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      2013年09月01日    慧聰網(wǎng)      
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      談判,自然是談判雙方都為自己利益考慮多些,談判是個(gè)斗智過(guò)程更是個(gè)斗心過(guò)程,所以談判過(guò)程有個(gè)穩(wěn)定的情緒是很重要的,那如何在談判時(shí)管理好情緒呢?下面我們就跟著韋小寶學(xué)習(xí)如何在談判中管理情緒。

      讀到韋小寶初入神龍教那一節(jié),著實(shí)讓人緊張不已。他的身份已被假太后泄露,陸先生花了無(wú)數(shù)心血炮制的假碑文,被韋小寶信口開河加了“和夫人”三個(gè)字,幾乎功虧一簣,他還對(duì)胖頭陀謊稱柳燕教過(guò)自己武功,等等,任何一個(gè)疏漏,都足以惹來(lái)殺身之禍。但韋小寶就是韋小寶,他具有超強(qiáng)的管理情緒的本事,很快從恐懼的情緒中擺脫出來(lái),隨即通過(guò)討好夫人暫避危機(jī),栽贓已經(jīng)被他殺死的柳燕挑起神龍教內(nèi)訌,之后又化解神龍教內(nèi)訌,順利取得白龍使的高位。

      韋小寶

      對(duì)韋小寶來(lái)說(shuō),談判中的情緒就像水一樣。有位學(xué)者這樣形容人與水的關(guān)系:“好比我們買房子會(huì)最先考慮水的問(wèn)題,因?yàn)樗畷?huì)腐蝕地基、侵蝕墻壁,會(huì)滲透墻面和房頂,會(huì)從管道里滲漏出來(lái),會(huì)在管道里結(jié)冰,還會(huì)招來(lái)白蟻。然而我們終究離不開水,吃飯依賴水,洗衣服靠水,洗澡需要水,排污系統(tǒng)也需要水”。確實(shí),你的情緒是什么,水就是什么,不管你愿不愿意,它始終存在著。韋小寶對(duì)教主夫人由恐懼到討好再到垂涎其美色,是一種危險(xiǎn)的情緒;他對(duì)陸先生提出讓他當(dāng)教主的誘惑,只是動(dòng)了一下念頭,隨即明白是“過(guò)橋抽板”之策,就是情緒管理的極致了,使得“水”的流動(dòng)變得對(duì)自己有利起來(lái)。可以說(shuō),是情緒的刺激驅(qū)使他舍不得殺美麗的夫人,而正是對(duì)情緒的有效管理,使他在談判中掌握了主動(dòng)權(quán),連一向囂張跋扈的洪教主也不得不贊同他提出的“大家和和氣氣”的建議。

      在某種程度上,情緒對(duì)所有談判者都是很重要的。要不是因?yàn)槟撤N程度上的情緒原因,陳近南不會(huì)和柳大洪打賭,何鐵手不會(huì)送韋小寶厲害暗器,韋小寶更不會(huì)輕易上方怡的當(dāng)。情緒是刺激或驅(qū)使我們?nèi)粘I钚袨榈暮艽笠徊糠衷颉5榫w也是我們的問(wèn)題來(lái)源,它需要管理,這對(duì)每一個(gè)談判者均非常重要。比如,你正式作報(bào)告時(shí)太過(guò)情緒化,可能導(dǎo)致看客覺(jué)得你很緊張,缺乏條理性,還會(huì)使看客忘記重要信息;運(yùn)動(dòng)會(huì)期間太過(guò)情緒化可能會(huì)導(dǎo)致運(yùn)動(dòng)員過(guò)度投球、過(guò)度扔球或過(guò)度擊球;在繁忙的高速路上駕車時(shí),太過(guò)情緒化可能會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)的行為或交通事故。等等。韋小寶吃過(guò)不少情緒化的虧,他在康熙面前,就常常因恐懼、放不下多年的友情而產(chǎn)生情緒化表現(xiàn),以至于在忠、義問(wèn)題上常常陷入兩難境地。

      韋小寶初當(dāng)青木堂香主,就碰到了天地會(huì)跟云南沐王府的人命糾紛,他是當(dāng)家人,只好領(lǐng)隊(duì)去談判擺平。他打扮得像個(gè)豪富少年,以隱藏內(nèi)心對(duì)沐王府的恐懼。當(dāng)白寒楓將他手捏疼的時(shí)候,他又流下淚來(lái),甚至還想逃跑。談判進(jìn)行時(shí),他又賊笑不已。待慢慢想明白了其中的細(xì)節(jié),他變得從容起來(lái),對(duì)白寒楓冷嘲熱諷,將無(wú)理說(shuō)成有理。整個(gè)談判過(guò)程都是在情緒的不斷變化中完成的,前期由于疏于情緒管理,以至于雙方動(dòng)手打了好幾架,差一點(diǎn)又鬧出人命;而當(dāng)他有意識(shí)抑制情緒后,局面就發(fā)生了明顯的逆轉(zhuǎn)。

