王拴紅：相信未來(lái)

    “盡管這些年期貨業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、起起伏伏，但格林還是成長(zhǎng)起來(lái)了。”格林集團(tuán)董事長(zhǎng)王拴紅告訴《中國(guó)新時(shí)代》雜志社記者：“格林期貨注冊(cè)資金達(dá)1.4億，是目前國(guó)內(nèi)注冊(cè)資金最多的期貨公司。而格林集團(tuán)也已經(jīng)成長(zhǎng)為橫跨期貨、 房地產(chǎn) 、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、生物制藥等領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)。”

    2004年，格林期貨進(jìn)駐 北京 金融街投資廣場(chǎng)，在有“中國(guó)華爾街”之稱的金融街樹(shù)起了大幅廣告牌；根據(jù)內(nèi)地與香港簽署的CEPA第三階段實(shí)施協(xié)議，2007年5月18日，格林期貨香港有限公司獲得了牌照，成為經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，第一批赴香港設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的內(nèi)地期貨公司。如今，格林又成為股指期貨試點(diǎn)的排頭兵。

    考察格林期貨的成長(zhǎng)，人才的因素可以說(shuō)是關(guān)鍵。1993年格林期貨創(chuàng)立的時(shí)候，加入格林團(tuán)隊(duì)的學(xué)士、碩士，至今還有30多人留在格林集團(tuán)，擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干。

    “和銀行、證券等行業(yè)相比，這些員工工資并不高，待遇也不是最好的，但這些員工還是選擇了留在格林。”王拴紅介紹：“這說(shuō)明這些員工對(duì)格林有信心，對(duì)中國(guó)期貨業(yè)的未來(lái)有信心。”

    事實(shí)上，這些員工對(duì)他們的領(lǐng)頭人王拴紅也同樣有信心。在和格林員工交流的過(guò)程中，記者發(fā)現(xiàn)格林員工對(duì)于王拴紅的學(xué)識(shí)和膽略都充滿了欽佩之情。

    感謝將自己引入“歧途”者

    1992年鄧小平南巡講話之后，河南財(cái)經(jīng)學(xué)院的年輕教師王拴紅再也坐不住了，很快他就加入到了去海南淘金的浪潮。

    離開(kāi)學(xué)校，下海經(jīng)商，王拴紅內(nèi)心也是彷徨和恐懼的，但大環(huán)境的推拉作用讓王拴紅邁出了人生的關(guān)鍵一步。

    “推”的作用是在教學(xué)領(lǐng)域已經(jīng)頗有建樹(shù)的王拴紅，不甘心論資排輩，由助教直接申請(qǐng)了副教授，未獲批準(zhǔn)；“拉”的作用則是王拴紅的一個(gè)朋友，許之以高薪高位，力邀對(duì)國(guó)際期貨市場(chǎng)有所了解的王拴紅去海南創(chuàng)業(yè)。

    “雖然允諾的高薪最終并沒(méi)有兌現(xiàn)，但我并不抱怨。”王拴紅說(shuō)。時(shí)至今日，王拴紅仍然非常感謝那位將他帶入“歧途”的朋友，因?yàn)榻?jīng)過(guò)海南的歷練，王拴紅擺脫了最初的恐懼，也切斷了自己回到體制內(nèi)的退路，不得不迎頭向前，搏擊商海了。

    帶著在海南操盤(pán)國(guó)際期貨的經(jīng)驗(yàn)，王拴紅很快又回到河南鄭州。1993年2月，王拴紅借錢(qián)開(kāi)辦了自己的公司——格林商務(wù)投資管理有限公司，至于為什么叫“GREEN——綠色”，王拴紅解釋：“綠色”代表了和平、進(jìn)步、和諧，起這個(gè)名字是希望自己的公司始終能夠像春天一樣生機(jī)盎然。

    當(dāng)時(shí)中國(guó)的期貨交易所還沒(méi)有成立，格林主要是為客戶提供經(jīng)營(yíng)國(guó)際期貨的服務(wù)，客戶通過(guò)格林交易的期貨品種包括紐約、倫敦等期貨交易市場(chǎng)的石油、金屬等期貨，也包括香港的恒生指數(shù)，同時(shí)也做外匯買(mǎi)賣。1993年5月18日，鄭州商品交易所成立之后，格林開(kāi)始提供國(guó)內(nèi)期貨交易的服務(wù)，并且在鄭交所擁有了席位。

