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      2013年09月01日    福布斯中文網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>

    你是否討厭和那些反對(duì)組織變革 計(jì)劃的人打交道?你了解這種人:他們引發(fā)混亂,我行我素,強(qiáng)烈抵制變革 ,甚至是反對(duì)符合企業(yè)利益的變革 。你猜怎么著?新研究表明,這些制造麻煩、頑固僵化、抵制變革 的人 就是我們自己!

    最近,研究人員應(yīng)用先進(jìn)的大腦分析技術(shù),跟蹤思想能量穿過大腦的路徑,這種方法和跟蹤體內(nèi)血流的路徑大致相同。科學(xué)家觀察了大腦不同的活躍區(qū)域?qū)唧w想法的反應(yīng),分析結(jié)果顯示,當(dāng)提到變革時(shí),我們會(huì)做出同樣的反應(yīng)。我們盡量避免做出改變。

    我們大多數(shù)的日常活動(dòng),包括我們的很多工作習(xí)慣,都受到大腦某個(gè)部分的控制,這個(gè)部分叫做基底核。人們完成習(xí)慣性的重復(fù)任務(wù)時(shí),消耗的心理能量較少,因?yàn)檫@些事情已經(jīng)根深蒂固,我們不再需要有意識(shí)的思考。“我們一直都是這么做的”能讓人在心理上感到舒適。這么做不僅自認(rèn)為正確 而且感覺良好。

    改變會(huì)通過刺激前額葉皮質(zhì)區(qū),讓我們脫離這個(gè)舒適的區(qū)域,前額葉皮質(zhì)區(qū)是大腦的高耗能區(qū)域,負(fù)責(zé)洞察力和沖動(dòng)控制。但是前額葉皮質(zhì)區(qū)直接連接著杏仁核(這是大腦恐懼的神經(jīng)回路,依次控制著我們“恐懼或攻擊”的反應(yīng))。當(dāng)前額葉皮質(zhì)區(qū)充斥著錯(cuò)綜復(fù)雜的陌生概念時(shí),杏仁核就會(huì)誘發(fā)高度恐懼。我們所有人都會(huì)感到生理和心理上的迷惑不解和痛苦,從而表現(xiàn)出焦慮、恐懼、抑郁、悲傷、疲勞和發(fā)怒的情緒。

    無怪乎邏輯和常識(shí)還不足以促使人們投身下一輪的企業(yè)重組。

    那么領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該怎么做?

    1. 相信大家能看到變革 的必要性

    你不能“兜售”變革 概念,不能強(qiáng)行命令下屬。但是你可以提供足夠的背景資料(關(guān)于發(fā)展趨勢(shì),客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)壓力和其他關(guān)鍵問題),給人們提供一個(gè)平臺(tái),考慮和討論這些力量對(duì)組織的影響力。你已經(jīng)聘請(qǐng)了最優(yōu)秀、最聰明的員工。相信他們能夠了解事實(shí),讓他們自己得出結(jié)論。

    2. 熟悉新的思想

    隨變革 而來的是需要不斷進(jìn)行溝通的策略。你需要多次重復(fù)全新的復(fù)雜概念,從前額葉皮質(zhì)區(qū)傳輸?shù)交缀恕2粩嗾務(wù)撟兏铮瑢W⒂陉P(guān)鍵環(huán)節(jié),最終將會(huì)使這種新奇概念變得更熟悉,不那么可怕。

    3.巧妙的溝通

    前額葉皮質(zhì)區(qū)在同一時(shí)間只能處理幾個(gè)概念。盡管把你知道有關(guān)變革 的一切事物全都說出來很有吸引力 但是不要這樣做。你的任務(wù)是把想法濃縮成兩三個(gè)關(guān)鍵目標(biāo),幫助人們弄清楚復(fù)雜的概念,理解和消化吸收這些目標(biāo)。

    4. 永遠(yuǎn)不要低估愿景的力量

    使用愿景這個(gè)詞,我并不是指用概要重點(diǎn)形式寫就的企業(yè)聲明。我是在談?wù)摻M織計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),這是清晰明確、充滿激情的廣闊前景。

    5. 不要粉飾事實(shí)

    前額葉皮質(zhì)區(qū)總是對(duì)危險(xiǎn)的信號(hào)非常警惕。當(dāng)人們察覺到過于樂觀的結(jié)果和不切實(shí)際的期望(他們總是有這種能力),前額葉皮質(zhì)區(qū)就會(huì)高度警惕 尋找其他欺騙的跡象,引發(fā)大腦邊緣系統(tǒng)做出反應(yīng),使人感到非常焦慮。

