為什么800萬人口的瑞士有12家世界500強？

推薦語：瑞士人口只有800萬，但經濟總量卻排在全球前20，并且擁有12家世界500強企業。無論從面積還是人口來看，瑞士都是小國，為什么這個小國經濟這么強，企業做得這么好？

瑞士給我們的第一印象就是風光秀美。有世界最著名的制表工業，中國人到瑞士看到名表就愛不釋手，買買買。喜歡打網球的朋友也會想起費德勒和辛吉斯這對網壇金童玉女。瑞士雖然是一個地理上的小國，面積大概相當于中國的臺灣，人口只有800萬，但經濟總量卻排在全球前20，并且擁有12家世界500強企業。

瑞士的國家競爭力更是多年來一直位居世界之首。在制造業中，瑞士的精密機械制造全球首屈一指，鐘表業傲視全球。在醫療健康領域，世界上最大的兩家醫藥公司都在瑞士，世界上最大的兩個假牙生產商也在瑞士；在食品領域，像雀巢這樣的企業，為全世界的兒童提供安全的食品，雀巢在1938年就發明的速溶咖啡，適應了工業時代的快節奏生活。我們最熟悉的瑞士軍刀，一把小刀的制作工序就超過200道，最多接近500道，只有這樣，這把刀的使用壽命才能超過50年。

瑞士的經濟為什么這么強，企業為什么做得這么好？對于這個問題，李克強總理有非常精確的概括。2016年瑞士聯邦主席來訪中國時，李克強說，“瑞士歷來有創新國度的美譽，而且有極強的‘工匠精神’。”

在某種意義上說，瑞士的創新是被逼出來。歷史上，這個國家又小又窮，地理位置也不如資本主義萌芽最早的意大利和西班牙。正因如此，這個國家的企業要想生存，就必須克服地理環境差、消費市場小的天生缺陷，把企業發展的目標放到更廣闊的歐洲乃至全球，就必須有足夠的實力，就必須靠創新打敗對手。

瑞士的官方貨幣瑞士法郎非常堅挺，這就讓瑞士的企業在國際貿易中根本沒辦法通過價格優勢來生存，只能做別人做不了的東西。

瑞士企業的平均壽命超過120歲。不賺快錢，而是在自己擅長的領域精耕細作并保持領先，是瑞士企業的一個共性。瑞士企業的道德水準和職業水準都很高。我們很少聽說哪家瑞士公司的產品暴露出任何重大的質量問題，安全問題或者環境問題。瑞士企業的員工多數受過良好的教育以及技能培訓，而我們知道，對于企業來說，高素質的員工是最寶貴的資源之一。企業主和雇員之間關系良好，勞資矛盾比較少，企業內部沒有太多的摩擦，可以專心于經營。

另外，瑞士企業的文化多元性很強。瑞士是一個小國，但是移民很多，這讓瑞士的企業天生就有多元化生存的技能。瑞士企業的跨境并購非常頻繁，但因為具備多元化的生存能力，并購整合的成功率很高。這幾年，中國資本也開始進入瑞士，據統計，目前瑞士大約有80個品牌已經被中國資本收購或者入股。就是因為瑞士企業制度靈活，對外資的接受度高，中國資本對瑞士企業偏愛有加。

這一次習近平主席訪問瑞士，到瑞士的第二天，中國和瑞士就達成協定，未來將加強“中國制造2025”同瑞士“工業4.0”對接，推進兩國企業和研究機構創新合作。此外，雙方將推動中瑞自由貿易協定升級，擴大貿易、投資、金融、保險合作規模，加強能源、環保等領域合作，加強“一帶一路”建設合作。

對于企業來說，哪些行業最有可能從中瑞的深度合作中受益呢？這一點，我們不妨從今年隨習主席去達沃斯的中國企業名單里去分析一下。

今年達沃斯據說總共有3000人參加，創歷史之最，去達沃斯的中國人也達到70多人，也是規模空前。這些人都是來自哪些行業呢？首先是信息技術和通信娛樂行業，這包括阿里的馬云，萬達的王健林，華為的孫亞芳，百度的張亞勤等，其次是制造業為主的大型國企掌門人，這里面有保利、中國機械工業集團、中國中車、廣汽、中糧、國家電網以及中石化的掌門人。還有物流與供應鏈領域的多位企業老大，比如中國遠洋、招商局等企業的一把手，也去了達沃斯。另外還有金融投資領域的不少大佬，也到了瑞士。

所以，從上面可以看到，中瑞之間合作的重點是制造業，新技術，供應鏈以及金融投資，這些行業是瑞士最具優勢的產業，也是中國最具潛力的幾個大行業。這些行業具有一個重要的共同點：它們都是需要全球技術全球資源以及全球市場的行業，因此是一個從根本上依賴全球化、支持全球化也能夠繼續推動全球化的行業。在達沃斯我們已經看到，習主席正在代表中國力挺全球化，所以毫無疑問，全球化是中國企業未來發展的一個重要方向。中小企業如何再全球化和一帶一路戰略中尋找到商機，是大家需要認真思考的問題。