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      2013年09月01日    經(jīng)理人      
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     在 銷售 過程中,客戶會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔商品以達(dá)到某些目的,疑問和挑剔是客戶未購買商品之前對商品的性能、質(zhì)量、外觀、價格、售后服務(wù)等方面有不清楚、需要進(jìn)一步解釋的較深入的問題,或是對商品不信任而產(chǎn)生的某種疑義,也有可能是其他各種各樣的異議。

      客戶對商品提出反對意見是銷售活動中的一種必然現(xiàn)象,它既是成交的障礙,又是客戶有購買意向的征兆。如果客戶沒有購買的興趣和動機(jī),也就不必在商品上多費心思和口舌了。實際上,客戶的反對意見使他參與到了銷售活動中來,說明他期望與導(dǎo)購代表溝通信息。

      根據(jù)不同客戶的反對意見,銷售人員應(yīng)選擇相應(yīng)的處理方式,并加以解釋和說明。這種回答和解釋的過程,實質(zhì)上就是說服的過程。在這個過程中,銷售人員絕對不能把反對意見變?yōu)閷︿N售有影響的負(fù)面效應(yīng),失掉銷售時機(jī)。

      1.“YES”一“BUT”法

      以“YES”的回答來接受客戶的意見,接著用“BUT”的方式來陳述反對的意見。

      例如:“您剛才說睫毛膏用上去比較干,是的,如果您每次使用之前來回拉動幾下可以讓膏體充分附著在桿上,那樣就不會感到干了”“我理解您的感覺,不過……”

      2.先發(fā)制人法

      對客戶可能要提出某些反對意見時,最好的辦法就是自己先把它指出來,然后采取自問自答的方式,主動消除顧客的疑義。這樣不僅會避免客戶反對意見的產(chǎn)生,同時導(dǎo)購代表坦率地指出商品存在的某些不足還能給顧客一種誠實、可靠的印象,從而贏得客戶的信任。但是,銷售員千萬不要給自己下絆腳石,要記住:在主動提出商品不足之處的同時,也要給客戶一個合理的、圓滿的解釋。

      例如,“您現(xiàn)在可能在考慮壓力是否過大了,不必?fù)?dān)心,這個安全閥的作用正是防止壓力過大的。”

      3.詢問法

      從客戶的反對意見中找出誤解的地方,再以詢問的方式來征詢意見。

      例如,一位客戶正在觀看一把塑料把柄的鋸,問道:“為什么這把鋸的把柄要用塑料的面不用金屬的呢?看起來像是為了降低成本。”銷售員:“我明白您說的意思,但是,改用塑料柄絕不是為了降低成本。您看,這種塑料是很堅硬的,和金屬的一樣安全可靠。您使用的時候是喜歡又笨重、價格又貴的產(chǎn)品呢?還是喜歡用既輕便、價格又很便宜的呢?”

      4.引用比喻法

      通過介紹事實或比喻以及使用展示等(如贈閱宣傳資料、商品演示),用較生動的方式消除客戶的疑慮。

      例如,針對前文客戶的所說:“一張好好的臉上抹那么多層化妝品,那還不抹壞了呀!”導(dǎo)購小姐回答:“您看,襄在很多層衣服里面的皮膚,因為衣服阻隔了大部分的陽光照射和空氣中的粉塵、污垢,不容易受到傷害,所以皮膚就細(xì)嫩。但是面部皮膚就不一樣了,它會因為經(jīng)常受到陽光的爆曬導(dǎo)致黑斑的產(chǎn)生,皮脂腺分泌出的油脂沾上了空氣中的粉塵和污垢之后,就很容易阻塞毛細(xì)孔,使皮膚產(chǎn)生黑黃色素、面皰、粉刺和過敏等同窟。所以我們應(yīng)該給面部皮膚穿上衣服。”

      5.自食其果法

      使客戶對商品提出的缺點成為他購買商品的理由,這就是自食其果法。對壓價的客戶,可以采用這種方法。

      例如,某客戶:“你們的制度為什么那么死,不如別的商家靈活,你們能賣出去嗎?”此時,銷售員要用肯定的語氣回答:“因為我們的商品是通過質(zhì)量創(chuàng)建品牌,而不是通過銷量創(chuàng)建品牌,商店一直認(rèn)為沒有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⒎€(wěn)定的制度是不能制造出好的產(chǎn)品來的,也不能對消費者負(fù)責(zé)。您說呢?”

      當(dāng)然,客觀性并不排斥運用語言藝術(shù)對產(chǎn)品的特點進(jìn)行突出宣傳和重點介紹。

     
     

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