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      2013年09月01日    慧聰網企業管理頻道      
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        眾所周知,猶太人是全世界公認的“第一商人”。那么,他們的成功秘訣究竟是什么呢?最直接的答案就是:一、猶太人非常尊重教育和知識;二、猶太人用昨天的磨難換取今天的成功。一言以蔽之:猶太人通過學習和實踐提高了自身的素質。中華民族也是一個勤勞好學的民族,在市場經濟高速發展的今天.有必要向猶太人學習。猶太人善于精算,中國人力求掌握大勢;猶太人預測未來,中國人研究歷史;猶太人凡事考慮負面狀況,中國人遇事總往好處想……這正是猶太人無往不勝的原因之所在。

        那么,猶太人是如何成功的?他們的財富秘訣在哪里?

        【猶太人的財富秘密】:

        1、誠實是最高法則

        2、速度是法寶

        3、追求雙贏,一筆生意兩頭贏利

        4、開鎖不總用鑰匙,解決問題要突破常規

        5、機遇是瞬間的命運

        6、目標似燈塔,夠亮才能引航

        7、人脈即錢脈,交往是資本

        8、做無所不知的雜學博士

        9、讓自己成為別人,再談判

        10、用別人的雞下自己的蛋

        11、賺錢而非攢錢。

        猶太人富豪在家打個噴嚏,世界上所有的銀行都將引起感冒;五個猶太財團坐在一起,便能控制整個人類的黃金市場。當今美國人流行一句話:“美國的錢裝在猶太人的口袋中。”猶太人正是擁有了這種氣魄,才在商戰中創造了輝煌,獲得了成功。

        猶太人古稱希伯來人,其祖先是一個游牧部族,約于公元前2000年從幼發拉底河流域(此為傳統說法)來到迦南,即今巴勒斯坦,當地人稱之為“哈比魯人”,意為“大河那邊來的人”,后因語音演變,遂成“希伯來人”。公元前1700年左右,希伯來人開始自稱“以色列人”。“以色列”是“與神角力”的意思,相傳他們的族祖曾于夜間同神角力,神不能勝,故為之起名以色列。

        后來因迦南大旱,以色列人移居埃及,經過400余年的寄居奴役生活之后,由部族首領摩西帶領,離開埃及,重返迦南。途中,在西奈沙漠中流浪40年。在這一期間,摩西代表以色列族眾與耶和華上帝立約,接受上帝授予的“十誡”,尊耶和華為至高唯一神。猶太教初步奠定。

        在將近2000年的漫長時期內,猶太民族始終處于被歧視的境地,并屢遭迫害甚至殺戮。然而就是在這樣惡劣的生存環境下,猶太民族散而不亡,不但極為頑強地、令人不可思議地作為一個民族生存了下來,并在各個時期乃至今日,為人類文明做出了巨大的貢獻。

        猶太民族在喪失地域之后,便有意識地以民族文化為紐帶,借助典籍和注重學習的傳統,在2000多年的散居生活中維系了民族的存在,始終保持著獨特的文化個性與民族個性,文化傳統一以貫之從未中斷,并于現代民族解放潮流開始之際,果斷把握住歷史時機,終于在1948年重建民族國家以色列,這是人類歷史上絕無僅有的“古國復活”事例!猶太民族長期居于屈辱地位,卻靠不屈不撓的精神和精明強干,一再取得巨大的經濟成就,越來越成為世界經濟生活中的一支重要力量!

       著名企管專家譚小芳老師(預定企業 管理學習 ,請聯系:13733187876)表示,猶太人并不是天生比任何種族的人聰明,但他們更懂得怎樣去鑄造這枚無價的金幣。當他們的孩子剛懂事時,母親就會將蜂蜜滴在書本上,讓孩子去舐書上的蜂蜜,其用意是想告訴孩子:書本是甜的。智慧是永恒的財富,它引導人通向成功,而且永不會貧窮。猶太人擅長經商是歷史聞名的,但猶太人善于管理卻很少被提及,這主要是因為猶太人很少過問管理細節,但是他們的管理理念絕對是最簡潔的,從實踐來說應該也是最棒的。通過對世界知名猶太人管理的企業案例分析,譚老師總結了猶太人 經營管理 智慧的體現有以下幾點:

        1、用人環節:

        猶太人強調簡潔、高效,不要繁文縟節,尤其是在用人及考核方面更是如此。猶太老板通常都會把專業問題交由專業人士判斷,而老板只需確認交易價格及決定是否成交。這一方面是授權的表現,另一方面也職責分明。猶太人認可休息本身包含著價值,認為休息是為了工作。所以猶太人名下的企業通常都會為員工提供很好的休假,高級管理人員更能夠享受豪華的娛樂休閑活動,以及OFFICE附近的高級寓所,一切都由公司報銷,摩根就是典型范例。

        2、戰略環節:

        猶太人總有一個清晰的定位和目標:追逐商業利潤。他們認為做企業不是講政治,也不是講哲學,而是要賺錢。猶太人不會作秀,沒有商業價值的事情他們根本不會耗費時間去做。要時刻考慮風險,包括政治風險、經濟風險、法律風險、股東風險甚至是家庭風險,提前想各種辦法進行規避,不厭其煩地進行 資本運營 ,設立數十乃至成百上千家企業構建商業帝國。把握一切機會,把一切都當做商業來經營,即使是外交關系也不例外,基辛格就是這么做的,而且收益巨大。

        3、危機意識

        幾百年來,猶太民族一直是全球最富有的民族,而幫助他們達成這一目標的核心競爭力就在于:猶太人一年365天都處在高度警覺和奮進的狀態。由于歷史原因,猶太人有不斷的危機感,這使得他們掌握了許多方式來抵御風險。舉例來說,最早在避稅島國進行公司注冊便是猶太人的發明,同時,由于避稅島國可以申請豁免申報真正的股東,從而起到了很好地保護商業隱私的作用。

        最典型的就是:猶太人在從事商業伊始就會有目標地去建立一個“商業帝國”。猶太人對“商業帝國”管理架構的鋪設是無以倫比的,這種架構能使其抵抗來自于政治、經濟、法律甚至自然災害的種種風險,被戲稱為“抗8級地震”的管理模式。

        商機是瞬息萬變的,能夠把握一種流行趨勢真的很不容易。一個商人要想抓住流行趨勢,就一定要將眼光放在富人的身上,在做任何一筆生意之前,一定要仔細研究,分析市場,還要敢于超越潮流。人們的需求經常會發生變化,市場也在不斷地發生變化,今天還在暢銷的商品,也許明天就沒有了銷路。擁有時刻關注有錢人流行趨勢的智慧,就是猶太人在商界能夠持續取得成功的法寶。

        猶太人認為談判其實就是一種博弈,不僅是表面上的利益博弈,更重要的是人格實力的潛博弈。人們對冒犯的耐受程度,對于攻擊性行為采取的態度甚至底線,都會因為對手的不同作出適當的調整。對于談判對手的一些過分言行、情緒表現和無理要求,最好直接忽視,不要讓他們激起自己的情緒。對于某些復雜的問題,謹慎思考后再回答,不要冒失地回答。因為有可能一個很隨意的答案,會影響到談判對手的情緒,所以凡事都應該慎重思考。
     

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