奇特的是,周際紅同時表示,在外企工作時間超過10年,甚至達到20年的高管,流失的頻率,僅次于工作年限在3-5年之間的群體,在外企有10-20年高管經驗最常見的跳槽方向是中國的民企。
周際紅稱,"現在外企流失率最高的是在一家外企有三至五年工作經驗的人群,這很正常,因為這部分人需要不斷地在變動中找到平衡;在外企最穩定的是在那兒至少工作滿八年的高管,(這部分人)非常穩定,(流失率僅為)5%。"
在談到從外企跳槽至民企的高管的動機時,星巴克大中華區人力資源副總裁余華表示,"根據光輝國際在2010年做的一個調研,外企的高管跳槽到民企的動機主要是因為外企有晉升天花板。外企是一個系統,雖然提倡個性,但其系統化程度非常高,員工僅是整體系統中的一個環節,跳槽去民企的高管需要一個自由的平臺,而民企看上去恰好能夠提供這樣的平臺。"
周際紅認為,那些跳槽去民企的外企高管,成功率不高。"跳槽去民企的外企高管,通常衡量他們能否取得成功的標準是看他們能否在民企里待滿三年,如果不到三年,那這不是一個成功的角色轉換。"周際紅稱,據她所知,能夠實現這種角色轉換的成功例子很少。
余華同意周際紅的觀點。余華表示,從外企跳槽至民企的高管,"去后一般一年至一年半之內幾乎全部都回來了。"
周際紅是在出席今日在中歐校友 人力資源管理 研究會的"外企、國企、民企人力資源管理" 論壇 時做出上述表示的。