      在歷次談判中,韋小寶總是表現(xiàn)得情緒過(guò)多,或害怕,或開心,或不屑,或崇敬,且多形于色。那么,談判時(shí)情緒過(guò)多可能是壞事嗎?也許是的,這要看是誰(shuí)有這樣的情緒、在何種情況下有情緒,以及有什么樣的情緒而定 像韋小寶的情緒化,因?yàn)樗昙o(jì)小,很容易被別人把握他的內(nèi)心。但情緒的效果有時(shí)又會(huì)幫他的忙,比如他為了接近阿珂,去拜九難師太為師,靠的就是小孩子的情緒化流露。當(dāng)然,情緒化有時(shí)也會(huì)損害他的思考力,在平西王府發(fā)生恐怖事件的時(shí)候,就因?yàn)閷?duì)阿珂的愛(ài)情差一點(diǎn)上了吳三桂的惡當(dāng),若非小郡主的機(jī)智和配合,及時(shí)制服夏國(guó)相,局面可能不好收拾。

      由于情緒化可能會(huì)使人的一些能力(觀察能力、檢驗(yàn)?zāi)芰Α⑼评砟芰?失去控制,如果一方變得很情緒化,那么另一方可能同樣如此。因此,像擴(kuò)大訴求意圖一類的重要技巧(就是說(shuō),通過(guò)提問(wèn)“為什么”將一方從立場(chǎng)轉(zhuǎn)到興趣,或從需求轉(zhuǎn)到需要)幾乎就不可能用上了。但韋小寶恰恰就懂得這些技巧,只要他一旦意識(shí)到該對(duì)情緒進(jìn)行管理了,此類技巧便能派上用場(chǎng)。比如在跟吳三桂的較量中,他通過(guò)索賄以安其心,通過(guò)謀犯罪名以亂其心,等等,莫不掌握談判主動(dòng)權(quán),讓吳三桂或喜或憂,狼狽不堪。吳三桂正是被韋小寶所表現(xiàn)出的各種情緒干擾了他的正常判斷能力,只好任其牽著鼻子走,接受了一個(gè)又一個(gè)如同陷阱的“韋氏方案”。

      韋小寶管理情緒、利用情緒的能力,可能跟他的較高情商有關(guān)。現(xiàn)在的學(xué)術(shù)界認(rèn)為,情商是某種形式的社交智慧,它包括辨認(rèn)、理解和管理一個(gè)人以及其他人的情感和情緒的能力,從而有效地處理可能存在的困難情況。已經(jīng)有很多研究表明,更高的情商跟更高的 銷售 業(yè)績(jī)、更好的大學(xué)成績(jī),以及專業(yè)上的成功和聲望有關(guān)。韋小寶的幾個(gè)美麗老婆,幾乎每一個(gè)都是他用情商得來(lái)的。對(duì)雙兒、曾柔和小郡主,他的情緒管理完全是壓倒性的;對(duì)方怡和阿珂,他則完全是被壓迫的,不是挨騙就是受傷,情緒管理表現(xiàn)在克制、寬容與忍讓;百般修理鄭克爽既是為泄憤,又不失為一種高明的以情緒施加影響力的做法,即便是在陳近南死后的極大痛苦與仇恨中,他也能抑制情緒,放走鄭克爽,全了陳近南“不弒主”的名聲。

      韋小寶豐富而成熟的談判經(jīng)驗(yàn),源自他的生活經(jīng)歷和性格,這決定了他會(huì)有怎樣的情緒,了解他的人也最有可能感覺(jué)他所表達(dá)的情緒類型,以及感知出這些情緒的情境,從而被他所影響。那些不了解他的人,則會(huì)被他的情緒化所蒙騙和左右,漸漸陷入轂中而不自知,如同我們現(xiàn)在對(duì)待微博里的假信息一樣,之所以常常會(huì)誤信,是因?yàn)楸晃⒉┑膹?qiáng)大輿情力量所感知和左右了。感知到的情緒就是一些在談判中對(duì)你有用的東西。如果對(duì)方更有可能對(duì)情緒作出回應(yīng),不管是真實(shí)的還是做作的,你就都有了潛在的優(yōu)勢(shì)。對(duì)方對(duì)你的優(yōu)勢(shì)作出反應(yīng)的原因可能有幾種,一個(gè)原因是害怕失去某種關(guān)系,另一個(gè)原因可能是,他覺(jué)得你或許正處在尋求其他替代選擇的邊緣。如果此時(shí)你擁有杠桿,這可能導(dǎo)致對(duì)方擔(dān)心他們的需求或需要不能實(shí)現(xiàn)。韋小寶正是這樣利用情緒透露出的信息,通過(guò)管理,有意無(wú)意地讓別人感知到,從而成功周旋于朝廷、天地會(huì)、神龍教以及各色江湖人等之間,屢屢化險(xiǎn)為夷,坐收奇效。
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    隨機(jī)讀管理故事:《夫妻》
    夫婦逛商場(chǎng),女的看中一套高檔餐具,堅(jiān)持要買,丈夫嫌貴,不肯掏錢。導(dǎo)購(gòu)一看,悄悄對(duì)丈夫說(shuō)了句話,他一聽馬上掏錢。是什么讓他立馬轉(zhuǎn)變?導(dǎo)購(gòu)員對(duì)丈夫說(shuō):“這么貴的餐具,你太太是不會(huì)舍得讓你洗碗的。”

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