    1993和1994年做期貨交易的人都興奮而且浮躁，大家學(xué)習(xí)利用期貨工具進(jìn)行套期保值的積極性非常高，當(dāng)然也有很多人認(rèn)為做期貨可以快速致富。當(dāng)年，王拴紅在鄭州開(kāi)辦期貨講座的時(shí)候，幾乎場(chǎng)場(chǎng)爆滿，經(jīng)常是一次講座就會(huì)有上千人前來(lái)聽(tīng)講。

    如野草之生于荒原，1994年全國(guó)一下冒出來(lái)了66家期貨交易所，3000多家期貨公司。

    從表面上看，當(dāng)時(shí)中國(guó)的期貨業(yè)形勢(shì)一片大好，王拴紅也準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。1994年格林吸收了大批擁有學(xué)士、碩士學(xué)位的專業(yè)人才進(jìn)入格林，還專門(mén)聘請(qǐng)了一位美國(guó)教師對(duì)這些人才進(jìn)行了學(xué)習(xí) ，

    然而，1994年國(guó)務(wù)院發(fā)布了77號(hào)文件，開(kāi)始治理和規(guī)范期貨行業(yè)，并且不再允許國(guó)內(nèi)的期貨公司從事國(guó)際期貨交易。剛剛萌芽的國(guó)內(nèi)期貨業(yè)迅速跌入了嚴(yán)冬。

    從危機(jī)中吸取教訓(xùn)

    1993年，格林公司剛成立不久，王拴紅做了一件讓自己一輩子都刻骨銘心的事情。

    由于監(jiān)管不到位，公司也還未完全走上正軌，受炒作期貨有可能帶來(lái)高額利潤(rùn)的誘惑，王拴紅偷偷挪用了公司的客戶保證金，去炒作期貨。沒(méi)想到剛買(mǎi)進(jìn)之后相應(yīng)的期貨品種就大幅度下跌，王拴紅將公司客戶交來(lái)的保證金全部都賠了進(jìn)去。

    如果借不到錢(qián)，第二天一開(kāi)盤(pán)，客戶無(wú)法交易，格林公司就將破產(chǎn)。王拴紅心急如焚，每分每秒都如坐針氈。他連夜借來(lái)了100萬(wàn)元，第二天早晨拿到支票，在開(kāi)盤(pán)之前交還了這筆資金。

    這之后，王拴紅吸取教訓(xùn)，立下規(guī)矩：公司必須規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以后不再炒作期貨，要致力于為客戶提供更好的資訊、更好的投資報(bào)告，提供更完善的經(jīng)紀(jì)服務(wù)。

    從危機(jī)中吸取教訓(xùn)，成就了王拴紅，也成就了格林。

    1994年，經(jīng)過(guò)短暫的混亂之后，國(guó)務(wù)院開(kāi)始治理整頓期貨行業(yè)。期貨交易所經(jīng)過(guò)合并，僅剩下上海、大連、鄭州3家。而期貨公司也必須經(jīng)過(guò)證監(jiān)會(huì)審批，發(fā)放經(jīng)營(yíng)許可證，才能夠繼續(xù)營(yíng)業(yè)。經(jīng)過(guò)數(shù)年整頓之后，期貨公司還剩下近200家，目前中國(guó)真正從事期貨交易的期貨公司大約有150家左右。

    1994年之后的八年間，中國(guó)期貨業(yè)的交易量連續(xù)下跌，但格林期貨的交易量和交易額卻逐年上升。2001年之后，中國(guó)的期貨行業(yè)經(jīng)歷了治理整頓，開(kāi)始復(fù)蘇，格林期貨繼續(xù)走在了行業(yè)前列。

    格林期貨公司目前在國(guó)內(nèi)多家期貨交易所均擁有交易席位，并且不斷在全國(guó)拓展自己的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。目前格林在北京、上海、鄭州和銀川等11個(gè)城市設(shè)有營(yíng)業(yè)部，包括在香港也有常駐的分支機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍最廣的期貨公司。

    王拴紅把這歸功于自己“老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”的管理理念和格林高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。

    1998年，在有了一定的積累之后，為了規(guī)避亞洲金融危機(jī)帶來(lái)的期貨經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，王拴紅抓住了另一次發(fā)展機(jī)會(huì)。王拴紅率領(lǐng)的格林團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍房地產(chǎn)市場(chǎng)，利用期貨經(jīng)營(yíng)“高速流動(dòng)”、“杠桿原理”等理念，僅用兩年的時(shí)間，便進(jìn)入河南省房地產(chǎn)市場(chǎng)的前十強(qiáng)。然后格林又揮師北上，進(jìn)入北京的房地產(chǎn)市場(chǎng)。近兩年，王拴紅又富有遠(yuǎn)見(jiàn)地進(jìn)入了保險(xiǎn)中介、生物工程等領(lǐng)域。

