華為如何防腐：任正非們的宣誓與自律

腐敗在蔓延。一些中國領先的民營企業內部,也出現了腐敗現象。成功的民營企業,在其行業、 供應鏈 、渠道中所占據的重要甚至壟斷性地位,以及一些公司與政府和監管當局建立的特殊關系,都成為其權力的來源,如何防止濫用權力,民營企業也同樣面臨挑戰。民營企業的防腐有兩重含義,一方面如何防止腐敗直接損害本公司的利益;另外一方面,民營企業如何防止其員工通過行賄的手段謀取生意。我們看到一些民營企業僅僅在前者態度鮮明。華為公司通過宣誓與自律等方式防止腐敗的出現,值得關注。

　　2013年1月14日,華為公司在深圳坂田基地召開了“董事會自律宣言宣誓”大會。

　　上午9:00,宣誓大會正式開始。本次宣誓由輪值CEO郭平主持,董事會全體成員孫亞芳、郭平、徐直軍、胡厚崑、任正非、徐文偉、李杰、丁耘、孟晚舟、陳 黎芳、萬飚、張平安、余承東集體站在宣誓臺上,面對來自全球的幾百名中高級管理者,一起舉起右手,莊嚴宣誓:“我們必須廉潔正氣、奮發圖強、勵精圖治,帶領公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許‘上梁不正下梁歪’,絕不允許‘堡壘從內部攻破’。我們將堅決履行承諾,并接受公司監事會和全體員工的監督。”集體宣誓后,各位董事會成員依次進行個人宣誓。

　　華為公司自建立起,就要求干部要嚴格自律,勇于自我批判,并提出要制度化地防止干部腐化、自私和得過且過。當我們的高層管理者中有人利用職權謀取私利時, 就說明我們公司的干部選拔制度和管理出現了嚴重問題,如果只是就事論事,而不從制度上尋找根源,那我們距離死亡就已經不遠了。

　　早在2005年,公司高層就警覺到公司最大的風險來自內部,必須保持干部隊伍的廉潔自律。并于2005年12月召開了EMT民主生活會,EMT成員共同認 識到:作為公司的領導核心,要正人須先正己,以身作則,會上通過了《EMT自律宣言》,要求在此后的兩年時間內完成EMT成員、中高層干部的關聯供應商申 報與關系清理,并通過制度化宣誓方式層層覆蓋所有干部,接受全體員工的監督。2007年9月29日,公司舉行了首次《EMT自律宣言》宣誓大會,并將這項活動制度化開展至今。

　　公司最高管理團隊舉行自律宣言宣誓,表明了高層領導從自身做起,嚴格自律,眾志成城,把所有力量都聚焦在公司的業務發展上的決心。我們將堅持公司提出的 “聚焦管道戰略,簡化管理,力出一孔,實現有效增長;優化組織流程,激勵績優,利出一孔,提升效率效益”的發展戰略,在高層領導的奮力牽引和全體員工長期 的艱苦努力下,公司一定會保持持久的蓬勃生機,不斷健康發展!

　　董事會自律宣言

　　華為承載著歷史賦予的偉大使命和全體員工的共同理想。多年來我們共同奉獻了最寶貴的青春年華,付出了常人難以承受的長年艱辛,才開創了公司今天的局面。要保持公司持久的蓬勃生機,還要長期艱苦奮斗下去。

　　我們熱愛華為正如熱愛自己的生命。為了華為的可持續發展,為了公司的長治久安,我們要警示歷史上種種內朽自毀的悲劇,決不重蹈覆轍。在此,我們鄭重宣誓承諾:

　　1、 正人先正己、以身作則、嚴于律己,做全體員工的楷模。高級干部的合法收入只能來自華為公司的分紅及 薪酬 ,不以下述方式獲得其他任何收入:

　　絕對不利用公司賦予我們的職權去影響和干擾公司各項業務,從中謀取私利,包括但不限于各種采購、 銷售 、合作、外包等,不以任何形式損害公司利益

　　不在外開設公司、參股、兼職,親屬開設和參股的公司不與華為進行任何形式的關聯交易。

　　不貪污,不受賄。

　　高級干部可以幫助自己愿意幫助的人,但只能用自己口袋中的錢,不能用手中的權,公私要分明。

　　2、 高級干部要正直無私,用人要五湖四海,不拉幫結派。不在自己管轄范圍內形成不良作風。

　　3、 不竊取、不泄露公司商業機密,不侵犯其他公司的商業機密。

　　4、 絕不接觸中國的任何國家機密,以及任何其他國家的任何國家機密。

　　5、 不私費公報。

　　6、 高級干部要有自我約束能力,通過自查、自糾、自我批判,每日三省吾身,以此建立干部隊伍的自潔機制。

　　我們是公司的領導核心,是牽引公司前進的發動機。我們要眾志成城,萬眾一心,把所有的力量都聚焦在公司的業務發展上。我們必須廉潔正氣、奮發圖強、勵精圖治,帶領公司沖過未來征程上的暗礁險灘。我們絕不允許“上梁不正下梁歪”,絕不允許“堡壘從內部攻破”。我們將堅決履行以上承諾,并接受公司監事會和全體員工的監督。