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      2013年09月01日    經理人      
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     HR部門經理們每次在為 銷售 部招募新員工時,都會思考同一個問題:未來的銷售精英們究竟應該具備什么樣的基本素質和能力?如何在幾次短暫的面試中發現被應聘者的潛力?你可以在員工招聘廣告要求欄中發現HR經理們的一些思考如:能承受工作壓力;2-3年行業銷售經驗;大學本科學歷等等。

      而用人部門的銷售經理們在三個月的新員工試用期結束后,撰寫評估報告時痛苦的發現:一些在最初面試中表現出色,被一致看好的員工,其實際表現不如人意,這樣的情況相信很多公司都發生過。這引起了我們的思考:問題是出在HR部門的招聘評估體系不合理不完善?還是對新員工的學習 沒有足夠的重視呢 ?

      專家們羅列了優秀銷售人員需具備的能力分為十幾項,大致是:建立關系能力;銷售及談判能力;發展與學習 能力;分析并解決問題能力;客戶價值定位能力;業務意識;客戶管理能力;市場意識等等。

      不錯專家的建議很專業也很全面,但你真的用這些標準去衡量你的候選人評估其潛力的時候,你還是會感到無所適從,尤其對毫無工作經驗的新人大學生更不適用。所以我們不妨化繁瑣為簡單,從中提練出影響銷售員業績的幾項最重要的素質和能力。其實我認為:不同公司文化背景(外資、合資還是民營)、產品特點定位(高端、低端、技術含量大小)和銷售渠道(直銷、分銷、大客戶或是解決方案)都會對銷售員有不同的要求和衡量標準。

      筆者服務的A公司是一家全球性的建材專業制造商,產品被廣泛用于五星級豪華酒店和高級別墅住宅等,公司銷售代表通過拜訪項目業主、設計師和承包公司,以完整解決方案和專業技術服務,獲得訂單或品牌指定,購買者以大批量集團采購為主。

      A公司認為合格銷售人員應具備的最重要的素質和能力依此是:勤奮;自信;團隊精神;可塑性。公司還認為:素質與能力(能力也可稱之為技巧或技能)相比,前者更重要,因為能力更容易被學習 ,而要改變一個人的素質則要困難的多。例如判斷一個完全沒有社會經驗的大學生是否有潛力進入銷售行業,看的就是其個人素質。

      勤奮是銷售員最重要的條件,這是構成銷售活動并產生業績最最基礎的東西,沒有足夠的銷售活動來談所謂的銷售能力只能是空中樓閣般虛無縹緲。我相信無論公司文化背景、產品特點定位和銷售渠道有多大不同,在對銷售員勤奮的要求上都是一樣的。
    為什么要強調自信。A公司的產品定位是針對高端用戶,甚至比一些同在中國市場競爭的國際品牌的同類產品價格還要高一截。銷售人員最大的挑戰是說服客戶對產品價格和價值的認同。而一個優秀銷售人員除了有對公司高品質的產品特點給客戶帶來利益的自信以外,其本身與生俱來的自信態度和姿體語言是促使客戶對你產品產生認同的有力暗示。

      還有團隊精神。A公司不提倡銷售人員的單打獨斗,銷售代表通過拜訪客戶,以完整技術解決方案和演示產品特點給客戶帶來的利益獲得訂單,最終完成銷售的過程與公司生產、技術、客戶服務部門和財務信用部門的支持和團隊協同作戰是分不開的。公司曾經招募過一個來自完全不同公司背景的王牌銷售人員,原來公司采取底薪+高額獎金制度,由于收入完全與業績掛鉤造成銷售人員固有的戒備心理,與銷售團隊難以融洽合作已成習慣,很難溶入A公司的團隊和企業的文化中,最終還是選擇離開。

      A公司在招募新員工,首先看重的是候選人是否具備勤奮、自信、團隊精神等良好素質,

      然后才是你以往的工作經驗而且你的工作經驗是來自與A公司有類似背景的公司。我們認為:只要公司有一套行之有效且強有力的學習 體系,具備勤奮、自信等良好素質的人經過學習 都可以成為出色的銷售人員。除非你本身沒有學習的愿望或對學習 有抗拒心理,所以候選人的可塑性也很重要。反之公司的崗位學習 不足夠,對新員工實行放羊式管理,上司對你不聞不問任其自生自滅,就是再出色的員工也會變平庸。

      何為有效的學習 ?A公司對每個新員工的入職學習 是一個月,內容包括:公司文化、產品知識和銷售技巧等。新員工的未來上司必須親自授課二天,學習 結束與學習 經理一起參與對新員工學習 結果的評估,同時制定在未來的二個月直到試用期結束的現場學習 計劃。在這二個月內,銷售經理必須與其新下屬一起拜訪客戶,從制定業務計劃,如何拜訪經銷商,銷售呈現技巧,商務談判到最后生意成交,完全是一對一貼身現場學習 的方式。

      A公司曾經有一位銷售人員,公認悟性一般,進公司一年內沒有任何定單,其本人也承受極大的壓力,對自己是否適合干這行也產生了懷疑。但其上司卻沒有任何動搖,因為該員工工作異常的勤奮,學習 中學習能力也很強,在上司的不斷輔導下,一年后終于開花結果成為公司最好的銷售人員之一。

      其實很多有良好學習 體系的國際化大公司,尤其對被招募的基層銷售人員的工作經驗并不太看重,來自完全不同背景公司的工作經驗甚至還會成為成長的阻力。所以他們也愿意招募素質好有潛力的新人大學生,因為一張白紙可以畫更美麗的圖畫。

      綜上所述,得出如下結論供各位參考:

      結論一:公司文化背景、產品特點定位和銷售渠道不同,會對銷售員有不同的要求和衡量標準。找出影響你公司銷售員業績幾項最重要的素質和能力。

      結論二:銷售員的素質與能力(能力或稱之為技巧或技能)相比,素質更為重要。大家都知道朽木不可雕的道理,其實人也一樣。

      結論三:只要有一套行之有效的學習 體系,具備勤奮、自信等良好素質的人經過學習 都可以成為出色的銷售人員。

     
     

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    隨機讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國總統奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個消息可讓比爾高興壞了,因為他是奧巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標還遠未實現。現在,機會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個網站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個房間,近600平米,非常實用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個競選廣告。這是一棟已經被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點,他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價。

    不出所料,這個網站很快就有幾十萬人點擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關注房子的人雖多,但沒有一個人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細地查看了網站上的留言。原來,大家擔心買了他的房子之后,就會生活在嚴密的監控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權就很難得到保護。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時,鄰居們的生活必將受到更嚴重的干擾。到那時,每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環境,跟在監獄又有什么區別呢?就連朋友們,估計也會因為怕麻煩而不敢上門了!

     

    就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現在還不能兌現諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時,一個叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機會見到總統了。

    房子終于有買主了,比爾激動得差點掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個買主,當然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個月內共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價遠遠低于當初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時,只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀的他早想落葉歸根,搬回鄉下的農莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個多月后回來,比爾發現丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個幼兒園不是難事。

     

    當房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴密的監控就顯得很有必要。這個毗鄰奧巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們為奧巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時刻關注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

     

    第一個月,丹尼爾用收到的首期學費輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個月后,奧巴馬抽空回老家轉了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學費他們也樂意。

    很多廣告商也開始爭先恐后地聯系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標。

     

    5個月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償地成了百萬富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠度!我們每天都能有機會觸摸到丹尼爾那種商業機會,可惜,我們缺少敏銳的眼光與果敢,放任那些商機擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財富,機會取決于自己平日的觀察和不斷學習的商業知識!

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