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      2013年09月01日    價值中國      
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           企業管理 顧問是一個企業的高層職位,在企業管理的認知上達到專家程度,可以提供顧問服務。例如 品牌 顧問、法律顧問、 人力資源 顧問、投資顧問、 銷售 顧問、產品顧問、制度顧問、地產顧問、工程顧問、企業安全顧問等。顧問提供的意見以獨立、中立為首要。顧問都有良好的背景。

        企業管理顧問的作用主要有:

        1.在實現依法管理中發揮助手作用,促使企業 經營管理 活動納入法制軌道;

        2.在遇到法律問題時發揮咨詢作用,保證企業依法辦事;

        3.在實行經濟合同管理中發揮指導作用,實現企業對經濟合同的全面、科學管理;

        4.在解決糾紛時發揮 代理 、調解作用,理順企業與外部的關系,維護企業的合法權益;

        5.在法制 教育 中起促進作用,幫助企業職工增強法制觀念。

        6。在人力資源和人才 發展 中提供 學習 和測評,確保企業持續發展。

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    隨機讀管理故事:《影響》
    一戶人家有三個兒子,他們從小生活在父母無休止的爭吵當中,他們的媽媽經常遍體鱗傷。老大想:媽媽太可憐了!我以后要對老婆好點。老二想:結婚太沒有意思,我長大了一定不結婚!老三想:原來,老公是可以這樣打老婆的啊!

    境界思維:即使環境相同,思維方式不同也會影響人生的不同。

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