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      2013年09月01日    法治周末      
    推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
      因被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)而獲取稅收優(yōu)惠,是 創(chuàng)業(yè)板 和中小板上不少公司具備的特點(diǎn)。然而在準(zhǔn)備 上市 的過程中,被保薦機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)難以滿足高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),并要求補(bǔ)稅,此類的事情就較為鮮見了。但這樣的事情就發(fā)生在 北京 志誠(chéng)泰和數(shù)碼辦公設(shè)備股份有限公司。

    4月6日,證監(jiān)會(huì)預(yù)披露了志誠(chéng)泰和首次公開上市的招股說明書。招股說明書顯示:經(jīng)保薦機(jī)構(gòu)核查并經(jīng)發(fā)行人認(rèn)可,2009年北京志誠(chéng)泰和雖然取得了有關(guān)部門聯(lián)合頒發(fā)的《高新技術(shù)企業(yè)證書》,但此后其高新技術(shù)產(chǎn)品的 銷售 收入占比難以滿足高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),因而公司已按照25%的稅率向北京市海淀區(qū)國(guó)家稅務(wù)局足額返還了182.35萬元的稅收優(yōu)惠。

    這樣的表述從某種程度上顯示了志誠(chéng)泰和的坦誠(chéng)和信息披露的嚴(yán)謹(jǐn)性,這對(duì)一家擬上市公司來說是尤為重要的。

    不過態(tài)度的坦誠(chéng)并不能保證一家擬上市公司的發(fā)展前景,法治周末記者查詢招股說明書發(fā)現(xiàn),作為一家主要通過銷售打愈、復(fù)合機(jī)和掃描儀等文件處理設(shè)備并提供相關(guān)服務(wù)而獲利的企業(yè),志誠(chéng)泰和還存在著包括代理權(quán)丟失、銷售返利不穩(wěn)定、募投項(xiàng)目收益存疑等風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)幾乎都來自于公司上游設(shè)備制造商的政策變動(dòng)。

    代理權(quán)丟失風(fēng)險(xiǎn)

    記者了解到,北京志誠(chéng)泰和的銷售流程即獲得上游設(shè)備生產(chǎn)商的銷售代理權(quán),然后再把文件處理設(shè)備銷售給下游的經(jīng)銷商或直接客戶。在打愈領(lǐng)域,北京志誠(chéng)泰和現(xiàn)為惠普的二級(jí)經(jīng)銷商;在復(fù)合機(jī)領(lǐng)域,北京志誠(chéng)泰和為夏普、東芝等品牌的區(qū)域代理商;在掃描儀領(lǐng)域,北京志誠(chéng)泰和為柯達(dá)的全國(guó)代理商。

    由于志誠(chéng)泰和的盈利主要來自于文件處理設(shè)備的銷售和服務(wù),能否獲得相關(guān)品牌的代理權(quán)從而享有相對(duì)低的進(jìn)貨價(jià)格,對(duì)北京志誠(chéng)泰和來說尤為重要。

    一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者,多年來,我國(guó)文件處理設(shè)備主要通過銷售及服務(wù)提供商的銷售渠道來實(shí)現(xiàn)銷售,形成這種格局的主要原因包括單一制造商自行建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)的成本過于高昂、單一設(shè)備制造商難以滿足客戶的多樣化需求、銷售及服務(wù)提供商能滿足設(shè)備制造商對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制需求、終端用戶習(xí)慣于通過經(jīng)銷商采購(gòu)文件處理設(shè)備并接受設(shè)備維修等服務(wù)。

    “但長(zhǎng)遠(yuǎn)來看并不能完全排除設(shè)備制造商出于其他考慮自行建設(shè)銷售渠道或者收購(gòu)現(xiàn)有銷售渠道的可能性。一旦出現(xiàn)這種改變,對(duì)于文件處理設(shè)備銷售行業(yè)的打擊是比較大的。”上述業(yè)內(nèi)人士分析道。

    不過該業(yè)內(nèi)人士也坦言,此種風(fēng)險(xiǎn)為長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn),短期來看,設(shè)備制造商尚無自建渠道的苗頭。

    這并不意味著北京志誠(chéng)泰和就不存在短期的風(fēng)險(xiǎn)。記者查詢招股說明書了解到,包括惠普在內(nèi)的設(shè)備制造商與北京志誠(chéng)泰和之間的協(xié)議一般為一年一簽,如果出于公司未來經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑、主要供應(yīng)商銷售政策改變或公司與供應(yīng)商的談判策略等原因,公司未與主要設(shè)備制造商續(xù)簽經(jīng)銷協(xié)議,無法持續(xù)獲得供應(yīng)商銷售代理權(quán),這對(duì)于志誠(chéng)泰和從廠家批發(fā)設(shè)備的價(jià)格以及公司的利潤(rùn)將產(chǎn)生不利影響。

