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      2013年09月01日    管理人      
    推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
     彭小東老師在做廣告媒介行銷學(xué)習(xí) 雜志廣告媒介 銷售 時(shí)講到:最重要的是:你要搞清楚在銷售過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)是什么。廣告銷售人員必須清楚兩件事,第一是你必須真正理解雜志廣告銷售的業(yè)務(wù);第二是在廣告銷售過(guò)程中事實(shí)上賣的是雜志和讀者之間的關(guān)系也就是說(shuō)他們共同的消費(fèi)者,銷售人員要將這種關(guān)系解釋給廣告客戶。

      銷售方式:重在有創(chuàng)意

      今天,雜志廣告銷售有創(chuàng)意是很重要的。一家高檔家居裝飾的家居雜志和美國(guó)一個(gè)高檔服裝品牌合辦一個(gè)活動(dòng)。服裝店在晚上停業(yè)之后舉辦一個(gè)小型晚會(huì),邀請(qǐng)的客人都是這本雜志的讀者,這個(gè)活動(dòng)為雜志吸引了更多的客戶,所以這本家居雜志也喜歡將服裝品牌的廣告放到自己的雜志上去。還有一個(gè)例子,也許可以在中國(guó)嘗試一下。美國(guó)有一個(gè)兒童樂(lè)園正準(zhǔn)備改建,重建之后要召開(kāi)一個(gè)開(kāi)幕式,一家兒童雜志便贊助兒童樂(lè)園的開(kāi)幕式。在開(kāi)幕式的當(dāng)天,前來(lái)參觀的客人都會(huì)收到這本兒童雜志分發(fā)的雜志樣品,而且雜志的宣傳畫(huà)也遍布各處。兒童雜志還利用和兒童樂(lè)園的特殊活動(dòng)去拉別的廣告商在自己的雜志上做廣告。

      以上例子都說(shuō)明,廣告銷售不僅僅是讓廣告商在你的雜志上做廣告,重要的是要通過(guò)其他的方式來(lái)將你的廣告銷售出去。當(dāng)然,最終的目的還是要增加廣告收入。

      銷售廣告通常有六個(gè)步驟,每個(gè)步驟都是不可或缺的。

      1.做好準(zhǔn)備(在辦公室完成銷售資料準(zhǔn)備)

      2.與客戶接洽(傾聽(tīng)客戶對(duì)你的回答)

      3.介紹自己的雜志(這種介紹正好符合客戶的商業(yè)需求)

      4.應(yīng)對(duì)客戶的反對(duì)意見(jiàn)(解決客戶異議)

      5.談判和完成銷售(具備很好的談判技巧并讓客戶簽單)

      6.跟蹤(售后服務(wù))成交只是銷售的開(kāi)始

      了解了廣告銷售的基本步驟之后,銷售人員還需要具備一定的廣告關(guān)系技巧。廣告關(guān)系技巧包括:建立以客戶為中心的指導(dǎo)思想;提問(wèn)和傾聽(tīng);耐心執(zhí)著;頭腦靈活;提供解決方案;你的態(tài)度要表達(dá)出對(duì)廣告客戶的尊重。

      在這六種技巧中,彭小東老師認(rèn)為最困難的是提問(wèn)和傾聽(tīng)。廣告商普遍的傾向是很愿意講話,對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō)這并不是好事。銷售人員應(yīng)該多聽(tīng)少說(shuō),所以最困難的是應(yīng)該怎樣學(xué)會(huì)去傾聽(tīng)。一般來(lái)說(shuō),銷售人員可以分成三種不同層次:

      最低的銷售層次像小販叫賣礦泉水一樣叫賣自己的雜志,基本上是一種強(qiáng)行推銷的方式;

      第二個(gè)層次是顧問(wèn)式的銷售,銷售人員的角色有點(diǎn)像醫(yī)生一樣,首先你要聽(tīng)清客戶的需求和問(wèn)題,然后根據(jù)客戶的問(wèn)題提供一個(gè)解決方案;

      最高層次的銷售是伙伴式銷售,這是最理想的銷售形式。但是,伙伴關(guān)系是需要時(shí)間去慢慢建立的,因?yàn)閺V告客戶需要時(shí)間去了解你、信任你、尊重你。

