后危機(jī)時(shí)代5大商業(yè)趨勢(shì)

　　很高興再次參加中國(guó)CEO年會(huì)。時(shí)至今日，我們可以說(shuō)，這是歷史上最大的一次金融危機(jī)，比1929年的大蕭條還嚴(yán)重。但是，由于世界各國(guó)聯(lián)手采取了比較及時(shí)和相對(duì)正確的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，我們成功防止了世界經(jīng)濟(jì)陷入大蕭條，但危險(xiǎn)依然存在。

　　很多人都說(shuō)中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇比較快，這里邊蘊(yùn)藏著很多機(jī)會(huì)。到底什么是中國(guó)式機(jī)遇，各人有不同理解。我今天想講的，不是復(fù)蘇當(dāng)中的機(jī)遇，而是后危機(jī)時(shí)代的機(jī)遇，或者說(shuō)后危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)。還有，中國(guó)是世界的一部分，世界將會(huì)有哪些新的趨勢(shì)，對(duì)中國(guó)企業(yè)將產(chǎn)生什么影響，機(jī)遇在什么地方？

　　世界危機(jī)到什么程度？

　　現(xiàn)在，我們要對(duì)已經(jīng)采取的政策有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。有人在批判這些政策，說(shuō)會(huì)造成通貨膨脹、財(cái)產(chǎn)泡沫，還有人說(shuō)到退出機(jī)制，認(rèn)為退出時(shí)要付出成本。我們當(dāng)然要付成本，經(jīng)濟(jì)學(xué)不承認(rèn)天下有免費(fèi)的午餐，也不承認(rèn)有十全十美的、沒(méi)有問(wèn)題的政策，經(jīng)濟(jì)學(xué)只問(wèn)“不采取這些政策，你的機(jī)會(huì)成本是什么？”答案是“機(jī)會(huì)成本就是大蕭條”。付出這點(diǎn)成本，加上后邊的通貨膨脹，來(lái)防止大蕭條，這也太值了吧！

　　反而是很多人擔(dān)心，事情過(guò)得太快會(huì)被忘記了。你問(wèn)美國(guó)還想不想搞變革 ，現(xiàn)在感覺(jué)趨勢(shì)很樂(lè)觀，各種反對(duì)變革 的聲音又起來(lái)了，事實(shí)上，各種問(wèn)題的清理還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。復(fù)蘇并不等于高增長(zhǎng)，現(xiàn)在只能說(shuō)是企穩(wěn)。美國(guó)失業(yè)率預(yù)計(jì)到年末會(huì)達(dá)到11％，這是26年來(lái)的最高失業(yè)率，大批銀行倒閉破產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)和信用卡仍在出問(wèn)題。

　　有人問(wèn)中國(guó)能不能拯救世界？但中國(guó)怎么可能拯救世界？中國(guó)GDP只占世界經(jīng)濟(jì)7％～8％，要看占50％的三大核心經(jīng)濟(jì)體：美國(guó)、日本、歐盟能不能增長(zhǎng)，這才決定能不能走出困境。所以說(shuō)，再有一兩年的低迷仍是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，暫時(shí)會(huì)有波動(dòng)，可能又會(huì)掉下去，都是非常現(xiàn)實(shí)的。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將會(huì)持續(xù)

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)確實(shí)在復(fù)蘇了，現(xiàn)在爭(zhēng)議是“會(huì)不會(huì)又跌下去”、“是不是W型”。在這個(gè)問(wèn)題上，我個(gè)人比較樂(lè)觀。我相信復(fù)蘇是可以持續(xù)的。今年8％以上肯定是不成問(wèn)題，我個(gè)人認(rèn)為，明年8％左右的增長(zhǎng)仍然是可以持續(xù)的。

　　主要是基于以下幾個(gè)判斷。首先，我同意明年也許政府支持力度會(huì)比今年大大縮小，但政府不會(huì)撤資，至少不會(huì)比近年少；可能還會(huì)有所增加，這將對(duì)支撐經(jīng)濟(jì)有所貢獻(xiàn)。

　　其次，各種政策的作用將在明年開(kāi)始顯現(xiàn)。比如房地產(chǎn)投資明年會(huì)有顯著增長(zhǎng)，去年是房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)最低，新開(kāi)工的樓盤非常少，今年隨著銷售的增長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)商開(kāi)始圈地、開(kāi)工，明年的投資將活躍起來(lái)，增長(zhǎng)速度大概在30％左右。

　　企業(yè)投資將活躍起來(lái)。隨著過(guò)剩生產(chǎn)能力得到利用和清理，企業(yè)將開(kāi)始投入新的生產(chǎn)領(lǐng)域。因此，明年的企業(yè)投資會(huì)有所增長(zhǎng)，在今年很低的水平上，只要有一個(gè)明顯的增長(zhǎng)，就會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出明顯的貢獻(xiàn)。

　　未來(lái)，政府的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，特別是財(cái)政政策，會(huì)繼續(xù)支撐復(fù)蘇的進(jìn)程，從過(guò)去其他國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)來(lái)看，有些國(guó)家看到經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)了，政府馬上就撤了，可經(jīng)濟(jì)又掉下去了，這是日本1990年代中期發(fā)生過(guò)的情況。當(dāng)然，政策還會(huì)進(jìn)行必要的調(diào)整，宏觀政策就是一個(gè)短期的政策，不能指望應(yīng)對(duì)危機(jī)的政策永遠(yuǎn)執(zhí)行下去，不能總指望半年有7萬(wàn)億的貸款增長(zhǎng)。