    期貨業(yè)也能穩(wěn)健發(fā)展

    雖然在房地產(chǎn)和保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)等領(lǐng)域有所建樹(shù)，但王拴紅并沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)行去做一個(gè)房地產(chǎn)或保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)大亨，而是繼續(xù)將公司的重點(diǎn)放在期貨這片希望的田野上。

    在王拴紅看來(lái)，期貨業(yè)擔(dān)負(fù)著保護(hù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。中國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外依存度不斷加深，但很長(zhǎng)一段時(shí)間，中國(guó)在國(guó)際大宗商品貿(mào)易上突出表現(xiàn)出“一大二傻”的特點(diǎn)。“一大”即進(jìn)出口數(shù)量多，大豆、原油、鐵礦石和有色金屬等都是全球最大的買(mǎi)家；“二傻”是指買(mǎi)的都是價(jià)格高點(diǎn)，賣的都是價(jià)格低點(diǎn)。

    期貨業(yè)業(yè)內(nèi)人士算過(guò)一筆細(xì)帳，如果不進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，中國(guó)的大豆貿(mào)易每年要損失300億，銅貿(mào)易每年損失200億，石油貿(mào)易每年損失1000億，三項(xiàng)加起來(lái)中國(guó)每年就要損失1500億人民幣。

    中國(guó)的外匯儲(chǔ)備目前超過(guò)1.8萬(wàn)億，估計(jì)其中大部分外匯儲(chǔ)備都是美元。近年來(lái)，美元對(duì)日元和歐元等主要貨幣大幅貶值。也就是說(shuō)如果不進(jìn)行套期保值，中國(guó)的外匯儲(chǔ)備每年都會(huì)出現(xiàn)大量的損失。

    “在這些領(lǐng)域，如何利用期貨工具來(lái)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，避免自己的財(cái)富縮水，是擺在中國(guó)政府、企業(yè)，甚至是老百姓面前的一個(gè)非常緊迫的任務(wù)。”王拴紅表示。

    王拴紅介紹，在中國(guó)的金融版塊中，期貨業(yè)的總規(guī)模排在非常靠后的位置，但和銀行、證券、基金等金融版塊不同，期貨業(yè)完全是利用社會(huì)資金自己發(fā)展起來(lái)的，生命力非常強(qiáng)。

    目前，中國(guó)政府和企業(yè)對(duì)于發(fā)展期貨市場(chǎng)重要性的認(rèn)識(shí)正在逐步增強(qiáng)，溫家寶總理在最近幾年的政府工作報(bào)告中多次提到，要積極穩(wěn)妥地發(fā)展期貨業(yè)。

    王拴紅也一直在通過(guò)自己的渠道，就中國(guó)期貨業(yè)的發(fā)展和金融期貨的推出，積極向有關(guān)部門(mén)建言獻(xiàn)策。

    中國(guó)金融期貨交易所兩年前正式在上海成立之后，隨著《期貨交易管理?xiàng)l例》、《期貨公司管理辦法》等法規(guī)條例的相繼出臺(tái)，以及《中國(guó)金融期貨交易所交易規(guī)則》等配套實(shí)施細(xì)則的正式發(fā)布，金融期貨的推出已經(jīng)不存在制度方面的障礙。

    中國(guó)金融期貨交易所、多家期貨公司為推出金融期貨，已經(jīng)做了大量的準(zhǔn)備工作，反復(fù)進(jìn)行了試點(diǎn)。預(yù)計(jì)今后一段時(shí)間，相關(guān)政府部門(mén)將會(huì)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推出金融期貨。

    根據(jù)統(tǒng)計(jì)，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，金融期貨占到了期貨總量的85%以上。預(yù)計(jì)股指期貨、融資融券等金融期貨品種推出之后，證券公司、基金公司、保險(xiǎn)公司以及大量的 私募 股權(quán)投資基金都會(huì)參與其中，利用期貨工具和現(xiàn)貨實(shí)現(xiàn)對(duì)沖，或進(jìn)行套期保值，期貨交易量將會(huì)迅速增加。王拴紅相信，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期周密地準(zhǔn)備，金融期貨推出之后，中國(guó)的期貨市場(chǎng)可以迎來(lái)一個(gè)穩(wěn)健的大發(fā)展時(shí)期。