      如果銷售人員在第一次見(jiàn)面時(shí)就對(duì)廣告客戶說(shuō):“嘿,我想成為你的商業(yè)伙伴。”這是非常唐突的,就好像一為女士突然跑到你面前說(shuō)“我想和你結(jié)婚,我想成為你的老婆”一樣唐突,你需要一段時(shí)間來(lái)考慮她會(huì)不會(huì)成為一個(gè)好老婆。雖然,你不能用這種很唐突、很直接的方式去建立伙伴關(guān)系,但是你可以說(shuō):“我想和你一起工作,同時(shí)可以幫助你發(fā)展生意。”

      調(diào)研:進(jìn)入銷售角色的必要準(zhǔn)備

      調(diào)研是在辦公室完成的一項(xiàng)工作,當(dāng)對(duì)你所要拜訪的客戶和廣告公司有一定的了解之后,客戶會(huì)對(duì)你另眼相看,就好像約會(huì)一樣,你需要與對(duì)方有一定的緣分,而這種緣分就基于你對(duì)客戶的了解。那么調(diào)研的具體內(nèi)容都有哪些呢?我們以一個(gè)護(hù)膚產(chǎn)品的公司為例:

      關(guān)于公司本身,銷售人員要了解該公司有哪些產(chǎn)品?價(jià)格怎么樣?產(chǎn)品的性能如何?該公司在同類行業(yè)中的地位如何?有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)如何?關(guān)于市場(chǎng)和廣告方面,銷售人員要調(diào)查該護(hù)膚品牌的目標(biāo)客戶有哪些?以前在哪些媒體上做過(guò)廣告?做過(guò)什么樣的廣告?產(chǎn)品是在哪里銷售的,百貨商店還是超市?如何銷售的?銷售是否有季節(jié)性?在節(jié)日的時(shí)候是不是銷售更好一些?這些都是銷售人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研才能得到的資料。

      獲取上述信息的渠道有以下幾種:

      公司資料:如果該公司是美國(guó)的 上市 公司,那么只需要拿到該公司的年報(bào),或者是其他資料即可大概了解其情況;通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng);通過(guò)與廣告客戶有關(guān)的商店或?qū)Yu店:到目標(biāo)客戶的賣場(chǎng)和銷售人員聊天,和顧客聊天,可以了解到許多情況,而且可以情況介紹給客戶,他會(huì)覺(jué)得你很關(guān)注他的產(chǎn)品和公司;通過(guò)媒體:有客戶廣告的媒體和商業(yè)出版物;通過(guò)外部調(diào)研公司:只要你付費(fèi),就可以獲得市場(chǎng)調(diào)查公司的幫助。
    不管怎么樣,上述這些渠道都會(huì)幫助你搜尋廣告商的資訊。對(duì)于廣告銷售人員來(lái)說(shuō)還有一點(diǎn)必須清楚,那就是你所拜訪對(duì)象的角色是什么,是產(chǎn)品經(jīng)理還是廣告公司媒體部的企劃人員?他們的職位是什么?你應(yīng)該帶一些什么樣的資料?甚至要考慮是不是應(yīng)該帶其他同事或老板一起去拜訪對(duì)方:你應(yīng)該花多少時(shí)間去討論。他們對(duì)你的雜志會(huì)有什么樣的反饋或質(zhì)疑,這些都要事先想好怎樣應(yīng)答。即便對(duì)于那些有經(jīng)驗(yàn)的廣告銷售人員來(lái)說(shuō),打無(wú)準(zhǔn)備之仗也是很困難的。當(dāng)你面對(duì)一個(gè)一無(wú)所知的客戶時(shí),他也許會(huì)問(wèn)一些很出入意料的問(wèn)題,在回答時(shí)你就有可能打磕巴。

      另外很重要的一點(diǎn)就是你必須對(duì)你的拜訪設(shè)立一個(gè)非常明確的目標(biāo)。很多失敗的銷售就是因?yàn)殇N售人員事先沒(méi)有很明確的目標(biāo),而是抱著“我去見(jiàn)見(jiàn)他吧!”的態(tài)度。你要達(dá)到自己的目標(biāo)還要對(duì)你所見(jiàn)的人有一個(gè)正確的期望值,如果你想要客戶給你5萬(wàn)美金、連續(xù)10個(gè)月的廣告,不可能第一次去就可以達(dá)成協(xié)議。你在第一次拜訪廣告公司時(shí),目標(biāo)是讓他對(duì)你的雜志有所認(rèn)識(shí),下次他向客戶推薦廣告位置的時(shí)候就會(huì)想到你的雜志。如果你給客戶介紹了你的雜志,他對(duì)你還有一些疑問(wèn),那么,你可以和他約定下個(gè)禮拜再會(huì)面,進(jìn)一步探討。

