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      2013年10月04日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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       作為中國葡萄酒中的“茅臺(tái)”張?jiān)#谄咸丫茦I(yè)從巴拿馬萬國博覽會(huì)金獎(jiǎng)到現(xiàn)在,已經(jīng)有上百年歷史,可謂是歷久彌新的品牌。面對來勢洶洶的洋葡萄酒沖擊,張?jiān)T谄放聘叨嘶图?xì)分化上如何繼續(xù)帶領(lǐng)中國葡萄酒品牌抵御洋葡萄酒的沖擊,夯實(shí)中國本土葡萄酒產(chǎn)業(yè)的實(shí)力這是至關(guān)重要的。過去張?jiān)?梢栽诮獍偌{品類上與國內(nèi)葡萄酒口誅筆伐,也可以打開門戶迎接洋品牌進(jìn)入,但是在2012年之后,張?jiān)H绻蔀橹袊咸丫浦姓嬲耐跽撸捅仨毧钙鹈褡迤咸丫茦I(yè)的大旗,全面提升自己的王者氣度,對于一個(gè)行業(yè)的霸主,氣度和胸懷將牽引著整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和未來。但是回過頭來看看過去張?jiān)T谄咸丫仆跽咧飞系姆N種舉措,我們可以看到今天的苦果正是昨天播種的結(jié)果。

        1、解百納之爭的困苦:無情扼殺同行發(fā)展的殘暴君主

        解百納作為葡萄酒產(chǎn)品中的一個(gè)品類,就如同啤酒中的純生,橙汁中的鮮橙多,屬于品類名,當(dāng)年統(tǒng)一開創(chuàng)鮮橙多之后,眾多果汁廠家爭相效仿,雖然統(tǒng)一也有心剿滅,但是很快統(tǒng)一就放棄了獨(dú)霸鮮橙多品類的決心。但是這并不影響統(tǒng)一成為鮮橙多品類中的霸主,同時(shí)也讓統(tǒng)一贏得了行業(yè)的尊重。一個(gè)品類能夠被行業(yè)放大,應(yīng)該說對于首創(chuàng)企業(yè)來說本身就是一種榮耀,而且這樣能夠不斷激勵(lì)同行進(jìn)行創(chuàng)新,帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

        但是,作為國內(nèi)解百納葡萄酒的開創(chuàng)者,卻在解百納品類上進(jìn)行長達(dá)幾年的訴訟,從2002年開始的中國解百納品牌之爭,雖然在某種意義上幫助張?jiān)M旎亓私獍偌{市場的競爭劣勢,也讓全國人民通過解百納之爭深刻地認(rèn)識(shí)到了張?jiān)5钠放茪v史,讓很多不知名的人通過這個(gè)持續(xù)的訴訟,了解到了中國葡萄酒品牌張?jiān)#屝绿臁⑷A夏、長城等品牌黯然失色。從企業(yè)角度上來說,這種公關(guān)無疑是成功的,但是從作為產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說,這樣的訴訟無疑讓張?jiān)U嫉搅诵袠I(yè)的對立面。

        這種排他性的訴訟,在短期內(nèi)為提升了張?jiān)F放疲情L期來看為張?jiān)B裣铝说満ν械膼汗鳛橐粋€(gè)產(chǎn)業(yè)的霸主,這樣狹隘的胸懷無疑難以讓人敬佩。每一個(gè)行業(yè)里總要有一個(gè)合適的競爭者,才會(huì)不斷發(fā)展壯大,就像聯(lián)合利華和寶潔、兩樂等。而張?jiān)5莫?dú)占,卻扼殺解百納一個(gè)品類,使國內(nèi)葡萄酒業(yè)失去了一個(gè)抵御外敵的強(qiáng)大力量。這樣的例子對于今天的中國葡萄酒業(yè)來說,在外敵已經(jīng)深入腹地,而且已經(jīng)高中低檔次全線突擊國產(chǎn)葡萄酒市場;而國內(nèi)葡萄酒持續(xù)內(nèi)戰(zhàn)消耗,缺乏真正的王者,各家難以形成合力,共同維護(hù)自己的市場氛圍,保護(hù)國產(chǎn)葡萄酒市場上的份額,只能眼看著外敵在國內(nèi)長驅(qū)直入。

        2、卡斯特莊園的敗筆:吹響洋葡萄酒進(jìn)入中國的號(hào)角

        2010年中國葡萄酒總產(chǎn)量為108.9萬千升,同比增長13.4%。從各省份看,2010年山東省葡萄酒產(chǎn)量最大,達(dá)到37.5萬千升,占全國總產(chǎn)量的34.4%。中國葡萄酒市場的巨大潛力吸引了各外資品牌,近年來中國市場進(jìn)口葡萄酒占比不斷擴(kuò)大。2009年中國市場進(jìn)口葡萄酒占比15.1%,2010年增加到20.6%。

