現任日本航空CEO，兩家世界500強企業京瓷和KDDI的創始人、被譽為日本“經營四圣”之一的稻盛和夫9月25日在廣州對網易財經表示，中國最近頻繁發生的食品質量危機、工程安全事件，根本原因是企業和企業家的心靈沒有道德底線。并認為利己可以，但不要損人利己。
出任日本航空CEO以來，稻盛和夫一直強調飛行安全至上的原則。稻盛和夫認為，避免產品質量的安全危機，最重要的是企業家要有高尚的道德標準，經營生產過程中不能不擇手段的競爭，不能拜金主義為上，不能使用卑劣的方式經營。企業家要有自己的道德底線，知道什么是絕對不可以做的！
同時，稻盛和夫強調產品質量問題和企業丑聞，比如行賄受賄，都是同一性質的，根本原因是心靈的沒有道德底線，問題解決的根本方式在于建設人的心靈。
稻盛和夫還指出，利己的動機是可以的，只要不是損人利己。不反對企業經營者追求利潤，但要用正道去獲得利潤，而且不行正道的事情是不能持久的。
稻盛和夫崇尚敬天愛人的思想，并送給中國企業家“至誠”二字，以為告誡。他認為“至誠”是要誠實地度過自己的人生。
隨機讀管理故事：《兩棵樹，你砍哪一顆？》
老教授問：“如果你去山上砍樹，正好面前有兩棵樹，一棵粗，另一棵細，你會砍哪一棵?”
問題一出，大家都說：“當然砍那棵粗的了。”
老教授一笑，說：“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹，而那棵細的卻是紅松，現在你們會砍哪一棵?”
我們一想，紅松比較珍貴，就說：“當然砍紅松了，楊樹又不值錢！”
老教授帶著不變的微笑看著我們，問：“那如果楊樹是筆直的，而紅松卻七歪八扭，你們會砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑，就說:“如果這樣的話，還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的，什么都做不了！”
老教授目光閃爍著，我們猜想他又要加條件了，果然，他說:“楊樹雖然筆直，可由于年頭太久，中間大多空了，這時，你們會砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥，我們還是從他所給的條件出發，說：“那還是砍紅松，楊樹中間空了，更沒有用！”
老教授緊接著問：“可是紅松雖然不是中空的，但它扭曲得太厲害，砍起來非常困難，你們會砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結論，就說：“那就砍楊樹。同樣沒啥大用，當然挑容易砍的砍了！”
老教授不容喘息地又問：“可是楊樹之上有個鳥巢，幾只幼鳥正躲在巢中，你會砍哪一棵?”
終于，有人問：“教授，您到底想告訴我們什么？測試些什么呢?”
老教授收起笑容，說:“你們怎么就沒人問問自己，到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化，可是最終結果取決于你們最初的動機。如果想要取柴，你就砍楊樹；想做工藝品，就砍紅松。你們當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹了！”
這個故事告訴我們：一個人，只有心中先有了目標，做事的時候才不會被各種條件和現象迷惑。你的目標明確了嗎？想清楚了，那就加油吧～
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