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      2013年09月01日    總裁網      
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         國學 與 企業管理 的緊密關系

        隨著“國學”的興起,目前各行業對于國學與管理課程的需求也是越來越多,但,企業主質疑最多的問題卻是:國學能與管理相融合嗎?帶著這樣的問題,明瑞與大家一起分享個人觀點。

        國學如何“融合”管理

        國學如何“融合”管理,是目前企業家十分關注的焦點之一。國學“融合”管理不僅是市場經濟發展的需要,也是中國哲學智慧與現實生活相結合、走向與其他學科交叉的需要。隨著市場經濟的發展,將國學中蘊含的哲學智慧與現代管理相結合,已成為當代中國人的強烈呼聲,并且在實踐上做出了各種形式的有益探討。

        那么,國學如何“融合”管理呢?明瑞認為必須從思想上解決四個理論問題:

        1、改造企業員工積淀已久的傳統心理舊習、培養現代理想人格的角度著眼,如何從國學中汲取其合理思想,為管理者和企業家構建“精神家園”提供豐富的文化資源呢?

        2、從社會角度,如何將中國哲學所承襲并蘊含的“天人合一”思想,轉換為超越西方“天人對立”的思維方式,為管理者和企業家建構起現代生態管理方式呢?

        3、站在文化的高度,面對各種“文明沖突”和價值多元化,我們能從傳統國學中汲取諸如“和而不同”等文化資源,以整合、協調多元文化,怎樣為管理者創造一個“多元和諧”的企業環境提供理論根據呢?

        4、從現在文化轉型、企業管理轉型我們能為企業管理者從國學中汲取什么哲學智慧呢?國學中所蘊含極其豐富的哲學智慧(如:道家的“反者,道之動”的辯證法,儒家的“中庸之道”等),需要深入地挖掘與學習。

        堅持會通中西原則

        中西方對“什么是管理”這一根本問題理解是不同的。西方人普遍認為“管理是通過對組織的資源(包括人、財、物、信息、技術、時間等)進行計劃、組織、領導、協調和控制而快速地達到組織目標過程。”西方管理強調管理手段和管理目標,偏重于從管理程序和職能來界定管理的本質。管理學主要是通過各種手段如何管理別人,而忽視在管理他人的同時如何有效地管好自己,這就勢必會在管理場中造成管理主體的“缺位”。

        中國傳統文化是一種崇尚人文精神、倫理道德和中庸和諧的“價值理性”文化。中國人把管理的本質規定為一門大寫的“人學”。明瑞認為“人”是中國管理哲學的出發點,同時也是它的落腳點。

        諸子百家的管理思想盡管不同,但它們對管理的本質都有一個共同的認識,即認為管理學是一門“以人為本”的“正己正人之學”,或者說是一門“以人為本”的“修己治人之學”。強調管理是始于“正己”(或“修己”)而終于“正人”(或“治人”)的過程。在《論語•顏淵》篇中,季康子“問政于孔子。孔子對曰:‘政者,正也。子帥(率)以正,孰敢不正。’”這里所謂“正”,即“正人”,包括“正己”與“正人。”所謂“正己”(或“修己”),即是修身之義,就是強調管理者必須通過道德修養,提高自己的內在道德素質,樹立自己的良好外在形象,實施成功的“形象管理”。

    在管理場中,管理者是主體。只有首先管好自己,才能管好他人。“正己”(或“修己”)是“正人”(或“治人”)的前提和基礎。所謂“正人”(或“治人”),是指在“自我管理”的基礎上,如何提高對他人的管理水平與管理藝術,實施有效的成功管理。認為管理者身正而后家正,家正而九族之喪祭冠昏皆正,由是而百官以正,而萬民亦無不正矣。“正己”(或“修己”)是“體”,“正人”(或“治人”)是“用”,這是中國管理哲學的兩個不可分割的基本要素。

     

        因此,明瑞認為國學對于管理有三點啟發:以人為先,教化管理者和員工的心智;以柔克剛,柔化具體的經營運作;以異避同,激發決策和預測中的直覺與靈感。
     

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