        但是為什么國外洋葡萄酒能夠如此迅速的進(jìn)入中國呢?除了國家開放洋酒進(jìn)口量之外,其根本原因就在于國內(nèi)葡萄酒企業(yè)的自信缺失,紛紛以引狼入室“無上光榮”的戰(zhàn)略目標(biāo),合作開發(fā)品牌共同推廣市場。結(jié)局卻導(dǎo)致了在國內(nèi)品牌還不夠強(qiáng)大的時(shí)候,中國高端葡萄酒市場上卻洋品牌利用國內(nèi)葡萄酒鋪好的市場之路順藤摸瓜。

    而這個(gè)始作俑者,正是國內(nèi)葡萄酒強(qiáng)者——張?jiān)F咸丫啤?

        張?jiān)J菄鴥?nèi)最早與國外品牌合作建設(shè)酒莊的企業(yè),2000年7月,紅城堡釀酒有限公司在河北廊坊成立,其中70%股權(quán)屬法國卡斯特集團(tuán)。卡斯特集團(tuán)自進(jìn)入中國以來在市場開拓一直乏力,公司巧妙地采取“曲線救國”的方式與張?jiān)B?lián)姻,一方面可以盤活自己的資產(chǎn)投資,更為成功的是通過與張?jiān)5暮献鳂O大地提升了自身的品牌價(jià)值。卡斯特所帶來的卓越法國葡萄酒國家品牌形象和廊坊的有利地理分銷位置與張?jiān).?dāng)時(shí)重塑品牌決勝高端的戰(zhàn)略需求“不謀而合”。也正是在這年開始,中國高端莊園酒市場上才不斷涌現(xiàn)了國外品牌,莊園酒也成為了國外洋葡萄酒品質(zhì)的象征。

        3、葡萄國酒路上的徘徊:造就張?jiān)ky以彌補(bǔ)的王者缺憾

        葡萄酒一直都是洋人的東西,所以我們看到的所有葡萄酒廣告無非就是找?guī)讉€(gè)鬼佬來調(diào)劑一下氛圍,撐個(gè)場面。這樣持續(xù)的推廣葡萄酒自然而然就失中國葡萄酒失去了中華民族的印記,但是事實(shí)上葡萄酒并不是生來就是歐洲人的東西。作為果酒的一種,有葡萄的地方就有葡萄酒,所以古人就有“葡萄美酒夜光杯,欲飲琵琶馬上催”的名句,我國的新疆自古以來是葡萄酒的產(chǎn)地,它也一直都沒有離開過中國。只是現(xiàn)代 營銷 的膚淺,崇洋媚外的喜好,讓國人一直覺得葡萄酒是洋人的東西。

        說到葡萄酒中的國酒,最早是從張?jiān)5膹V告中看到的,2007年開始為了迎接奧運(yùn)會(huì),張?jiān)Ec人民大會(huì)堂正式簽署一項(xiàng)長期合作協(xié)議,雙方將在葡萄酒高端市場攜手推出聯(lián)合品牌。全面推廣其國宴酒的身份,并且通過一系列追憶張?jiān)0倌隁v史的廣告,將張?jiān)F放频纳矸莺偷匚煌癸@出來。但是當(dāng)時(shí)的張?jiān)2]有直接與國酒聯(lián)系起來,也沒有全面鞏固自己的葡萄國酒的身份。正是這樣的徘徊和不堅(jiān)定,導(dǎo)致2010年開始,長城葡萄酒搶先全面推進(jìn)國酒長城概念,反復(fù)在各種場合及廣告中推廣,使得長城在國酒這個(gè)道路上比張?jiān)8M(jìn)一步。從上世紀(jì)80年代外交部做出“國宴不再使用烈性酒”之后,長城葡萄酒就成了中國最高級別國宴上的常客。1986年曾經(jīng)招待過英國女王伊麗莎白二世;三年后,美國總統(tǒng)布什也品嘗了長城葡萄酒;2004年是中法文化年,中方用長城葡萄酒款待了法國總統(tǒng)希拉克;在2008年奧運(yùn)會(huì)上,國際奧委會(huì)主席羅格在暢飲長城葡萄酒后評價(jià)道:“我在長城桑干酒莊里品到了世界的味道。”

        對于國酒概念的推廣的不堅(jiān)定,等于將張?jiān)T谕缆飞系牡匚还笆窒嘧專屪约鹤詈蟪闪艘粋€(gè)沒有權(quán)杖的王者,這是張?jiān)T谧匀∑淙璧慕Y(jié)果。
     

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