史玉柱:做巨人起死回生的幾點心得

        人在順利的時候、成功的時候，要勝不驕，在失敗的時候不要輕易服輸。你有不服輸的這股勁頭，再難的關都能過。所以我建議創業者在這個階段能堅強一點。當然也不能靠蒙頭睡大覺睡過去。

        其實某種程度上，人遇到波折是好事。人在成功的時候，順利的時候，其實是學不到啥東西的。只有那些失敗的時候，總結教訓往往是深刻的，確實是受用的。

        在中國搞企業還是低調一點好，低調一點麻煩少。

        說到做到 做不到不要說

        這話很土，但很實用。我過去也經常發生這種情況，部下向我拍胸脯，下個月銷售額一定做到多少，到時沒有完成，沒完成好像也沒啥，然后他下個月再拍胸脯……等于下面騙上面，上面放他一馬，又等于騙下面，團隊的氣氛就非常不好，沒有戰斗力。

        分公司上報銷售計劃的時候，我跟他們說，你可以報少，但報了就一定做到。這個氛圍一經形成，業務就很踏實。

        做產品的兩大關鍵

        第一，理論上是不是真的有效。第二點，效果消費者自身能不能感覺到，如果能感受到，他會通過口碑的方式給你傳播出去。其實產品要真賺錢，靠廣告是賺不了錢的，廣告成本太貴了，只能起一個引子的作用。真正賺錢要靠消費者。

        適當放權 平和心態

        從公司退出來之后，我就做自己最喜歡做的事。這很重要，公司開發出一款游戲，我就以玩家的角度體驗，然后提意見。如果遇到一個很好玩的游戲，我玩得很開心，又為公司做貢獻，工作生活一體，真的很高興。

        公司網絡游戲的項目不讓我參與研發。一個項目如果你也說一句，他也說一句，會搞得具體負責研發的人無所適從，所以一定要給研發者授權。項目具體應如何研發，不存在領導與被領導的關系，大家都是平等的。

        現在我看事情，都是一種很平淡的感覺，就是“神馬都是浮云”，確實跟年輕的時候不一樣。年輕的時候，尤其是摔跤之前的我，跟現在完全是兩個人。

        那時候我好像什么都在乎，什么都想要，最后啥也沒有了?，F在就看淡一點，其實非常好，自己又很幸福，企業發展還不一定慢，個人生活說不定過得更好。

        未來創業者的兩大素質

        未來的創業者最重要的素質，我覺得有兩個：第一是悟性，沒有悟性的話，你應該去打工，不一定做一個創業者，悟性可能天生的成分很大。第二個勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來，我覺得他就成功了一大半。