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      2013年09月01日    鮑勇劍 21世紀經濟報道      
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     “形勢危急,再過三天,QQ用戶有可能全軍覆沒。”

      馬先生肯定沒有意識到,他這一句偈語開啟了騰訊覆沒的過程。我們看到的外部市場的喧囂浮華不過是消費者內部心理認識的投射。危機認識一旦成為公案,注定的后果只不過是一個具體演繹過程而已。2010年有許多超越了管理學教材的危機公案。

      公案是禪學用語。許多成語,如百尺竿頭、當頭棒喝等,都屬于禪門公案。作為一種獨特的智慧形式,禪公案用佛學典故幫助佛門弟子“會靈源,契妙者,破生死,越情量”。說白了,在高深的佛學至理和懵懵懂懂的弟子之間,禪門公案架起了一道理性認識和情感體驗的橋梁。它讓人們在講不清、道不完的認識過程中仍然可以按各自的理解采取行動。對公案,我們不好用科學的分析去理解,因為它太朦朧。我們更不敢忽視它,因為公案對受影響者有著立體和全息的左右效果,從下意識的心理、精神體驗,到情感偏好和行為選擇。例如,喬布斯和蘋果產品設計就是一個市場營銷的公案。蘋果一個普通的產品性能改變就能引起追隨者的瘋狂。相比而言,危機公案鮮受重視,效果卻一樣大。

      BP墨西哥灣漏油是個公案。它打開了眾多介于二可之間的認識視角。人們對它不同的解釋都可能產生深遠的影響。作為一個老牌的石油企業,BP正利用這個公案讓各路相關者認識到,石油開采徹底安全不可能,深海鉆井不能沒有,最有經驗和最有資源的企業能夠控制風險,二害相權取其輕,漏油危機恰恰突顯了BP是未來市場的一個好選擇。

      智利礦井救難是個公案。大多數科學分析關注于救難過程中體現出的教科書一般的救助設計,卻忽視了它展示出極端情境之下,人有無限潛力。它還演繹了大喜大悲之間的零距離。更有意義的是,在Chi Chi Chi Le Le Le的歡呼聲中,它把智利、智利人和智利政府置頂于全球網絡搜索的左上角。同時,通過心理插件,它也把老生常談的其它礦難事故不斷從認知的熒屏上彈出、掠過。

      維基泄密網站是個公案。外交辭令是大國國家權威最后的一件衣裳。維基泄密把它扯了下來。它引發的外交尷尬不過是過眼煙云。它撬動了圍觀者對國家權威的舊式頂禮膜拜,播下“網絡世界,人國平等”的念頭。這才是最可怕的。

      老虎伍茲偷腥不是公案。“男人有錢就變壞”。他不過是千年古訓的重復。“潑墨門”是公案,因為它突顯了有國際視野的藝人尚未有危機處理的國際水準,而且它仍然被人們肆意地解釋著。去年的房貸金融危機是公案。今年的希臘債務危機不是。后者的邏輯和來龍去脈已經有定論,不再朦朧。臺灣的五都選舉是公案。它隱隱約約地顯示兩岸和平將不再是政治炒作的議題。韓朝炮擊不是。事件的實質和發展的邏輯五十年前就決定了。

      騰訊360度大逆轉之后,馬先生的危機才真正開始。原來,那些固若金湯的許諾三天之內就可以變成豆腐渣工程。過去傳聞的文件“安全掃描”竟然是真的。掌門人的驚慌失措、辭不達意已經讓網民領略到自己的網絡社會關系“信托”公司危機管理的能力。下一次,假如一個180度的企業不在有關部門的管轄范圍內,那網民該如何是好?長期以來,那六億網民多有各種各樣的抱怨,但囿于“普天之下,莫為王土”,只好俯首稱臣。現在,突然來了一個周大圣。讓網民忍不住唱到:“今日歡呼孫大圣,玉宇澄清萬里埃。”在網絡虛擬世界中,沒有供應方的生產壟斷,只有需求方的關系壟斷。到了一個企業掌握六億客戶關系的時候,那就不再是公平競爭的市場資源,而是公共資源。這一仗把資源的性質問題也牽扯出來了。有關部門很生氣,后果很嚴重。等到馬先生和他的企業厘清這些關系的時候,社會共識早就形成,騰訊將是又一個危機公案的代名詞。看到的,已經發生過了。當下是過去認識的未來。聰明人把握當下。智慧的人生活在未來。

      上一年的金融危機讓“不確定性”成為管理熱詞。下一個就是“危機公案”。

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    深圳市騰訊計算機系統有限公司成立于1998年11月,由馬化騰、張志東、許晨曄、陳一丹、曾李青五位創始人共同創立。是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一,也是中國服務用戶最多的互聯網企業之一。 騰訊多元化的服務包括:社交和通信服務QQ及微信 WeChat、社交網絡平臺QQ空間……
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    甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡單的心理邊際效應。第一種:店主認為自己在一個商品上賺錢了,另外一個沒賺錢。賺錢感覺指數為1。第二種:店主認為兩個商品都賺錢了,賺錢指數為2。當然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現在買一送一的花招上,顧客認為有一樣東西不用付錢,就賺了,其實都是心理邊際效應在作怪。
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