體的力量影響客戶

    破解身體語言,隨心所欲讀懂人心!顧客為什么購買?顧客如何購買?這兩個看似簡單的問題,卻考驗著上至企業領導,下至一線銷售人員的智慧。察行觀色3秒鐘,洞察對方心理。

    心理學 也許是現代生活中人們最廣泛涉及的主題,因為,其實人的生活首先也主要是由人的心理與行為支撐的。無論生活中的衣食住行,為人處世,還是工作中的為人處世,都離不開心理學,都需要心理學的知識和幫助。心理學所涉及的方面滲透于各個領域。

    銷售,是銷售人員與客戶之間心與心的互動。銷售的最高境界不是把產品“推”出去,而是把客戶“引”進來!所謂“引”進來,也就是讓客戶主動來購買。銷售是一場心理博弈戰,誰能夠掌控客戶的內心,誰就能成為銷售的王者!在銷售的過程中,恰當的心理策略能夠幫助銷售人員取得成功,使得銷售行為的效率最大化,從而創造驕人的業績。

    怎樣讓消費者心甘情愿買自己的產品、如何讓下屬對自己心服口服……身為企業“舵手”或者高管的你,也許有時候會遇上如何與人相處的難題,要在商場上大踏步前行,必須要將心理學運用到日常的管理和商務談判中,就像你買個手機,要使用肯定要讀懂說明書,那要和人家談判,也要讀懂別人的“心理說明書”。

    無論是銷售、談判,還是領導下屬,都需要研究對方的內心,了解到對方的需求是什么,員工跟的不是老板,是老板給他帶來的好處;顧客買的也不是產品,是產品的好處。

    幾乎每個銷售高手都是心理學家,對客戶的心理研究都有一定的境界。銷售的最關鍵點就是建立信賴感,建立信賴感的前提是研究透客戶的心理,弄明白客戶心理的真正想法,繼而解決客戶問題滿足客戶需求達到成交的目的。

    銷售成功就是從拒絕中走出來的,客戶拒絕的真正原因是什么,要想找到客戶的真正抗拒點需要吃透客戶的心理。要想吃透客戶的心理,這是一門深奧的學問,需要慢慢研究消費者心理學,需要關注細節,需要對客戶有著全面透徹的了解。

    銷售,是銷售人員與客戶之間心與心的互動。銷售的最高境界不是把產品“推”出去,而是把客戶“引”進來!所謂“引”進來,也就是讓客戶主動來購買。可以說.銷售是一場心理博弈戰,誰能夠掌控客戶的內心,誰就能成為銷售的王者!在銷售的過程中,恰當的心理策略能夠幫助銷售人員取得成功,使得銷售行為的效率最大化,從而創造驕人的業績。

    金牌銷售員不是只會單方面向客戶推銷產品,而是站在客戶的立場幫助客戶購買產品。

    他的言行舉止都向客戶傳達著這樣一種信息:他是在為客戶謀利益,而不是一心想要掏空客戶的錢袋。要達到這種境界。一味埋頭推銷是不行的,還應該認真揣摩客戶的心理。了解了客戶的喜好和需求。就找到了攻心的切入點。心理操控術恰恰能夠告訴你如何控制客戶的情緒、化解客戶的抵觸,如何判斷客戶的真實想法。從而愉快地達成交易!

    所謂攻心為上,無論是在國與國之間,還是人與人之間,都是溝通的最高境界,在企業中,銷售是無處不在的,包括對自己的、對他人的、對公司的、對產品的、充分了解對方的需求,是我們能否達到目的關鍵之處。所謂“攻心為上”講的就是怎樣認識對方,了解對方。

    我們平時所說認識和了解,只是停留在表面的經驗上,而不知道,每個不同的個人是有著不同的思維模式和行為習慣的,而這些是由于每個人的人格特質所決定的,所以,用一套通用的銷售模式是遠遠達不到目的的。而銷售心理學卻是從人的氣質、性格、興趣這些方面下手,找出不同的地方,再根據不同的類型,了解人在消費過程中的一系列心理活動,幫助銷售人員更好的工作。

    首先,心理學和銷售的結合可以給我們以很多有益的啟示。一項研究表明,人的情感溝通只有7%是通過語言實現的;37%在于話語中的強調口氣;56%完全與言辭無關。所以,領導的魅力一半以上其實是“無言的結局”。

    美國的研究者伯恩斯認為:“許多理論沒有充分認識到非常關鍵的價值觀的作用”,“基本潛意識狀態的東西能變成有意識的東西”,他還說:“毛主席真正的天賦是理解別人的感情”。另一位心理學家亞伯拉罕·澤爾茲尼克說:“領導者能夠攪動員工的情感世界”。

    還有一位心理學家戴維·邁克蘭德在《權力:內在的經驗》里說,在面對有魅力的領導時,員工會變得“精神振奮和意志堅強起來,他們感覺自己更強大了”。著名的催眠大師馬修史維說過“心靈扳機”的論斷,客戶的“心靈扳機”是什么?我們如何才能啟動客戶的“心靈扳機”?是客戶真的不在乎我們說的話、做的事,還是我們的確沒有找到正確的方式和方向呢?

    需要說明的是,銷售本身就是一個溝通的過程,你發出什么信息,就會得到什么信息,重點是你發出的信息可能不同于你所認為的發出的信息,因為只有客戶接受到的才是真正有效的。

     
     

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    隨機讀管理故事:《忙碌的農夫》
    有一個農夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當他走到40號田地時,卻發現耕耘機沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉回家去;經過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當要去取柴的時候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個農夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
    點評:
    做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。
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