      提問(wèn):以廣告客戶為中心

      在銷售人員和客戶進(jìn)入正式談話以后,要盡量把談話的重點(diǎn)放在客戶身上,要問(wèn)對(duì)方一些創(chuàng)意性的問(wèn)題,要告訴客戶自己的雜志能怎樣幫助他銷售廣告和產(chǎn)品。

      首先,銷售人員的提問(wèn)要以廣告客戶為中心。談話的開(kāi)場(chǎng)白一定要面對(duì)廣告客戶的需求,而不是客套性的話語(yǔ)。

      與客戶談話的開(kāi)場(chǎng)白

      錯(cuò)誤說(shuō)法:“我想和你談?wù)勎业碾s志。”

      較好說(shuō)法(針對(duì)生產(chǎn)商):“您好,我想和你談?wù)勎业碾s志以及我們?nèi)绾螏椭N售更多的產(chǎn)品(或提高您的市場(chǎng)占有率,或介紹您的新產(chǎn)品)。首先,讓我確信我們已經(jīng)了解了您目前的情況,好嗎?如果可能的話,讓我們談?wù)勏乱徊降南敕ā?rdquo;較好說(shuō)法(針對(duì)代理商):“您好,我想和你談?wù)勎业碾s志以及我們?nèi)绾螏椭鷱哪拿襟w計(jì)劃中收獲最大(或者達(dá)到您的目標(biāo)市場(chǎng),或?qū)⒛蛻舻漠a(chǎn)品打入一個(gè)新市場(chǎng))。首先,讓我確信已經(jīng)了解您目前的狀況,好嗎?”其次是核實(shí)基本情況。銷售人員可以通過(guò)以下問(wèn)題來(lái)核實(shí)客戶的真實(shí)情況:

      核實(shí)客戶的基本情況

      你的目標(biāo)是提高市場(chǎng)占有量還是讓客戶進(jìn)入商店購(gòu)買?你是否推出新產(chǎn)品還是改變你的形象?是否準(zhǔn)備擴(kuò)大業(yè)務(wù)與海外競(jìng)爭(zhēng)?

      客戶的最佳消費(fèi)者是哪些,他們的年齡、生活方式、經(jīng)濟(jì)收入、思維方式、喜好和居住情況;

      客戶如何影響其消費(fèi)者?通過(guò)做廣告?把樣品郵寄給客戶?還是通過(guò)DM/直接郵遞的方式?

      客戶如何銷售其產(chǎn)品?銷售渠道有那些?

      客戶如何定義自己的?

      客戶如何獲取新消費(fèi)者?

      再次是詢問(wèn)有關(guān)業(yè)務(wù)的問(wèn)題。銷售人員要詢問(wèn)廣告客戶現(xiàn)在需要市場(chǎng)推廣或把產(chǎn)品推向市場(chǎng),面臨的最大的挑戰(zhàn)是什么?產(chǎn)品達(dá)到客戶面臨的最大的困難是什么?銷售目標(biāo)是多少?你的銷售理念是什么?戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn),廣告客戶會(huì)有多少銷售收入或市場(chǎng)占有量的增長(zhǎng)?達(dá)到這些目標(biāo)需要多長(zhǎng)時(shí)間?

      在提問(wèn)有關(guān)業(yè)務(wù)拓展方面的問(wèn)題時(shí),你要力求讓客戶感覺(jué)到你所談到的問(wèn)題正是他們所面臨的問(wèn)題,然后再問(wèn)他們的目標(biāo),并使他想象成功的樣子,這樣,你的銷售才有可能成功。你不要急于銷售自己的廣告,你要先了解他們的想法,在你提供解決方案之前問(wèn)一下他們的想法,他們自己準(zhǔn)備怎樣解決所面臨的問(wèn)題。

      你可以這樣提問(wèn):

      您正在尋找怎樣的媒體廣告?電視?印刷媒體?直郵?為什么這樣做?(如果客戶要在你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手雜志上做廣告,你要問(wèn)他為什么)

      如果您的廣告預(yù)算充足,您準(zhǔn)備怎樣做廣告?為什么?