    這種代理權(quán)丟失的風(fēng)險(xiǎn)也將直接影響志誠(chéng)泰和此次募投項(xiàng)目的收益。

    招股說明書顯示,本次發(fā)行若成功,募集資金將用于 營(yíng)銷 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項(xiàng)目。志誠(chéng)泰和希望用募集資金對(duì)現(xiàn)有十多家銷售子公司進(jìn)行擴(kuò)容改造,并加快對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的布局,力爭(zhēng)使公司在項(xiàng)目建設(shè)完成后形成一、二級(jí)市場(chǎng)全覆蓋和三級(jí)市場(chǎng)大部分覆蓋的區(qū)域發(fā)展布局,進(jìn)一步鞏固公司在文件處理設(shè)備銷售及服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)先地位。

    “然而,一旦公司不能繼續(xù)和設(shè)備制造商續(xù)簽代理權(quán),或不能在新開發(fā)的市綢取產(chǎn)品代理權(quán),募集資金投入后獲得收益也將如無本之木。”上述業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者說。

    銷售返利變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

    記者在查詢北京志誠(chéng)泰和的招股說明書時(shí)發(fā)現(xiàn),作為公司營(yíng)業(yè)收入的主要來源,文件處理設(shè)備銷售的盈利主要來自產(chǎn)品進(jìn)銷差價(jià)和獲取設(shè)備生產(chǎn)廠商的銷售返利。

    據(jù)上述業(yè)內(nèi)人士介紹,銷售返利是供應(yīng)商為穩(wěn)定 零售 價(jià)格體系而采取的一種商業(yè)慣例。一般來說,經(jīng)銷商在實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)時(shí)或滿足供應(yīng)商其他特定要求時(shí),就可以從供應(yīng)商處取得該部分銷售返利。而供應(yīng)商一般根據(jù)經(jīng)銷商對(duì)特定型號(hào)產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)以及總體采購(gòu)金額的完成程度來確定銷售返利的比例或金額,銷售量越大,銷售額度完成比例越高,越能取得銷售返利。

    在進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),志誠(chéng)泰和將銷售返利視為公司利潤(rùn)的組成部分。招股說明書顯示,2009年度、2010年度和2011年度,公司分別收到銷售返利385.34萬元、1294.58萬元和2411.27萬元,占公司同期營(yíng)業(yè)毛利總額的6.25%、12.92%和15.70%。

    記者了解到,志誠(chéng)泰和獲得的銷售返利分為兩部分,一部分是和供應(yīng)商協(xié)議約定的銷售返利,另一部分是協(xié)議中沒有明確約定的臨時(shí)性返利,這部分返利具有很大的不確定性。但志誠(chéng)泰和獲得的銷售返利中,協(xié)議約定的銷售返利比例卻較小,2009年獲得的協(xié)議銷售返利為174.27萬元,臨時(shí)性銷售返利為211.07萬元;2010年獲得的協(xié)議銷售返利為363.45萬元,臨時(shí)性銷售返利為931.12萬元;2011年獲得的協(xié)議銷售返利為705.28萬元,臨時(shí)性銷售返利為1726.84萬元。

    而且記者發(fā)現(xiàn),志誠(chéng)泰和銷售返利的來源主要為夏普,2009年、2010年和2011年,夏普分別向該公司返利308.87萬元、1016.11萬元和1852.4萬元,幾乎都占志誠(chéng)泰和當(dāng)期銷售返利總額的80%以上。

    這些因素綜合起來,就意味著設(shè)備供應(yīng)商的政策變化會(huì)給銷售返利帶來很大的不穩(wěn)定性。志誠(chéng)泰和認(rèn)為,報(bào)告期內(nèi),公司營(yíng)業(yè)收入年復(fù)合增長(zhǎng)率近80%,在業(yè)務(wù)收入保持快速成長(zhǎng)的同時(shí),初步形成了“多品牌經(jīng)營(yíng)”的業(yè)務(wù)格局,合理地控制了每種品牌的銷售占比及盈利貢獻(xiàn)。公司較強(qiáng)的銷售能力和多品牌的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀保障了公司在每年初與供應(yīng)商簽訂代理協(xié)議時(shí),公司可結(jié)合自身的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)預(yù)算,與供應(yīng)商簽訂合理的代理總額及代理品種結(jié)構(gòu),為滿足銷售返利的業(yè)績(jī)考核條件奠定基矗

    然而,這并不意味著銷售返利帶來的不穩(wěn)定性完全消失。一旦未來以惠普為首的供應(yīng)商的銷售返利政策發(fā)生變化,或者志誠(chéng)泰和未來的業(yè)務(wù)發(fā)展不再能滿足屆時(shí)簽訂的代理商協(xié)議中約定的取得銷售返利的條件,公司將存在無法獲得部分或者全部銷售返利的風(fēng)險(xiǎn),其利潤(rùn)水平和持續(xù)發(fā)展也將受到影響。
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    隨機(jī)讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡(jiǎn)歷》
    這是一位偉人的簡(jiǎn)歷。
    22歲,生意失敗;23歲,競(jìng)選州議員失敗;24歲,生意又一次失敗;27歲,精神崩潰;29歲,競(jìng)爭(zhēng)議員;31歲,競(jìng)選選舉人失敗;34歲,競(jìng)選參議員失敗;37歲,當(dāng)選國(guó)會(huì)議員;39歲,國(guó)會(huì)議員連任失敗;46歲,競(jìng)選參議員失敗;47歲,競(jìng)選副總統(tǒng)失敗;49歲,競(jìng)選參議員兩次失敗;51歲,當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)。
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