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    知名天使投資人;曾任京東集團 - 副總裁;前聚美優品 -事業部總經 破譯線下品牌轉型之路、移動社交電商、趨勢及平臺差異化、BAT 的大數據和云服務戰略、用得上的商學課 提供專業企業內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
      2019年12月12日    劍圣喵大師     
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    2019年已經過了一大半了,這大半年你都收獲了什么?

    看上去似乎有賺有賠。但是,你是否想過,我們這一代人,所有的不安全感,都來源于我們本身的不如別人,生怕下一秒就被這社會淘汰,很多80后,90后還在渾渾噩噩的混日子的時候,00后都已經開始創業成功了。

    難道我們只能做著貌似穩定的工作,過著平凡的生活?

    說實話,類似的事情,我也見過不少。甚至包括我自己,也是其中一員。

    我身邊的這位普通人,他的經歷卻給出了另一條思維路徑。

    說到京東,你接觸最多的可能是風雨無阻、次日必達的快遞小哥,但大概不會有機會認識,一位操盤著幾百億GMV、副總裁級別的“斜杠大魔王”;

    說到聚美當初的輝煌,你很自然地會想起陳歐“我為自己代言”的廣告宣傳片,但未必知道聚美的“英雄譜”里曾藏著一位大神,4個月創造從0到1.52億的商業奇跡。

    他是路騁,江湖人稱“老路”。

    - 01 -

    大學畢業5個月

    他連升5級成為企劃總監

    你一定在好奇,這個路騁是什么來路?

    這么說吧,他是前京東集團副總裁、前聚美POP事業部總經理......

    但拋開這一切的頭銜和光環,用吳曉波老師的話說:“路騁,就是一個在喧囂的世界里死磕自己的匠人。”

    2005年,他大學畢業以后,只身前往上海,從電話業務員做起,7天調崗企劃專員,5個月升任企劃總監。

    不同于我們熟知的那些IT大佬的奮斗史,路騁既沒蹬三輪送過書,也沒在中關村擺過攤,他步入社會不到半年的時間,就擁有了自己人生中第一間獨立辦公室和第一位私人秘書。

    辦公室和秘書本身不重要,重要的是這一切的成功都來得太快,令人瞠目結舌。

    - 02 -

    加入聚美

    4個月創造從0到1.52億的奇跡

    獲得公司期權

    如果說從小白到總監,路騁這一路“勢如破竹”,那加入聚美的他,就更是“有如神助”。

    2012年,路騁加入聚美,據悉,他所分管的那塊兒業務,在他到來之前,單天銷售額最高時也就3萬元。

    路騁花了4個月的時間,從零開始,對整個部門進行全面的改造。決策方向把控上,他運籌帷幄;指揮團隊作戰上,他有條不紊,短短幾個月的時間,展現了自己超強的領導力、創造力。

    2013年3月1日當天,該業務板塊僅單天的銷售額高達1.52億人民幣,已與4個月前最高銷售額3萬元不可同日而語了。

    雞湯界有句話說得好,你必須拼盡全力,才能看上去毫不費力

    4個月的時間,從0到1.52億。從整個部門的招聘、培訓,到招募商家、組織商品、制定規則、頁面優化,路騁每一步的艱辛,旁人可能無法感同身受,但他付出的心血之多,每個跟他并肩戰斗過的人,都不言自明。

