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      2013年09月01日    總裁網(wǎng)      
    推薦學習: 國醫(yī)大師張伯禮院士領銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權威、行業(yè)標桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領航計劃>>

        為什么做總裁的人在很多企業(yè)都不是老板呢?原因有二,一是很多老板不愿意讓總裁做老板,二是很多 職業(yè) 經(jīng)理人 害怕做老板,二者不能心有靈犀并形成互補,總裁自然就做不成老板。俗話說,不當家不知柴米貴,不做老板的總裁又怎么可能把企業(yè)當作自己的孩子去養(yǎng)呢?

        

        
     

        

        

        

        

        

        

        

        

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    隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
      林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
      
      營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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