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      2013年10月04日    宣軍 人民網(wǎng)-市場(chǎng)報(bào)      
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        本報(bào)記者 宣軍

      始創(chuàng)于清朝道光年間的慈溪“恒利醬油”,是一個(gè)擁有180多年悠久歷史的“老字號(hào)”。2005年6月3日,本報(bào)曾以《180年老品牌緣何突然消失》為題,報(bào)道了該企業(yè)一度瀕臨倒閉的慘淡境地。近日,當(dāng)?shù)孛駹I(yíng)企業(yè)永勝軸承已入主這個(gè)“百年老店”,出資收購(gòu)了其全部股權(quán),古老的“恒利”品牌再現(xiàn)生機(jī)。《市場(chǎng)報(bào)》記者就此再次采訪了慈溪市釀造總廠。

      輝煌消逝

      老店險(xiǎn)些關(guān)張

      一周前,《市場(chǎng)報(bào)》記者來(lái)到浙江省慈溪市周巷鎮(zhèn)大通中路,一股醬香迎面襲來(lái)。醬香味是從一個(gè)毫不起眼的小廠里飄散出來(lái)的,除了“慈溪市釀造總廠的牌子”還顯得較新外,里面的廠房、設(shè)備都顯出一副年久失修的模樣,廠門上方的銅匾字跡斑駁,長(zhǎng)滿了銅銹,匾上的文字記載著這個(gè)百年老店曾經(jīng)的輝煌。

      慈溪釀造廠總經(jīng)理陳華祥介紹,清道光三年(1823年),“恒利”面世,剛建成時(shí)叫恒利官醬園,1930年后的10余年里,“恒利”醬油年產(chǎn)量達(dá)1500噸,瓶裝醬油遠(yuǎn)銷京、滬、杭。在1929年首屆西湖博覽會(huì)上,“恒利”醬油曾經(jīng)獲得了巴拿馬國(guó)際金獎(jiǎng)。它還是惟一一個(gè)寫入慈溪縣志的百年老字號(hào)。解放后,企業(yè)多次更名,1987年正式更名為國(guó)營(yíng)慈溪釀造廠。

      就是這樣一個(gè)擁有輝煌歷史的老字號(hào),曾經(jīng)在市場(chǎng)浪潮中迷失了方向。“原本打算在去年12月底關(guān)閉的,”釀造廠一位老員工告訴記者,由于經(jīng)營(yíng)不善,企業(yè)效益一直不好。

      理念落后

      丟了金字招牌

      從1992年開(kāi)始,慈溪釀造廠一直使用的是“三北”商標(biāo),只有部分產(chǎn)品上標(biāo)注“三北”牌“恒利醬油”、“恒利米醋”等字樣,“恒利”只作為商品名稱使用。1996年,周巷鎮(zhèn)另外一家企業(yè)向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了“恒利”商標(biāo),范圍包括醬油、米醋、食鹽等調(diào)味品,這家企業(yè)允許慈溪釀造有限公司把標(biāo)注“恒利”字樣的包裝用到2004年12月底。

      商標(biāo)旁落,按理慈溪釀造廠不會(huì)無(wú)動(dòng)于衷,但事實(shí)并非如此。“我們經(jīng)過(guò)多次調(diào)研后,幫慈溪釀造有限公司作了各方面協(xié)調(diào),提出3種方案。”慈溪工商分局有關(guān)人士介紹,對(duì)提出的許可使用、轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)權(quán)入股3種方案,慈溪釀造有限公司都沒(méi)有采納,理由是幾種方案都要付錢,企業(yè)沒(méi)有這個(gè)經(jīng)濟(jì)能力,企業(yè)股東也不同意。2005年1月,慈溪釀造有限公司如約把軟包裝上的“三北恒利醬油”改為“三北釀造醬油”,主動(dòng)撤下了“恒利”字樣。從此,這個(gè)百年老字號(hào)出現(xiàn)斷層。去年10月,慈溪釀造有限公司終因機(jī)制不活、經(jīng)營(yíng)方法落后而難以為繼,決定年底關(guān)閉。

      “恒利”的經(jīng)營(yíng)不善,有人把它歸結(jié)為商標(biāo)的旁落。但一位知情人士認(rèn)為,真正的原因是公司經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)理念的落后和對(duì)品牌的漠視,商標(biāo)被搶注只是“恒利”多年來(lái)萎靡不振的表象。

