云將改變企業運營模式

文/ 張亞勤 微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席

前兩年提到云計算，很多人還很懷疑，現在大家已經公認,這是一個非常大的產業。我每年都參加國際消費電子展(CES)，今年CES上反映了幾大產品趨勢，比如平板電腦、3D產品等等，還有很多很炫的電子產品，未來幾年它們可能會很流行。云計算=云+端，從這個角度看，這些產品都屬于端，但這個端里包含了很多云的東西。我一直講，云和端是沒法分開的。蘋果沒參加今年的CES，卻有其他幾十個平板電腦品牌，它的內容其實大部分的運算是在云里面。如果沒有云的話，單有一個平板電腦沒什么用。微軟剛上市的Kinect已經賣脫銷了，比iPad還火，它的大部分游戲都在云里面，和玩家交互、評分系統、虛擬物品買賣，也都在云 里。

打個比方，云就好比是電，電網；端就是電器，插上插頭就可以用電，用多少付多少費用。云的出現將給企業戰略方向、經營方式、業務模式等等，帶來非常大影響。假如一家中小型企業，它們現在馬上要上線了，它們并不用采購太多IT設備，不用買服務器，所有軟件、存儲甚至IT構架都可以采用云的服務，這樣的話，中小企業可以把有限的資金，投入到主流業務中去，而不是放在IT上面。

美國有一家叫Zynga的社交游戲公司，成立也就三年多時間，去年的營收將近10億美元，這個公司幾百個人分布在不同崗位，都在網絡上面，他們用的工具全都是Facebook的，存儲在Facebook上，開發游戲也在Facebook。可能大家并沒有注意，Facebook其實是最有價值的云公司之一。它不僅僅提供這些設施和功能，還提供了龐大的用戶群。所以說，對于一家中小企業來說，可以用Facebook的，也可以用微軟Azure，還可以用Amazon的S3或者谷歌的App Engine。

對大型企業來說，如果把它們的核心應用采取云服務的方式外包出去，會牽扯到安全等很多問題，每個企業不太一樣。但云的好處是，它可以虛擬化，可以提高運營效率。你的企業如果有大量IT設備，這時候最好的方式并不是你的設備不用了，轉到云上面，而可能是用虛擬化，先把服務器的效率提到更高，然后再去采用目前云的一些方式，慢慢轉過去，不需要投很多，不要來急轉彎。我們可以看到，在IT整個發展歷程中，所有的急轉彎沒有一個通過的，都是漸進式的，要看到利益才行。

對中小企業來說，特別是剛開始建設IT系統時，選擇云是最好的。成本低風險又小，任何時候都可以得到想要的東西，用多少付多少錢。但國內講了半天，云服務還比較少，百度搜索本身就是云，阿里巴巴是個云，騰訊也是云，總的來說，還缺少大的云計算服務公司和平臺，還需要一些時間，但這個趨勢是不可逆轉的。

對于IT企業來說，云計算里有非常大的商業機會。但作為某家企業，它可以專注某個方面，并不是什么都做，有的企業可能做云里面的一個服務，有的企業就做端中間的一個東西。關鍵看自己有多大的能力。端越來越多元化，蘋果的iPad、iPhone也好，微軟的Windows Mobile、XBOX也好，其實都是連到一個大的云上面，然后，信息在不同設備上有不同的呈現方式。比如說XBOX，它在美國的最大應用并不一定是游戲，大多數是看高清電視，微軟非常重視XBOX，并不是說它只能玩游戲而已，它可以變成家庭的一個終端。

微軟在端的層面很成功，未來80%以上投入會放在云上面，做云的平臺，叫Zure Appliance，大企業小企業都可以使用。微軟的云戰略相對比較大，布局每個方向都有，有企業的云、有消費者的云、有辦公的云、有娛樂媒體的云、移動的云。我們給很多大企業設計云方案，沃爾瑪、戴爾、惠普、Facebook等等，你聽到提供云服務的雖然不是微軟，但我們確是提供云服務解決方案最豐富的公司。

張亞勤 微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發集團主席，通訊和軟件領域世界級科學家。1990年加入微軟，2000年任微軟亞洲研究院院長，2004年晉升微軟公司資深副總裁，他是微軟進軍PC之外市場的核心領軍人物。