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      2013年09月01日    新華網(wǎng)      
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    來自“2011.防范稅務風險之并購重組交易專題研討會”上提供的最新信息顯示:對企業(yè)而言,尤其是對已經上市的大企業(yè)而言,稅務風險越來越成為影響企業(yè)核心競爭力的重要因素。如何在董事會層面更加重視稅務風險,并將其作為一個重要因素納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中去考慮,事關企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

    由京都天華會計師事務所承辦的“2011.防范稅務風險之并購重組交易專題研討會”8月31日在北京召開。會上,圍繞“把脈現(xiàn)實、直擊風險、決勝未來”這一主題,與會專家發(fā)表了精彩演講。

    據(jù)本次活動主辦方有關負責人介紹,隨著財政部、國資委、國家稅務總局等經濟管理部門的監(jiān)管壓力逐年增大以及企業(yè)自身不斷地發(fā)展壯大,企業(yè)的稅務風險越來越成為影響企業(yè)健康發(fā)展的重要因素。正因為如此,業(yè)內人士常常將稅務風險比作“甩不掉的影子”和“定時炸彈”。但是,對于將絕大多數(shù)精力放在業(yè)績增加上的多數(shù)企業(yè)而言,稅務風險往往被拋在了腦后。至于如何進行科學有效的防范,更是鮮有企業(yè)有著足夠的內在動力,更缺乏系統(tǒng)的防范理念、思路和方法。

    京都天華稅務合伙人潘曉東表示,無論是從企業(yè)的實際情況來看,還是從國家稅務總局2009年出臺的《大企業(yè)稅務風險管理指引(試行)》和今年出臺的《大企業(yè)稅收服務和管理規(guī)程》來看,核心的要求都是希望企業(yè)能夠建立完善的稅務風險體系。而且隨著國家稅務總局“以風險為導向”的稅收管理理念的確立,今后稅企雙方都需要圍繞稅務風險來開展很多工作。

    京都天華稅務合伙人張莉說,從大量企業(yè)的具體實踐看,企業(yè)的稅務風險來自方方面面,建立一套完善的稅務風險內控體系并非朝夕之功。比較可行的一個策略是,首先從防范企業(yè)風險最大的事項入手,再逐步化解原來的風險,最終建立一個完善的稅務風險內控體系。并購重組無疑是企業(yè)風險最大的事項,而且也是稅務風險的“高發(fā)點”。研究并防范企業(yè)在并購重組中的稅務風險是防范稅務風險的制高點,不僅可以解決企業(yè)當前的很多實際問題,而且對企業(yè)在防范稅務風險方面打開思路、開拓局面、奠定基礎意義十分重大。

    據(jù)了解,對于中國企業(yè)而言,并購重組已經從過去的“年歷時代”,進入到了目前的“日歷”時代。無論是中國企業(yè)“走出去”還是境外企業(yè)“走進來”,都面臨著防范稅務風險的問題。京都天華稅務合伙人陳錦榮提醒說,很多人都認為稅務風險的來源主要來自涉稅事項甚至稅務處理本身,實則不然。大量的案例說明,真正對企業(yè)的發(fā)展造成重大不良影響的,恰恰不是涉稅事項及稅務處理本身,而是來自于其他方面。比如,中外文化難以融合,企業(yè)管理創(chuàng)新不足,企業(yè)全球管理架構不合理,財務部門與經營部門缺乏充分有效的溝通等等。

    在會上,一些企業(yè)界人士則紛紛表示,目前,稅務風險不僅一躍成為企業(yè)諸多風險中的重要風險,而且有相當一部分稅務風險由于未能及時識別和防范,在企業(yè)不經意間演化為稅務危機,對企業(yè)造成的經濟損失和聲譽損失非常大,甚至難以估量。

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