      股權(quán)分散

      當(dāng)家人難做主

      一位知情人士介紹,2001年慈溪釀造廠曾進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制,46名干部、職工按崗位出資并擁有相應(yīng)股份。一般職工各占2.08%的股份,兩位董事和一位首席監(jiān)事各占2.92%的股份,股權(quán)非常分散,難以形成合力,企業(yè)體制僵化。

      “股權(quán)分散使得決策無(wú)法統(tǒng)一,導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),干好干壞一個(gè)樣。”一位老員工回憶,“當(dāng)時(shí)公司開(kāi)股東會(huì),大家很難形成一致意見(jiàn),形不成決策, 企業(yè)管理 層形不成核心。你想想,當(dāng)時(shí)董事長(zhǎng)都只有3.75%的股份,他能有多大的發(fā)言權(quán)?”另一位員工還告訴記者,有一次發(fā)現(xiàn)醬油儲(chǔ)存罐壞了要修理,可是卻有股東提出來(lái),要修就修你自己的那份,屬于我的那份不用修補(bǔ)。

      據(jù)了解,46名擁有股份的職工平均年齡接近50歲,文化水平普遍較低,大多數(shù)人沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮。在管理、人才、 營(yíng)銷 等方面漏洞百出的時(shí)候,外面的市場(chǎng)環(huán)境卻在發(fā)生著巨大變化,公司經(jīng)營(yíng)者求穩(wěn)怕亂,不敢放開(kāi)手腳辦事,結(jié)果內(nèi)憂外患一起襲來(lái),公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中節(jié)節(jié)敗退。

      民企入主

      老廠整裝前行

      “釀造廠被永勝軸承收購(gòu)了”,這成了慈溪家喻戶曉的好消息。永勝軸承與慈溪釀造廠相隔不遠(yuǎn),步行只要10來(lái)分鐘。《市場(chǎng)報(bào)》記者隨即來(lái)到永勝軸承,聯(lián)系上了該公司董事長(zhǎng)呂華飛。

      “我是土生土長(zhǎng)的周巷人,對(duì)這個(gè)牌子很有感情。”一見(jiàn)面,呂華飛就表達(dá)了他的心情。據(jù)介紹,從去年12月初開(kāi)始,他陸續(xù)出資1200多萬(wàn)元收購(gòu)了分散在40多個(gè)股東手中的股份,并投資200多萬(wàn)元 裝修 廠房和改進(jìn)生產(chǎn)工藝。他透露,那家注冊(cè)了“恒利”商標(biāo)的公司已將“恒利醬油”這一商標(biāo)無(wú)償轉(zhuǎn)讓給他永久使用。記者了解到,永勝軸承創(chuàng)建于1993年,是一家從事科研與生產(chǎn)微小軸承、非標(biāo)軸承和不銹鋼軸承的股份制企業(yè)。

      “我們新開(kāi)發(fā)了青梅醬等新的品種,并增添了新的包裝,以前以生產(chǎn)散裝醬油為主,現(xiàn)在袋裝、壺裝、瓶裝、桶裝都一齊上。”呂華飛介紹,今天的年產(chǎn)能有望擴(kuò)大到4500噸。“5月1日,我們完成了QS認(rèn)證的驗(yàn)收,估計(jì)兩個(gè)月后這張市場(chǎng)通行證就能下來(lái)了。”呂華飛告訴記者,這給他們向高端市場(chǎng)進(jìn)軍、往周邊地區(qū)擴(kuò)大市場(chǎng)打下了基礎(chǔ)。“這個(gè)百年品牌肯定會(huì)鳳凰涅磐,浴火重生。”呂華飛信心十足。

      “老字號(hào)”(名詞解釋)

      根據(jù) 商務(wù)部 的有關(guān)規(guī)定,“老字號(hào)”必須滿足3個(gè)條件:一是企業(yè)在1957年之前成立的,而且現(xiàn)在仍在經(jīng)營(yíng)。二是屬傳統(tǒng)特色工藝,具有民族特色。三是有傳承文化的色彩并有自己的技術(shù)特色。據(jù)介紹,去年開(kāi)始,商務(wù)部開(kāi)始啟動(dòng)“3年認(rèn)定培育1000家中華老字號(hào)”的計(jì)劃。

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