    6. 注意你的身體語言

    當(dāng)談?wù)摰浇M織變革的舉措時(shí),實(shí)際上有兩種交流,第二種非語言交流可以強(qiáng)調(diào)或破壞你的語言信息。如果你的身體語言(直接和你的大腦邊緣系統(tǒng)對(duì)話)和你的口頭語言不一致,人們就會(huì)相信他們看到的情景,而不是你說的話。他們會(huì)在不知不覺中迅速做出反應(yīng),不一定能夠表達(dá)出他們?yōu)槭裁磿?huì)感到有些事情不對(duì)勁。最后要說明一下:身體語言傾向于暴露你的真實(shí)動(dòng)機(jī)和感受,如果你實(shí)際上不支持變革 ,那么不要去說服別人。他們會(huì)看穿你的意圖。

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    隨機(jī)讀管理故事:《推銷你的夢(mèng)想》
            邁克是德國(guó)一家保時(shí)捷分店的銷售經(jīng)理,他頭腦靈活,善于出奇制勝,用一些新穎的方式招徠顧客,在業(yè)界素有“鬼才”之稱。可是最近半年來,由于周圍新開了幾家名車銷售店,競(jìng)爭(zhēng)激烈,接連幾個(gè)月,邁克所在店的銷售額不斷下滑,邁克很傷腦筋。
        一天早晨,他撥通幾個(gè)有購(gòu)車意向的客戶的電話,預(yù)約了前去拜訪的時(shí)間。隨后,他叫上一個(gè)助手和一名攝影師,帶上了電腦和打印機(jī)等設(shè)備,開著新車向第一個(gè)目標(biāo)客戶家駛?cè)ァ?br />     當(dāng)車開到那個(gè)叫喬恩的客戶家門口時(shí),邁克一行下了車。邁克并沒有急著去敲喬恩家的門,而是在喬恩家門前屋后轉(zhuǎn)了一圈,然后示意助手將新車開到一個(gè)適于做喬恩家的停車位的地方。隨后,邁克吩咐那個(gè)攝影師給房子和車子拍照,并告誡他:照片看上去一定要有新車與房屋完美融合在一起的效果。
        按照邁克的要求,攝影師忙活起來,他從各個(gè)角度對(duì)車和房子進(jìn)行取景。不一會(huì)兒,攝影師拍好了一張照片,攝影師將照片傳到電腦上,通過連接在電腦上的打印機(jī)打印出了照片:只見在一棟有白色窗戶的赭色房屋前,靜靜泊著一輛嶄新的黑色保時(shí)捷,房屋前的幾棵樹落下的黃葉鋪滿了地面,一片樹葉剛好落在新車前面的擋風(fēng)玻璃前,整個(gè)畫面看上去是那么協(xié)調(diào)、完美,不禁讓人聯(lián)想到照片里這一家人的安適和富足。邁克拿起照片欣賞了一番,對(duì)攝影師翹起了大拇指。這時(shí),房屋主人喬恩出來了,邁克上前跟喬恩簡(jiǎn)短地寒暄幾句,送上那張照片,然后跟喬恩道了別,一行人開著車,向另一個(gè)客戶家駛?cè)ァ?br />     一天下來,邁克帶著助手開著新車重復(fù)做同樣的事情。他的這一舉動(dòng)讓助手和所有的員工們都感到很奇怪,不知他葫蘆里賣的什么藥。
        兩個(gè)多月過去,邁克的店沒有對(duì)新車進(jìn)行過一次撒網(wǎng)式宣傳,也沒有跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行過價(jià)格宣傳戰(zhàn),只是為154戶有購(gòu)車意向的人家拍攝了照片。奇怪的是邁克此舉卻換來了極高的成功率,154戶人家中,有超過30%的住戶預(yù)約看車,最終的成交率也極高。那些決心購(gòu)買邁克的車的人,幾乎都說過類似的話:“車很漂亮,也許是最適合我們家的一款車。”
        看著銷售額一天天高起來,員工們都很驚訝。原來,這是邁克想出的一種聰明的促銷手段,他根據(jù)有購(gòu)車意向的人的心理,用一張張車與房屋完美融合的照片,激起他們對(duì)擁有照片里那輛車的美好渴望和聯(lián)想。因?yàn)榭粗掌镄萝嚺c房屋完美搭配顯示出的那種和諧、豐足的意境,誰不會(huì)為之心動(dòng)并說服自己買下那輛車呢?邁克意味深長(zhǎng)地說:“我推銷的是車,更是在推銷購(gòu)車人心中那個(gè)對(duì)美好生活的夢(mèng)想啊。” 

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