　　后危機(jī)時(shí)代的重要趨勢(shì)

　　第一，世界消費(fèi)市場(chǎng)和消費(fèi)指數(shù)的比例關(guān)系將發(fā)生變化。主要是由于美國(guó)的消費(fèi)會(huì)下降，儲(chǔ)蓄會(huì)增長(zhǎng)。美國(guó)消費(fèi)占GDP80％，相當(dāng)于中國(guó)全部GDP加上印度的全部GDP再乘以2，因此，美國(guó)儲(chǔ)蓄率只要有一個(gè)百分點(diǎn)的調(diào)整，對(duì)于我們外部市場(chǎng)就是一個(gè)重大的調(diào)整。在世界范圍內(nèi)調(diào)整儲(chǔ)蓄率，將降低外部市場(chǎng)對(duì)我們?cè)鲩L(zhǎng)的支撐力度，我們需要通過(guò)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，來(lái)彌補(bǔ)這塊的不足。

　　第二，回歸實(shí)業(yè)。現(xiàn)在大量的金融機(jī)構(gòu)倒閉，大量精英們失業(yè)。發(fā)達(dá)國(guó)家都在思考，如何繼續(xù)發(fā)展一些制造業(yè)？如何把金融的發(fā)展落實(shí)到實(shí)業(yè)？因?yàn)榻鹑跇I(yè)是建立在其他實(shí)業(yè)的基礎(chǔ)上。英國(guó)這樣的國(guó)家，過(guò)去的國(guó)策是不搞實(shí)業(yè)，就搞金融，現(xiàn)在英國(guó)人開(kāi)始思考也要繼續(xù)發(fā)展自己的實(shí)業(yè)基礎(chǔ)。這個(gè)趨勢(shì)正在形成。中國(guó)制造業(yè)和實(shí)業(yè)的發(fā)展仍然是主要部分，再也不能唱衰制造業(yè)、實(shí)業(yè)了。

　　第三，低碳經(jīng)濟(jì)正在成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。這不是趕時(shí)髦，確實(shí)是大趨勢(shì)，美國(guó)人、日本人把它作為刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的絕大部分，日本占了60％，美國(guó)占40％。中國(guó)不把它作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，是因?yàn)橹袊?guó)不缺經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們還有這么多的基礎(chǔ)建設(shè)要做。但是，隨著中國(guó)更加積極地參與抑制全球氣候變暖，這個(gè)趨勢(shì)是有關(guān)全球人類福祉的大問(wèn)題，中國(guó)也需要去做。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講，怎么分享這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，怎么抓住這些機(jī)遇將是個(gè)挑戰(zhàn)。

　　第四，新興市場(chǎng)國(guó)家在世界市場(chǎng)的地位將越來(lái)越大，越來(lái)越成為主要市場(chǎng)。危機(jī)之前，新興市場(chǎng)占40％的市場(chǎng)，危機(jī)中受的打擊比較小，而發(fā)達(dá)國(guó)家在衰退，如何抓住新興市場(chǎng)的機(jī)遇，是中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和新機(jī)會(huì)。

　　第五，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了變化，這次危機(jī)是中國(guó)企業(yè)開(kāi)始成為跨國(guó)公司的分水嶺。中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)了二三十年，今天我們有些行業(yè)逐步走到了前沿，開(kāi)始具有了在全球范圍內(nèi)整合資源的能力，但“這個(gè)趨勢(shì)不是說(shuō)大面積形成了，現(xiàn)在只是開(kāi)始”。

　　如何在世界市場(chǎng)上做得更好，占領(lǐng)更大的市場(chǎng)？我們需要了解世界，需要學(xué)習(xí)、分析和掌握各種知識(shí)，有錢了不等于有了資本，資本是能夠用錢賺錢的能力，這也是擺在我們中國(guó)企業(yè)面前的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。

　　*本文為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制變革 研究基金會(huì)理事長(zhǎng)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱在“2009年中國(guó)CEO年會(huì)”上的演講摘要，未經(jīng)本人審閱。整理：陳振燁

　　附文：

　　抓住80％的市場(chǎng)

　　佟景國(guó)：整合營(yíng)銷能給企業(yè)的成功提供怎樣的動(dòng)力？

　　唐·舒爾茨：我們都知道管理越來(lái)越重要，我們也認(rèn)識(shí)到世界的相互依賴程度越來(lái)越高，國(guó)家邊界在逐漸消失。這就意味著，我們需要考慮整體性的戰(zhàn)略，使企業(yè)能夠滿足世界上80％人的需求，而不是只關(guān)注20％人的需求。但現(xiàn)在的問(wèn)題是，由誰(shuí)來(lái)發(fā)展80％人的市場(chǎng)，要通過(guò)怎樣的營(yíng)銷和傳播戰(zhàn)略來(lái)滿足這80％人的需求。

　　徐少春：唐·舒爾茨提出“怎么抓住80％的市場(chǎng)”，這是個(gè)非常有意思的話題。我想現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)如此發(fā)達(dá)，基于互聯(lián)網(wǎng)去展開(kāi)基于互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷，就有可能抓住那80％的市場(chǎng)。或者說(shuō)在制造業(yè)領(lǐng)域中，進(jìn)行個(gè)性化、大規(guī)模的交付和定制服務(wù)。