你是不是正常的管理者？ 1/4管理人有精神障礙

　　嗯，不管你相信與否，經理、主管和商界領袖幾乎也是如此。問題在于，他們不僅搞砸了他們自己的生活，或許還有配偶和孩子的，不正常的經理通過影響數百名甚至數千名員工、同事、客戶以及投資者的生活，具有更廣泛的影響。

　　管理者中不正常的比例是多少？嗯，根據美國國家精神衛生研究所的說法，約四分之一的美國成年人“承受著一種可診斷的精神障礙的痛苦”。我不知道你的情況如何，但是從和我共過事的人，包括我自己來看，這個比例比我看到的要低。

　　只要考慮一分鐘。你正坐在一個主管例會或董事會會議中。環顧四周。這里有四分之一的人存在一種可診斷的精神障礙。不僅如此，你還有25%的可能就是他們中的一員。很驚人，是吧？

　　說真的，我總結了管理的5個發展階段，幫助每一個人確定你是否被困在了這個或那個階段。是的，我知道，你不愿意打亂既有的步驟。嗯，這完全取決于你，但是當你自我毀滅時，不要來向我哭訴。

　　1、做一塊海綿。當你試圖弄清楚現實世界中事物如何起作用時，你向每個人和每種情況傾聽和學習。雖然你容易說愚蠢的話和犯愚蠢的錯誤，但是你沒有處于會帶來任何實質性破壞的位置。所以，每次你跌倒，都自己爬起來，拍拍身上的灰塵，再次嘗試，直到你做對了為止。

　　2、概念證明。不要許諾無所不能，結果卻沒能實現諾言，而把自己變成一個十足的傻瓜之外，要相信你其實有能力完成一些事情，在所有可能的情況下，你開始證明自己配得上這個授予給你的管理頭銜。這有些像在你會游泳之前，把你扔進深不見底的水池中。殘忍，但有效。

　　3、履行諾言。恭喜你，你已經以某種方式成功地履行了諾言，并成功地完成被令人信服地看作商業成功的事情。換句話說，你為一些人賺到了錢，為此，你得到了他們的肯定和獎勵。你做到了。

　　4、復位。一旦成功一次，你會利用在第一次時行之有效的相同技巧，你試圖重復上次的表現，但發現太晚了，你需要一個內容更豐富的腳本，以始終如一地在大單子當中成功。你不習慣于失敗。實際上，這糟糕透了。所以，你著手確保它永遠不會重演。

　　5、成熟。在重復了幾次第三和第四個階段后，你重要回到現實并認識到，你和其他任何人一樣。你擅長于某些事情，但在其他事情上則相反，從所有事情中學習。實際上，從第一階段以來沒有什么大的區別，只是經驗賦予你信心和平衡，這一切都是值得的。

　　所以，好好想想吧。你被卡在其中某個階段了嗎？只是萬一你沒有意識到這一點，成功成為一名管理者或領導者—變得成熟—意味著，對自己有個透徹和謙遜的看法，真實地看到所有其他人眼中真實的你。如果你能做到這一點，你就會成功，我保證。