“羅輯思維”估值1億刺激了誰？

你可以譏笑，你也可以不屑----直到幾年后被這股趨勢巨浪狠狠打臉之后。哦，對了，就像2年前看不起小米手機一樣。

12月27日，互聯網知識型社群“羅輯思維”成功進行了第二次社群招募，號稱“史上最無理的會員召集”，唯一通道是微信支付，一天之內輕松募集800萬。

這一天，僅僅是“羅輯思維”問世第一年。2012年12月21日，傳說中的世界末日，知名傳媒人羅振宇、獨立新媒創始人申音、資深互聯網人吳聲(順便說一下都是我的好基友)，合作打造了知識型視頻脫口秀《羅輯思維》。

在許多人眼里，羅輯思維是第一視頻自媒體，其實錯了。大錯特錯，因為它的本質是社群電商。這個誤解，和他們認為小米只是水軍炒作起來的粉絲經濟一樣----那只是外衣，小米真正牛逼的是預售電商。

說一千道一萬，做互聯網，出來混都是要賣東西的，要么流量(搜索+門戶+客戶端)，要么商品(各種電商)，要么道具(網絡游戲)。雷軍的小米步槍，在中國開創了一個全新的電商模式。

我簡單盤點下，大致步驟是：1、先在網上做品牌，強勢放出要賣什么貨的消息。2、通過網絡，聚集可能要貨的精準用戶。3、網上收了錢，再生產，并且賺材料時間差。4、饑餓營銷一批批放貨，加持忠誠粉絲。5、擴大產能穩固地位，再延伸到其它領域。這是一個聰明人的完美閉環，此之謂預售電商。當然，也有人叫期貨手機。

現在，“羅輯思維”帶來了全新玩法----社群電商。

大到納粹運動，小到李宇春的粉絲，道理類似。當人群聚集成社群，而且有了領袖。領袖向社群注入了信仰，這種信仰又被社群高度接受。這時，社群就有了巨大力量，這種力量將無堅不摧!

偉大的互聯網，給建立社群提供了無與倫比的狂野力量。尤其是微信。現在，“羅輯思維”每期視頻的點擊量超過100萬，微信粉絲達到了108萬----包括我在內的不少資深人士看過后臺，他們根本不怕曬數據。

兇猛的核心，在于微信公眾號的巨大價值。公眾號確保到達、有門檻、須認證、互動半封閉、分享無限性。

試問，哪個互聯網社交產品能如此之快、如此之準、如此之狠地建立社群?因為微信是強關系、強到達、強交互。這三點覆蓋了社交網絡的原點，所以2年輕松坐擁6億用戶。現在，你明白為什么先知先覺的IT界、企業都蜂擁而上去做微信公眾號了吧?

想一想這100多萬微信活躍分子的社交鏈吧，以去掉重復好友后保守估算，按每個人通訊錄有100個好友(頓巴數是150)，“羅輯思維”能覆蓋1億人。而且大部分是微信上非常活躍的、鐵桿粉絲的、代表未來的年輕人!

這當然蘊藏著極大的商業價值。坊間傳聞，“羅輯思維”目前估值在1個億，潛力很大的單個會員100塊。

羅振宇說：“我以200元招募會員，也是想通過它來識別屬于我的社群，尋找志趣相投者。” 社群電商，就是一起掙社群外的錢。

“羅輯思維”社群一定會有自己的產業--比如我聽說未來可能會推出月餅，組建社群內的人一起來做，在社群內、也在社群外銷售，這是一件很歡樂的事情。未來，“羅輯思維”也會向其他產業鏈去伸展，形成更大的聲勢和共振。

現在，羅輯思維正在給會員組織相親，女會員把照片和個人情況發上去，在社群中征集意中人，社群內互動是第一步。第二步，做服務，比如說有會員從單位辭職了，想找一個下家，可以很快通過社群內發散到外部找到。第三步，行動召集，比如許多會員想去哪兒旅游，誰家企業愿意給社群出錢，社群給誰出名，分分鐘就籌集起來了。

互聯網技術引發的底層基礎的革命，將會極大摧毀、重構傳統社會現在看到的一切現象，從商業到社會。羅振宇說：“過去的一切都不值得你再留戀了，一切繼承的經驗，都不值得你再去學習了，勇敢地向前沖，這就是我們的理念。”

最后總結：

自媒體不只是媒體現象，早已升級為商業現象。人們通過互聯網形成自組織，該社群孕育了自商業。

社群電商是未來十年的新興趨勢之一，“羅輯思維”正站在趨勢潮頭。他們野心很大，只嘗試最新的玩法。所以他們這一次棄那么多的成熟支付渠道于不顧，只選擇了微信支付。

和趨勢站在一起。現在你要做的，就是不要掉隊。