有MBA的同學(xué)請我說說領(lǐng)導(dǎo)人的個人魅力與
領(lǐng)導(dǎo)力之間的關(guān)系。這是個老話題,也是個新話題,是屬于那種常有人說,常說不透,又常說常新的話題。在我看來,個人魅力有四個基本來源,它們也許不是同時具備,但必有其中一二:其一是個人熱愛產(chǎn)生的感染力,熱愛導(dǎo)致的專注、投入、迷戀與奉獻,導(dǎo)致我們看到了人對于某個事情展現(xiàn)的那種由衷的神采,也許不一定只是語言,就是那種因為熱戀以后的身體動作與心儀程度,就讓習(xí)慣了平庸與沒有愛好者羨慕,而在這個意義上形成的凝聚與特長才會更具有魅力的特點;其二是真誠產(chǎn)生的刺激力,很多人習(xí)慣了圓滑與沒有棱角,尤其是喪失了真誠表達與擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ@個時候那種敢于直面問題與擔(dān)當(dāng)者往往能讓我們這些世俗的庸人汗顏,這就是魅力了,為啥我們明知對的而不做,而他能做,而且我們知道某些明明對但我們膽怯不敢做,而他會去做呢?其三是新知產(chǎn)生的啟發(fā)力,先知總是在我們的前面,他們告訴我們的東西往往是我們沒想到,或者沒想到是這樣,或者是在后面印證了他說的是多么有價值,所以有遠見者總能讓人動容。其四是溝通中產(chǎn)生的通情力,樂于溝通與長于溝通,會使得有些的話特別打我們心里來,而且就那么切中我們的內(nèi)心隱秘的心動,那是一種很特別的被打動的感覺,他是他,但他很明白我,甚至他比我還明白我。其實,真正的魅力也不只是其中的一項,疊加得越多幾項,一個人對我們的魅力就越大。魅是未顯之力,這不是講的簡單的帥哥美女,但如果帥哥美女有這四項里面的一二,就太有殺傷力了。
我個人以為,領(lǐng)導(dǎo)者的魅力不等同于領(lǐng)導(dǎo)力,很有個人魅力的領(lǐng)導(dǎo)可能不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,因為前者可以是很個體的成分,但是后者則是一種組織力。很多大公司的老總個人魅力很有限,很多很有個人魅力的人也許就是個個體藝術(shù)家或者專欄作家。但有些元素也比較明顯,就是個人魅力可以創(chuàng)造更為讓人甘愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)力,它也可以放大領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力,甚至還可以在關(guān)鍵時刻成為爭取更多群眾資源與關(guān)鍵人才資源的利器。但是個人魅力也可以妨礙領(lǐng)導(dǎo)力,尤其是在組織要求與個人魅力的指向有矛盾的時候,而且很多時候個人魅力會導(dǎo)致組織過度依賴個人,很多時候個人魅力創(chuàng)造的粉絲效應(yīng)會讓追隨者產(chǎn)生過高的期望,從這個意義上來說,個人魅力在需要被維護的同時,也需要被管理,需要在特殊的場景下使用,否則也可能會形成組織潛在的危機,對于有魅力的個人來說也需警戒自己自戀情懷與自以為是的心理。
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