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      2017年04月21日    路里 世界華人周刊     
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    原本可以成為 Google、Facebook 的 " 爸爸 ",或者微軟的 " 兒子 ",最后卻像 " 孫子 " 一樣被賤賣,淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的 " 棄子 "。

    最近,賣身之后的雅虎(Yahoo!)宣布,正式改名為 "Altaba",被中國網(wǎng)友戲稱為 " 阿里他爸 "。

    一顆巨星,就此隕落;一個時代,正式終結(jié)。

    對 " 互聯(lián)網(wǎng)原住民 " 的 90 后、00 后來說,雅虎是一個陌生的名詞。

    但在 70 后、80 后心中,雅虎才是真正的互聯(lián)網(wǎng) " 老司機 ",只是,好久沒有發(fā)車了。

    從互聯(lián)網(wǎng)的拓荒者,到現(xiàn)在的拾荒者。

    從本可以收購 Google、Facebook,到被 Verizon 收購。

    從 1000 億美元的市值,到 48 億美元賣身。

    長江后浪推前浪,雅虎死在沙灘上。

    雅虎之?dāng)。瑪≡谀睦铮?/p>

    互聯(lián)網(wǎng) " 帝國 ",等于互聯(lián)網(wǎng)的一切

    1995 年,斯坦福大學(xué)的兩個畢業(yè)生," 華裔 " 楊致遠和大衛(wèi) · 費羅聯(lián)手創(chuàng)立的雅虎正式上線。

    最初,雅虎只是對網(wǎng)站站點進行了簡單分類的分級目錄,讓網(wǎng)站資源變得有序,便于用戶查詢和使用。

    早期的雅虎頁面

    隨后,雅虎逐步擴張,建立了集搜索引擎、電子郵箱、即時通訊、網(wǎng)頁廣告和網(wǎng)站建站平臺于一體的生態(tài)系統(tǒng),覆蓋人們生活的方方面面,成為了世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站。

    2016 年的雅虎頁面

    1999 年,互聯(lián)網(wǎng)剛剛起步階段,雅虎就擁有了 1.2 億獨立用戶,其中 1 億用戶至少在雅虎的某一個頻道或特色服務(wù)中注冊過。

    以電子郵箱為例,雅虎郵箱曾在全球范圍內(nèi)擁有 2.43 億用戶,很多中國網(wǎng)民的第一個郵箱即是后綴為 @yahoo.com 的雅虎郵箱。

    曾經(jīng)的雅虎郵箱

    創(chuàng)立僅 1 年多后,雅虎就登陸納斯達克。上市當(dāng)天股價上漲了 154%,市值達到 8 億美元。2000 年 1 月 3 日,雅虎的市值一度達到 1280 億美元。

    雅虎上市

    當(dāng)年的雅虎,到底有多牛?

    它是全球第一家提供互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)航服務(wù)的網(wǎng)站。

    它開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)免費模式,即內(nèi)容免費,廣告收費。

    2000 年~2006 年,它一直霸居全球互聯(lián)網(wǎng)排名第一的寶座。

    2006 年全球互聯(lián)網(wǎng)公司前 20 名中,它獨霸 3 席,雅虎、雅虎日本和雅虎中國分別位列第 1、第 7 和第 14。

    美國的 Google、Facebook,中國的新浪、搜狐和網(wǎng)易三大門戶網(wǎng)無一不是它的追隨者和模仿者。

    當(dāng)年的雅虎 " 帝國 ",幾近無敵,甚至可以說,等同于整個互聯(lián)網(wǎng)。

    難怪一些專家不無夸張地說:"Internet 有朝一日將改變整個世界,但若沒有 YAHOO!,恐怕連門還摸不著呢。"

    那些年錯過的愛情,能買卻不買,能賣卻不賣

    Internet 摸到門了,正在改變著世界。先驅(qū)者雅虎,卻迷路了。

    ①錯過 Google

    1997 年,斯坦福大學(xué)的兩個學(xué)生,搞了一個叫 "BackRub ( 網(wǎng)絡(luò)爬蟲 ) " 的研究項目,想要以 100 萬美元賣給雅虎,這就是 Google 的雛形。

    Google1998 年的頁面,標(biāo)識后面也有個驚嘆號,可能在模仿 Yahoo!

