女性領(lǐng)導(dǎo)力的“孔孟之道”

    許多職場(chǎng) 女性 由于對(duì)工作缺乏強(qiáng)烈的進(jìn)取心和上進(jìn)心，容易滿足，再加上繁重的家庭角色，她們就放棄了主動(dòng)學(xué)習(xí)。久而久之，她們的工作能力就會(huì)相對(duì)下降，無(wú)法滿足工作的要求，職業(yè)生涯發(fā)展也遇到了瓶頸。另外，很多女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)權(quán)力的運(yùn)用是不充分的，這一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的想象力。靈感的迸發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展都與你獲得的知識(shí)有關(guān)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能使事業(yè)持續(xù)成功。

    年輕的商界領(lǐng)導(dǎo)者，可以認(rèn)真領(lǐng)悟孔子千年前的感嘆。任何成功，皆需積累。管理層中的年輕女性，更應(yīng)在人生中最美好的十幾年加速提升自己，同時(shí)注意調(diào)整方向。孔子總結(jié)出“己欲立而立人”時(shí)，可能并沒(méi)有意識(shí)到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，不妨將這種崇尚共贏的先天優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，而不僅僅局限于自己的家庭與工作。馮友蘭將孔子的仁道推及“履行在社會(huì)中的責(zé)任和義務(wù)”。這種更為博大的胸懷，正是女性領(lǐng)導(dǎo)者中年之后的事業(yè)突破口。

    柔性治理意味著正直、開(kāi)放、敏感，但同時(shí)也意味著必須做出艱巨的抉擇，以及負(fù)責(zé)任的后續(xù)處理。柔性治理意味著必須承受做出決定后必然隨之而來(lái)的考驗(yàn)，這也意味著為煩惱犧牲。柔性治理的精髓在于以人為本，靈活柔軟，應(yīng)變能力強(qiáng)。其特征在于以人的治理為核心，追求全方位的優(yōu)質(zhì)，強(qiáng)調(diào)組織的柔性化，戰(zhàn)略決策也能迅速改變，并能做出彈性預(yù)算，盡量發(fā)展新技術(shù)去完成公司預(yù)訂目標(biāo)。女性ＣＥＯ傾向柔性治理柔性治理強(qiáng)調(diào)治理者注重人性的治理。知人善任，發(fā)揮各個(gè)人的主動(dòng)性，維護(hù)人與人的和諧相處，改善人際關(guān)系，共同尋找目標(biāo)和肩負(fù)使命，就是柔性治理的要義。著名 女性領(lǐng)導(dǎo)力 研究專家譚小芳老師總結(jié)出以下幾點(diǎn)女性領(lǐng)導(dǎo)力的“孔孟之道”：

    一、“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦樂(lè)乎”

    許多職場(chǎng)女性由于對(duì)工作缺乏強(qiáng)烈的進(jìn)取心和上進(jìn)心，容易滿足，再加上繁重的家庭角色，她們就放棄了主動(dòng)學(xué)習(xí)。久而久之，她們的工作能力就會(huì)相對(duì)下降，無(wú)法滿足工作的要求，職業(yè)生涯發(fā)展也遇到了瓶頸。

    另外，很多女性領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)權(quán)力的運(yùn)用是不充分的，這一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的想象力。靈感的迸發(fā)、創(chuàng)新發(fā)展都與你獲得的知識(shí)有關(guān)。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，只有持續(xù)學(xué)習(xí)才能使事業(yè)持續(xù)成功。

    IBM大中華區(qū)專家支援中心副總裁邱瑩瑩給出的忠告是“不要等到自己被掏空的時(shí)候再充電”。孔子給出的忠告是“學(xué)而時(shí)習(xí)之不亦樂(lè)乎”。

    二、“欲速則不達(dá)”

    對(duì)年輕的女性 經(jīng)理人 而言，“超速”早成習(xí)慣，無(wú)論是薪資增長(zhǎng)還是職位升遷。但是，“出名要趁早”并非都是好事。年輕的商界領(lǐng)導(dǎo)者，可以認(rèn)真領(lǐng)悟孔子千年前的感嘆。任何成功，皆需積累。管理層中的年輕女性，更應(yīng)在人生中最美好的十幾年加速提升自己，同時(shí)注意調(diào)整方向。

    三、“己欲立而立人”

    孔子，仁者。女性，更具仁者天賦。

    孔子總結(jié)出“己欲立而立人”時(shí)，可能并沒(méi)有意識(shí)到女性比他更容易做到“己之所欲，亦施于人”。作為女性領(lǐng)導(dǎo)者，不妨將這種崇尚共贏的先天優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，而不僅僅局限于自己的家庭與工作。馮友蘭將孔子的仁道推及“履行在社會(huì)中的責(zé)任和義務(wù)”。這種更為博大的胸懷，正是女性領(lǐng)導(dǎo)者中年之后的事業(yè)突破口。

    在追求企業(yè)利潤(rùn)與個(gè)人發(fā)展的大半生之后，女性領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要對(duì)自己清零，讓自己的職場(chǎng)路越走越寬。時(shí)間沉淀下來(lái)的，不應(yīng)是名利之欲，而是對(duì)自己與這個(gè)世界更清醒的看法，并且化作行動(dòng)堅(jiān)持下去。作為海爾集團(tuán)公司常務(wù)副總裁，楊綿綿常說(shuō)“人有三商：情商、智商和韌商，而韌商最難達(dá)到”。她和張瑞敏一樣，都上了一種“癮”，那就是不斷超越過(guò)去的海爾，自主創(chuàng)造作為世界級(jí)品牌的海爾。

    女性在事業(yè)上要想有成就，就必須具備比男性更堅(jiān)強(qiáng)的心理素質(zhì)，向男性學(xué)習(xí)。在成功女性的身上，融合了男女兩性的氣質(zhì)，既有女性的溫柔、細(xì)膩、富于情感的一面，又有男性的剛強(qiáng)、果斷、意志堅(jiān)定的一面。由于女性具有以上優(yōu)勢(shì)，在尋求合作、實(shí)施人性化管理方面往往比男性更容易獲得成功。近年來(lái)，在管理學(xué)界有一種說(shuō)法，女性化的領(lǐng)導(dǎo)模式是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。事實(shí)表明，權(quán)威型、命令型的男性領(lǐng)導(dǎo)模式即將被人性化、情感型的領(lǐng)導(dǎo)模式所取代，而女性由于具有感情細(xì)膩的心理特點(diǎn)并善于把這一優(yōu)勢(shì)融于管理之中，形成女性獨(dú)特的管理風(fēng)格，因此往往容易獲得成功。

    現(xiàn)代 女性管理者 對(duì)于知性美的追求比過(guò)去任何時(shí)期都要強(qiáng)烈。如今的MBA、 EMBA 以及企業(yè) 管理學(xué)習(xí) 班中，女性身影越來(lái)越多，不只是社會(huì)總體女性管理者數(shù)量在增加，也反映了女性管理者們的學(xué)習(xí)欲望極為強(qiáng)烈。