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      2016年08月01日    美好營銷實驗室     
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    在我14歲那年,父母正在經營一家中國餐館。餐飲行業競爭激烈,好不容易贏得的老顧客,眼見著輕而易舉地流失。我試圖采取某種策略來改變這種局勢:于是,我開始了人生第一次的直效行銷活動。從那時起便一發不可收拾。

    一臺打字機和一本顧客聯系簿,準備就緒。

    我提筆,在信中感謝他們的多年惠顧,表達再見面的希冀。

    果然,一個接一個地,顧客開始回流。

    從此,我愛上了營銷,也是從那時起,我開始明白顧客忠誠度的奧義。

    幾年后,顧客忠誠度”已經成為內容營銷中最重要的概念之一

    我聽到了許多專業術語:客戶旅程管理(customer journey management)、品牌忠誠度、顧客保持力、終生價值。

    正如在我14歲那年就意識到的:使顧客回流不僅關乎產品或服務;對于公司來說,它也是一臺健康檢測儀,時時刻刻掌握著公司的動態。

    好馬要吃“回頭草”

    盡管沒有具體標準,但據相關估計:比起保留老客戶,贏得新客戶至少得難個五倍

    而同時,老顧客的回流又是吸引新客戶的重要因素之一。據《哈佛商業評論》的一篇文章(2007年)所稱,比起傳統手段的4-6倍投資回報率,使用這一方法可以達到15倍投資回報率

    保留顧客的關鍵部分之一是:吸引顧客參與。最常見的參與渠道有:客戶服務部門、銷售代表、電子郵件、社交賬戶和網站。

    網站以其靈活、直觀和充滿生機,成為了最有效的渠道。網站能同時服務多數顧客,分流顧客去不同的渠道,就像一個中轉站。

    “如需更多信息,請登陸官網。”這句話你一定不感陌生。

    如果你能吸引更多人訪問官網,更高的品牌價值和更長久的收益就會從此發芽。

    當然,使顧客登陸官網并不是一個簡單的命題。但是,抓住這個指標——顧客回訪率(RVR,Returning Visitor Rate),可能是首選的辦法。

    RVR面面觀

    RVR是衡量回訪率的一個指標。在營銷傳播和內容營銷中,它充當的是指示器的角色。

    若要計算RVR,首先你得獲得兩項數據:特定時間段的總訪問數和回訪數

    比方說7月份,某網站獲得了10000次訪問,其中3000次是回訪,那么RVR就是30%

    3000/10000=0.3

    也就是說

    特定時間段總訪問數/回訪數=RVR

    盡管沒有具體標準,但一般認為:RVR低于25%則意味著你需要重新調整營銷戰略;RVR高于30%表示網站內容具有一定吸引力;RVR高于50%說明你做的好極了,應聚焦于吸引更多用戶,并可以考慮擴大投資。對大多電子商務公司而言,RVR常常在25%到50%之間徘徊。

    我們公司(Contently)的RVR隨著月份變化,從32%到43%之間不定,平均回訪率為40%。


    contently的RVR實況圖

    RVR是觀測用戶忠誠的晴雨表,同時指導著短期策略中的直效行銷活動,和長期策略中的購買、回購、認購和占有率。通常而言,高RVR值意味著更多的機會、更高的預算和更廣闊的發展天地

    如何提高RVR

    有經驗的營銷人員的做法時:長期地換位思考。

    假設公司是一所房子,你是房子的主人,那么客戶就是你的客人。只有當你待客友好、體貼入微時,客人們才會感到賓至如歸。

    這就相當于是,你還不需要采取任何內容營銷戰略,就贏得了客戶的青睞,并使他們成為了終生客戶。




    contently粉絲“示愛”

    RVR的作用十分直觀。通過觀察每一個月的谷歌數據, 你就可以發現要點所在。

    我的建議是:時間研究其中最受歡迎的網頁,包括所提供的內容主題,和平均所用時間、分享和評論次數。

    通過這些數據,你可以大致規劃出一個短期的營銷日歷,不同的節點配上不同的主題。

    需要注意的是:這是建立關系之道,重點仍在于營銷的內容。


    Google為網站提供的數據統計服務

    接著,通過社會媒體、會員行銷、內容推薦、郵件訂閱來分流內容。

    郵件訂閱往往是提高RVR指數最有效的途徑,不僅能給用戶提供新資訊,而且能作為一種潛在的“轉發”手段,到達其他角落獲取關注。

    在我們公司(Contently),16%的訪問量來自郵件訂閱——聽上去并沒什么大不了。

    然而別忘了,大多數用戶要與我們發展更牢固的關系。失去這種渠道,用戶只能通過“書簽”或“收藏夾”來直達網站,顧客忠誠度也將大大降低。


    訪問渠道比例分布

    第一印象固然重要,然而之后的印象也是鎖住客戶的重要部分。穩定而持續的特性,使電子郵件成為回流用戶最可靠的方式。

    最后還有幾個容易被忽視、卻又能有效提高RVR的因素:訪客找回、支付型社交媒體、流量引薦點,這些都能幫助你與客戶建立持久的關系,為你掃除荊棘。

    “碎片化”注意力

    回想當年為餐館工作的日子,我實在無法估計,顧客到底用了多少時間讀我的信。

    在如今的數據營銷領域中,你可以通過追蹤數據來獲知顧客忠誠度

    充滿前瞻性的公司(如Chartbeat和Twitter)早已注意到碎片化注意力的重要影響,并持續監測著用戶注意力的變化。如今也已進入聰明營銷者的視野。

    不同用戶注意力集中時間

    最重要的是,一旦你開始注重培養忠誠用戶,投資回報率也會隨之跟上。

    拿Contently今年最火的的文章“Seth Godlin的你問我答”為例,閱讀量超過56000次,社會行動轉化超過18000次。這篇文章幫助我們挖掘了215個潛在客戶,簡直令人難以置信。

    這215個潛在客戶與訪客的比率又叫訪客成交率(LCR,Lead Conversation Rate),也就是轉化率咯!

    瞧,更大的RVR,更多的轉化率!

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    隨機讀管理故事:《一份記載失敗的成功者簡歷》
    這是一位偉人的簡歷。
    22歲,生意失敗;23歲,競選州議員失敗;24歲,生意又一次失敗;27歲,精神崩潰;29歲,競爭議員;31歲,競選選舉人失敗;34歲,競選參議員失敗;37歲,當選國會議員;39歲,國會議員連任失敗;46歲,競選參議員失敗;47歲,競選副總統失敗;49歲,競選參議員兩次失敗;51歲,當選美國總統。
    他就是美國總統林肯。可以看出,在林肯的一生中,失敗占了大多數,但最終他卻成為了美國歷史上最偉大的總統之一。
    管理故事哲理
    任何人的一生都充滿了坎坷與機遇,成功的關鍵在于你是否能越過坎坷,抓住機遇。而我們能否跨越必然經歷的失敗,就在于我們能否從心態上把失敗當作我們奮斗的過程。只有這樣,我們的句號才會是成功。
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