日前,由上海博科資訊股份有限公司耗時十年、
投資數億的Yigo管理軟件CAD隆重推出,成功開啟管理軟件自主開發時代,引起了IT界的普遍關注。據賽迪顧問研究發現,
企業管理
信息化模式經歷了定制化、通用化、行業化、平臺化四個階段,在追求信息化成本與效益平衡的道路上螺旋發展,在同質化競爭激烈的環境中,管理軟件CAD 這種客戶主導信息化的模式又一次站在軟件產業變革的風口浪尖,推動著管理創新的變革
大潮。
管理軟件定制開發,極其奢侈的一次性消費 定制開發的優勢是“量身定制”,滿足用戶的個性化需求,尤其對于管理不太規范的中國企業很有說服力。
但是,定制系統的靈活性差,跟不上企業的發展速度。以現有管理模式為基礎,難以適應企業
經營管理
的變化,往往是IT部門開發出來后,業務部門的需求已經方式變化。未經一定數量用戶的使用,技術成熟度低,在運行中極易出現問題,需要經常性的維護;開發工作量大,耗時費力,進度難以控制;由于大部分軟件都是針對用戶具體情況定制,日后軟件的維護和升級都需要單獨修改、重新開發,這些都意味著較高的維護成本。同時,集團在不斷的兼并、重組,并且不斷向其他業務領域延伸。定制系統的擴展性差、適應性差的缺點越來越突出。
通用化軟件,成功模式的過度解讀 通用化軟件憑借開發成本降低,周期縮短,維護費用節省等特性,迅速普及占領市場,有效改善客戶滿意度等。
通用化軟件,尤其是國內外知名公司的商品化軟件,有先進的管理思想和模式,經過大量用戶的應用,理應在短期內提高企業的管理水平,但是在中國的大多數的應用情況遠未達到預期。究其原因,軟件的生命周期與企業生命周期并不同步,它們各自經歷著嬰兒期、成長期、成熟期、衰退期形成的S形曲線族。 如果軟件和企業兩族曲線都能隨著時間進度而進化,且能夠通過各自的持續改進消除相互間矛盾,這樣的成熟通用化軟件就可以稱之為最佳實踐。并且,中國的企業的很多業務模式處于模糊地帶,成為潛規則,這些規則在快速求變的環境中發揮著很大的作用。然而,目前通用化軟件不能實現對企業靈活有效的管理控制。
行業化軟件,細分市場的深耕細作難融合 行業化軟件部分解決了不同行業的業務特點和信息化基礎架構差異較大的問題。其實,國內軟件企業在行業化之路上的探索由來已久,但大多退回到通用軟件中。究其原因,他們的行業化軟件更多的是體現行業重點客戶的個性化需求,并沒有抽取出真正具有行業特點的東西。因此,這并不是行業化應用,充其量是特定企業的定制方案,并不是真正意義上的行業解決方案。廠商往往說“面向各種行業”,“適合各種企業”,實際等于什么都沒說,用戶不得要領,無法選擇。即使國際知名廠商的通用化軟件也分為針對一些重點行業的版本,并非“通用”。
為了滿足客戶的個性化需求,廠商只能通過二次開發解決,這就需要管理軟件廠商深入理解各個細分行業的業務模式特點和系統需求,在通用化產品的基礎上提供行業化的解決方案。
平臺化軟件,仍需降低用戶準入門檻 隨著軟件產業的飛速發展,應用從提出需求到開發部署的周期越來越短,開發工具的功能、語言的支持能力、高效開發能力等因素,在技術實施中越來越占據重要的比例。原有的定制化、通用化、行業化軟件逐個對象實現的方式,無疑已成為了應用開發的瓶頸。以業務為導向和驅動的、可快速構建應用軟件的自主平臺已成為企業級應用追逐的對象。
所謂“平臺化”,即將大量成熟而實用的應用組件和模塊進行高度封裝,并內置功能強大的工作流管理系統、電子表單管理系統、信息門戶系統、統一用戶管理系統、消息管理系統、知識管理系統等各種成熟的應用系統和開發工具。開發人員在進行軟件開發過程中,絕大多數開發與應用無需特殊的編碼,只需按照項目需求選擇相應的組件或模塊進行“拖拽式”配置,而捏合過程由系統自動完成,正如統一規格、統一標準的機器零部件,只需按要求簡單的拼裝即能成為完整的機械設備一樣。因而大大提高了軟件開發的效率,降低了軟件開發與應用的難度,并且應用可立即部署,大大縮短了應用開發的調試期。
管理軟件CAD,精通業務人人都是信息化專家 嚴格來講,管理軟件平臺從用戶應用角度而言還是需要二次開發、需要編寫代碼,仍由IT技術人員打造管理系統,而那種無需二次開發、零代碼,能讓管理人員和業務專家打造管理系統的應用描述與自動解析,正是管理軟件CAD產生的根本成因。
管理軟件CAD,即管理軟件計算機輔助設計(Management Software Computer Aided Design,MS-CAD)是指運用計算機軟件在圖形化開發界面上進行管理軟件的設計,通過設計管理軟件的流程結構、數據結構、用戶界面等要素,最終通過計算機軟件系統的自動數據加載、解析生成能夠獨立應用的管理軟件的過程,最大限度地提高信息系統的“靈活調整”能力,對于沒有IT專業背景的業務人員亦能輕松掌握管理軟件CAD,大大降低了企業自主開發管理軟件的技術門檻,同時開啟了軟件開發的新思路。