    高冷的雅虎卻無動于衷,到了 2002 年,雅虎幡然悔悟,開始認(rèn)真考慮收購 Google,才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。

    今天,Google 的市值是 5000 億美元。

    ②錯過 Facebook

    2006 年,雅虎報價 10 億美元準(zhǔn)備收購 Facebook。扎克伯格和 Facebook 的投資者幾乎同意了這個交易。

    Facebook 早期的頁面

    當(dāng)時正值 Facebook 內(nèi)憂外困,雅虎便趁火打劫,在最后關(guān)頭砍價至 8.5 億美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事會上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。

    過了幾個月,雅虎又提出 10 億美元甚至更高的收購價,被 Facebook 拒絕。

    今天,F(xiàn)acebook 的市值是 3000 億美元。

    ③錯過微軟

    2008 年 2 月 1 日,微軟開出 450 億美元的高價,溢價 60%,向雅虎拋出橄欖枝,希望通過兩者的聯(lián)姻,打破谷歌在搜索和在線廣告市場的壟斷地位。

    雅虎卻認(rèn)為報價大大低估了雅虎的市值。

    3 個月后,微軟又將報價提高到了 500 億美元,不過依舊被后者拒之門外。

    微軟洽購雅虎,各方一直看好,最后卻不了了之

    錯失了這次高價賣身的機會,雅虎猶如貨架上的打折商品,無奈地等待著討價還價,煎熬地期待著買家光臨。

    2016 年 7 月 25 日,美國通訊巨頭 Verizon 宣布以 48.3 億美元收購雅虎。

    對于曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)巨人來說,這個結(jié)局更像是一場羞辱。48 億美元的售價還不到巔峰時期千億估值的一個零頭。

    老司機,為什么翻車了

    與雅虎同年上線的亞馬遜,始終保持穩(wěn)步上升,成為市值僅次于蘋果、谷歌、微軟的科技圈第四強。

    只比雅虎年輕兩歲的谷歌,在走過 18 年歷史之后,依然處于持續(xù)上升通道。

    雅虎這位互聯(lián)網(wǎng) " 老司機 ",為什么就翻車了呢?

    ①迷失在產(chǎn)業(yè)更替中

    僅僅錯過搜索引擎,并不致命。

    致命的是,雅虎在電商、視頻、社交網(wǎng)絡(luò)、游戲、微博等興起的時代也鮮有建樹,導(dǎo)致其地位日益邊緣化。

    2012 年," 硅谷女神 " 瑪麗莎 · 梅耶爾出任雅虎 CEO,先后收購了 50 多家公司,涉及社交網(wǎng)站、輕博客、視頻、游戲、電話會議系統(tǒng)等領(lǐng)域。

    雅虎收購的部分公司

    結(jié)果,不少公司在被收購后不久便關(guān)停了業(yè)務(wù)或逐漸消失,雅虎因此被稱為 " 創(chuàng)業(yè)公司殺手 "。

    ②大公司病上身

    隨著規(guī)模越來越大,雅虎官僚作風(fēng)日盛,造成組織資源的大量浪費。

    迄今為止,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最成功的公司基本都是創(chuàng)始人主導(dǎo),唯獨雅虎是職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)。

    更加奇葩的是,雅虎 22 年換了 7 任 CEO,最長的任期 6 年,短的僅 4 個月就被董事會趕下臺。

    互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,雅虎卻在管理層頻繁的變動與更迭中,摩擦內(nèi)耗、左右搖擺,與其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的差距越來越大,最終走向衰落。

    原本可以成為 Google、Facebook 的 " 爸爸 ",或者微軟的 " 兒子 ",最后卻像 " 孫子 " 一樣被賤賣,淪為互聯(lián)網(wǎng)浪潮的 " 棄子 "。

    雅虎之?dāng)。瑫r也,命也?抑或,作也?

    雅虎倒下了,我們不用太過悲傷。

    畢竟,柯達、諾基亞,也是這樣倒下的。

    畢竟,時代的新浪潮,總是要踩著幾塊鵝卵石,繼續(xù)向前奔涌的。

    雅虎 CEO 瑪麗莎 · 梅耶爾

    雅虎的倒下,之于我們個體的意義,不是少了一個瀏覽新聞的網(wǎng)站,而是提出了一個命題:企業(yè)或個人,如何在時代的浪潮中,不被淘汰?

    當(dāng)今之中國,正面臨 " 三千年未有之大變局 ",經(jīng)濟高速發(fā)展、科技日新月異、財富急劇積累……

    每一個中國人都是這場 " 大變局 " 的親歷者甚至是推動者——

    大江東去,你可以隨波逐流,也可以逆流而上,但是,千萬不要停止不前!

    原文標(biāo)題:從 1000 億到破產(chǎn)賤賣,最后連名字都沒保住!雅虎到底錯在哪里?

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    雅虎(Yahoo!,NASDAQ:YHOO)是美國著名的互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站,也是20世紀(jì)末互聯(lián)網(wǎng)奇跡的創(chuàng)造者之一。其服務(wù)包括搜索引擎、電郵、新聞等,業(yè)務(wù)遍及24個國家和地區(qū),為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。同 ……
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