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      2013年09月01日    米華 第一財經日報      
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      近期杰克遜、侯耀文等明星大腕的遺產糾紛在坊間鬧得沸沸揚揚,甚至有好事者盤點出“娛樂圈十大明星遺產糾紛”。

      其實不僅是在娛樂圈,工商界的富商巨賈身后鬧出的遺產糾紛案更是層出不窮,由于股權歸屬、繼承人等問題,這些糾紛愈發(fā)復雜。

      未立遺囑糾紛多

      臺塑創(chuàng)辦人王永慶因心肌梗塞猝然離世已近一年,而其身后三妻九子女之間,圍繞3000億元左右新臺幣(1元新臺幣約合0.2元人民幣)的巨額遺產糾紛,卻至今沒有頭緒。為厘清王永慶海外資產的具體數額,并確定誰為遺產管理人,其子女們不惜對簿公堂。

      “該案受關注,一是因為名人效應,數額巨大,”廣東法則明律師事務所叢偉華律師告訴CBN,“更主要的原因是未立遺囑。”

      國人忌諱在世時談身后事,目前大約70%的遺產糾紛是因此發(fā)生。

      近年來遺產糾紛有上升趨勢。大至家族企業(yè)、銀行賬戶,小至房產、債務、股權期權等,都能成為身后親友反目的誘因。除沒有明確遺囑外,即使立了遺囑仍有可能存在糾紛,如龔如心的前后兩份遺囑至今未有定論。

      叢偉華說,立遺囑要比不立遺囑更使人在身后“省心”。比如明星杰克遜和梅艷芳案中,正因為有明確且合法的遺囑,即便有親友上訴,最終也更可能是以失敗結局。

      “保證遺囑合法有效,首先要當事人立遺囑時頭腦清醒,是其真實意愿表示,最好有公證人在場,其次是遺囑內容合法,否則內容無效。”叢偉華說。

      財富轉移周期已到

      北京正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司合伙人祖太明告訴CBN,國人對遺產的處理方式其實就是“家文化”的表現,比如家族向心力和凝聚力、對祖先的尊崇、對祖業(yè)延承的看重等。這一方面給了企業(yè)傳承、使之發(fā)揚光大的驅動力,另一方面,“家文化”的排外性也使得家族企業(yè)的職業(yè)經理人進程緩慢,財富所有者規(guī)則意識淡薄,繼承人爭名奪利等。近期曝光的富豪遺產糾紛中,還有人提到“不愿將遺產給外姓人”。

      浙江旅游職業(yè)學院陳紅的調查也表明,選擇合適的繼承人,是家族企業(yè)或財富延續(xù)的關鍵因素。而繼承人順利接班,除了考慮離任者退位和繼任者繼位的意愿外,還要考慮接班計劃實施前的規(guī)劃程度,以及其他家族成員對于延續(xù)產業(yè)的認可程度,和對于各自角色變化的接納程度等。

      陳紅曾對江浙一帶民營企業(yè)家做過專題研究,她將家族企業(yè)從發(fā)展歷程分為企業(yè)家族化、家族企業(yè)化、退居幕后持股三個階段,并認為歐美多數已發(fā)展到第三階段,而中國還在從一向二階段演進,出現了不少財產糾紛。“遺產的繼承就意味著所有權和控制權的轉移。對企業(yè)而言,家族的內部糾紛易使共有財富快速消散,”陳紅接受CBN采訪時說,“更不要說遺產的保值增值了。”

      變革 開放三十年,內地很多企業(yè)也就三四十年,港澳地區(qū)會久些。從企業(yè)和企業(yè)家的生命周期看,大體已快到權力交接時。而大規(guī)模的權力交接和財富轉移,正是一個企業(yè)最為脆弱的時刻。

      遺產規(guī)劃宜早不宜遲

      “人生無常,財產越龐大,越要及早考慮。”瑞銀證券財富管理市場總監(jiān)孫慈穎日前接受了CBN的電話采訪。

      “9·11”事件發(fā)生時,她剛好在美國,被撞擊的世貿大樓中有很多投行,其中不乏富翁。之后的一年時間,大受刺激的投資銀行家們開始越來越多地規(guī)劃身后事。“我認為正常情況下,企業(yè)家要在退休前5年左右開始規(guī)劃身后事。”

      在美國,私人銀行的客戶平均年齡是五六十歲,而在中國,私人銀行的客戶平均年齡為四五十歲。盡管中國富人相對年輕,但我國有關遺產的法律框架尚需完善,人們還需通過遺囑等形式明確財產分割。這些不完善的地方包括遺產稅的課稅比例,對個人名下財產和公司財產的劃分等等。

      “其實規(guī)劃不僅僅是立遺囑這么簡單。”孫慈穎說。對一個丈夫是唯一收入來源的家庭來說,如果丈夫發(fā)生不測,其遺囑只是一個意愿;還需要有執(zhí)行人等一套結構,保障家庭用度,以及資產變現;此外還要有一系列方案和產品來使家庭財產保值增值,保障今后的家庭開銷。

      不過,越高端的客戶,擁有公司產業(yè)或實業(yè)越多的客戶,其遺產規(guī)劃越復雜。

      通常情況下,整個規(guī)劃應該包括遺囑,明確受益人的保險產品、信托產品、家庭規(guī)劃和應急規(guī)劃等多種產品組合。

      “銀行業(yè)頂級的家族財產規(guī)劃,是成立特別的家族管理辦公室。”孫慈穎介紹,這間辦公室集聚財務和心理學等多個學科背景的人才,不僅為家族企業(yè)打理資產,還要協助處理家族內部事務,制定家族決策框架和決策程序,以及協調家族成員之間的關系,使之團結,擁有共同的目標和價值觀等。如洛克菲勒家族、肯尼迪家族等,歷經百年而財富猶在。
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