    憑此一役,路騁在公司內部,乃至整個電商圈,可謂是一戰成名,無人不知,一時間風頭無兩。

    鮮花、掌聲和財富一股腦兒地向他涌來,按照尋常人的想法,該是在“功勞簿”上躺一躺,歇一歇的時候了。

    但別忘了,路騁就是愛跟自己“死磕”。

    路騁沒有被盛譽沖昏頭腦,他不太戀戰,也不太沉溺于過往輝煌。面對公司給出的一紙期權,他婉言相拒,毅然選擇讀書深造,回歸校園。

    - 03 -

    毅然放棄價值1億的期權,

    回歸校園攻讀清華MBA,

    他明白自己真正想要的是什么

    要知道,聚美后來在紐交所上市的時候,這一紙期權,價值超過了一個億。

    路騁坦言,當一個億的人民幣,假以時日真的擺在自己面前,的確很難割舍。但更難割舍的,是自己“讀書的夢想”。

    很多人不知道,路騁在創造1.52億這個奇跡的同時,還在做著另一件大事——備考清華大學MBA的全國筆試。

    因為好多年沒有碰書本了,筆試壓力對路騁而言,并不小。

    每天中午背1個小時單詞,下班后在一個咖啡廳的固定位置,看書備考到凌晨1點,第二天再去公司帶著團隊沖刺,每天如此往復,直到考前一天。

    考試當天,北京天冷加大堵車,慌不擇路之際,他只能棄車,在街邊尋找商鋪打算借電動車。卻不成想,電動車也借不到。

    上天垂憐每一個偷偷用功的人,只是或早或晚的時間問題。路騁還是迎來了自己的“七彩祥云”,一輛敞篷的三輪摩托蹦蹦車,猶如天降神兵。

    盡管司機有坐地起價的“黃牛”嫌疑,讓他付了100塊的蹦蹦車費,但結局總算不錯。因為他通過了這場筆試,考了201分,超過統考錄取線的三分之一。

    考上了,就意味著選擇。

    因為他考的是清華-MIT的國際班,一部分在清華學習,一部分在美國名校交換。一邊是全日制的學習機會,一邊是上市公司價值一個億的期權,必須二選一。

    路騁做決定的當天,徹夜未眠,他到底做了多少利弊分析,基于哪種考慮,經歷怎樣的自我懷疑,無人可知。

    但結果是,路騁選擇了校園,選擇了MBA。

    路騁與同學的合影

    優秀的人,從不是只會做選擇的人,因為人生的任何一個選擇都不會直通成功。做出了選擇,就意味承受,好的壞的,你都要全盤接受。

    在MBA求學的這段經歷,對路騁來說,似乎并不太好受,甚至有點狼狽不堪的意思。

    他是這樣描述的:

    “仿佛是個平行時空。另一個世界的我,那個沒有選擇讀MBA的我,剛剛帶領著化學反應超級好的團隊,創造了電商行業的奇跡,功成名就,有錢有權,手上攥著一個億,到哪兒都橫著走。

    現實世界的這個我,每天背個小書包,騎著二手自行車、啃面包、喝涼水、跟本科生搶圖書館座位。

    在課堂上,學習小組里,徹頭徹尾的大累贅。我的外國同學,剛開始還禮貌性地帶著我,后來互相對飚英語,就干脆不帶我玩兒了。

    再加上整個清華,牛人太多,我一下子淪落到毫無存在感,毫無自信,我得了中度抑郁,甚至一度想到自殺,后來靠藥物的治療,才慢慢地恢復過來。”

    每天6小時泡圖書館,研究商業案例,大年三十兒,吃口餃子就趕緊背單詞,惡補英語、惡補專業知識。

    這是他功成名就以后,還能干出來的事情。

    觸底才能反彈,優秀是一種習慣,憑借強大的意志力,這一關他挺過來了。

    熬過來,才有了后來的一切。而這個“后來”,才是真正的廣袤天空,任爾翱翔。

    - 04 -

    任職京東副總裁,

    在頂峰時期離職創業,專注打磨優質課程

    求學結束,路騁去了一家在納斯達克上市的互聯網公司,任職集團高管,也就是開篇提到的京東副總裁的位置。

    路騁在京東期間發表演講

    當然,這還遠遠不是終點。

    因為他仍要和自己“死磕”。

    路騁又一次跳出舒適區,出走京東,離職創業,做起了內容生產和天使投資

    2016年5月,老路識堂正式成立。

    他召集了一大批在互聯網行業摸爬滾打多年的精英,組成了一支“特種部隊”。

    這支“特種部隊”,花了一年的時間,只做一件事情,就是“打磨課程”。

    有人不解,一檔音頻節目需要打磨這么久?

    路騁的回答是,他要做內容,做精心雕琢的內容,做真正有價值的內容

    如果說,人在逆境中的堅持,叫“死磕”,那么人在順遂時的較真,應該叫做“匠心”。

    匠人之心,是耐得住寂寞,是追求完美,是將就和瑕疵的絕緣體。

    世界級學府MBA商學深造的閱歷,加上多年來一線實戰的經驗,這些天然優勢讓路騁及團隊,志在全力打造一門人人都能上得起、聽得懂、用得上的商學課,讓商學知識能夠真正惠及到每一個普通人。

    線下講座學員互動

    談到商學課和普通人有什么關系,為什么人人都要學點商學知識時,路騁這樣解釋:

    我們這一代人,所有的不安全感,所有的焦慮,都來自于我們把最珍貴的一切,投資給了別人,投資給了外物,而舍不得,投資一點點,給我們自己。

    你,有多久沒有投資自己了?

    這是路騁每次走到人生岔路口的自問,也是他開設《老路:用得上的商學課》的初衷。

    他希望每個人都有自我投資的需求,自我精進的意識。

    希望這些商學知識不再是商界大佬和成功人士的私人訂制課程,也不再是以動輒幾十萬的天價學費拒人門外。

    而是屏幕前的你,在這個時代里,能看到的比較劃算的自我投資方式——《老路:用得上的商學課》

    在這里,錢生錢的案例,商家不為人知的套路,和那些埋頭攢錢的人永遠不會知道的賺錢的秘密,老路告訴你。

    當然,如果你學到的只有這些,那很有可能你低估了這門課的價值。

    老路的商學課教給你的不只是具體知識,更是一種思維方式,是身處商業社會里,你本該擁有但卻尚未達到的格局觀。

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      [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產生推委、扯皮等不良現象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業,公司的機器才能得以良性運轉。公司是發展的,管理者應當根據實際動態情況對人員數量和分工及時做出相應調整。否則,隊伍中就會出現“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數,給企業帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
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