      您考慮媒體的優(yōu)先順序是什么?雜志的編輯內(nèi)容?覆蓋的讀者?定位?為什么?

      您如何決定使用哪些刊物?標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      您對(duì)廣告如何看的?

      您如何判斷一個(gè)廣告是成功的廣告?

      您認(rèn)為我們的雜志如何能幫助您實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?

      當(dāng)你了解清楚你的客戶對(duì)你是一種什么樣的態(tài)度,你就知道下一步該做什么了。在提問(wèn)完之后你要對(duì)客戶所講的進(jìn)行總結(jié),確保你的理解是正確的。

      介紹:亮出你的殺手锏

      當(dāng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,那么就要開(kāi)始解決問(wèn)題了。你要向客戶介紹自己的雜志,介紹的最終目的是你的雜志有許多客戶想要的東西。你有許多方式可以介紹自己,有些人可能只是拿著雜志介紹,翻到目錄頁(yè)讓客戶看看有哪些內(nèi)容,始終圍繞著雜志介紹;還有些人是利用廣告刊例介紹,廣告頁(yè)是發(fā)行量的一個(gè)證明,證明給廣告商看“我確實(shí)把發(fā)行量搞上去了”。在向客戶介紹自己雜志的時(shí)候一定要說(shuō)明自己的編輯內(nèi)容定位,比如《Harpers Bazaar》的定位是“大膽、富麗、煽情,本刊是‘女人完美穿著和完美理念’的時(shí)尚來(lái)源。”廣告刊例不僅要介紹雜志的內(nèi)容,還需要一些數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明你的發(fā)行量是多少、雜志的讀者情況。另外,廣告刊例可以列出你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,還要列出廣告價(jià)目表。最后一個(gè)很重要的工作就是演示你的發(fā)行量增長(zhǎng)趨勢(shì),特別是一些新刊,因?yàn)槟阕畛醯陌l(fā)行量可能不大,所以一定要讓廣告商看到你的發(fā)行量在不斷增長(zhǎng)。


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    海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年,是全球大型家電第一品牌,目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會(huì)孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng),變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的 ……
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    隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
    美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開(kāi)芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對(duì)多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


    幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說(shuō)自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬(wàn)富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來(lái)了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

     

     

    為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來(lái)此做客,還在他家的壁爐前拍過(guò)一個(gè)競(jìng)選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊(cè)的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬(wàn)美元以上的高價(jià)。

    不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬(wàn)人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒(méi)有一個(gè)人愿意購(gòu)買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

     

    為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來(lái),大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場(chǎng)合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門(mén),隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

    更要命的是,等奧巴馬屆滿回來(lái)之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對(duì)待犯人那樣的檢查和盤(pán)問(wèn)。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T(mén)了!

     

    就這樣,過(guò)了1年多,房子依然沒(méi)賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過(guò),房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過(guò),他還從未和奧巴馬握過(guò)手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見(jiàn)到總統(tǒng)了。

    房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問(wèn)題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過(guò),他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬(wàn)美元,然后每月再付30萬(wàn),5個(gè)月內(nèi)共付清140萬(wàn)美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

     

    比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬(wàn),但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬(wàn)美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

    拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號(hào),然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來(lái),比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來(lái),丹尼爾本來(lái)就是一家幼兒園的園長(zhǎng),因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

     

    當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過(guò)于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來(lái)。

    為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來(lái)給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來(lái)這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂(lè)意接受丹尼爾的邀請(qǐng)。

     

    第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬(wàn)。幼兒園開(kāi)張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來(lái)越多的名人主動(dòng)表示愿意無(wú)償來(lái)與孩子們交流。更有很多家長(zhǎng)打電話,想讓自己的孩子來(lái)此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂(lè)意。

    很多廣告商也開(kāi)始爭(zhēng)先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來(lái)參加競(jìng)標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無(wú)論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競(jìng)標(biāo)。

     

    5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬(wàn)美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f(wàn)富翁。不過(guò),比爾明白,這場(chǎng)交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長(zhǎng)丹尼爾。

     

    啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過(guò),追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識(shí)!

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