口述/鄭耀南 整理/馮華魁
百度和Google商業模式類似，但為何目前雙方在中國的境況已經判若云泥？
當然，雙方擁有的資源、企業文化存在很大差異，但真正導致雙方發展軌跡不同的是兩家公司老板商業思維的核心邏輯不同。
百度一直專注于搜索，定位于互聯網信息檢索；而Google起源于搜索，卻逐漸演變為以探索未知知識為核心的業務模式。百度在搜索業務遇到瓶頸之時，開始向電子商務領域擴張，而Google卻在知識探索方面鍥而不舍。
很多企業在創業之初看起來很相近，但是隨著時間的推移，老板對商業核心理解的差異卻會讓它們走向完全不同的方向。
當然，無論企業采用何種商業模式，都必須回答同一個問題：如何讓消費者選擇自己？以女士內衣行業為例，很多人認為，“維多利亞的秘密”模式才是女士內衣品牌的正確發展路徑，企業在此基礎上通過廣告投放、明星代言、做時裝秀、引領時尚潮流
許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂，于是大聲喊"別費勁啦！你們這些青蛙是不可能到達終點的！"聽到這些話，一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅持，向塔頂前進。
觀眾們繼續在喊："別費勁啦！你們也不會成功的！"隨后不久，青蛙陸續放慢腳步，放棄了比賽，此時只剩下一只青蛙還在默默地向上爬，而且越爬越有勁。
接近終點的塔頂了，那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時塔下群眾一片歡呼聲，歌頌這位青蛙英雄。
人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅持下來的。于是對它進行專訪在，此時人們發現：原來這只青蛙是個"聾子"！
管理故事哲理
切記，什么時候都是自己才是自己的主人，永遠不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對于新晉升的管理者也是如此。以前的同事，成了自己的下屬。這種角色的轉換完成之前，尤其是過渡期，新工作難以開展，抱怨也逐漸增多，以致于最后可能都懷疑自己根本不是當管理層的料兒。這時候，再加上身邊某些心懷不軌的人，在邊上私下談論、扇風點火，事情往往會朝壞的方向發展。所以，如果有人說你無法實現自己的夢想，那么不妨就"裝聾作啞"吧，于公于私都有好處。
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