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      2013年10月03日    王學(xué)軍 《財(cái)會學(xué)習(xí)》      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
     在實(shí)際工作中,國有和國有控股的工商企業(yè)、經(jīng)財(cái)政部和國家稅務(wù)總局審核同意執(zhí)行工效掛鉤計(jì)稅工資政策的改組改制為股份制的金融保險企業(yè),可按照工資總額增長幅度低于經(jīng)濟(jì)效益增長幅度、職工平均工資增長幅度低于勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則(簡稱“兩個低于”原則),執(zhí)行工效掛鉤辦法。對于這兩類實(shí)行工效掛鉤的企業(yè),應(yīng)當(dāng)根據(jù)主管部門批復(fù)的工效掛鉤清算結(jié)果,計(jì)算提取應(yīng)付工資總額。計(jì)提的應(yīng)付工資包括掛鉤內(nèi)工資和掛鉤外工資兩個部分。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)上一年度工效掛鉤實(shí)際結(jié)果和本年度預(yù)計(jì)工效掛鉤情況,按月計(jì)提應(yīng)付工資。年度終了,如果主管部門未能及時批復(fù)當(dāng)年工效掛鉤方案的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)主管部門預(yù)計(jì)下達(dá)的工效掛鉤方案或者上一年度工效掛鉤方案,合理預(yù)計(jì)當(dāng)年應(yīng)計(jì)提的工資,計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用。
      企業(yè)可以在“應(yīng)付職工薪酬——工資”二級科目下設(shè)置“工資儲備”、“應(yīng)付職工工資”、“其他工資性支出”三個明細(xì)科目。其中“工資儲備”科目還可以按“掛鉤內(nèi)工資”和“掛鉤外工資”進(jìn)行明細(xì)核算。
      1.“工資儲備”科目,核算企業(yè)應(yīng)付工資的提取、使用和結(jié)余情況。其中:“掛鉤內(nèi)工資” 明細(xì)科目用于核算工效掛鉤企業(yè)按照工效掛鉤辦法提取的基數(shù)工資、新增效益工資的提取以及使用和結(jié)余情況;其借方反映“應(yīng)付職工工資”、“其他工資性支出”科目轉(zhuǎn)入的掛鉤內(nèi)工資支出數(shù),貸方反映基數(shù)工資和新增效益工資的提取數(shù),期末貸方余額反映可以繼續(xù)使用的掛鉤內(nèi)工資結(jié)余數(shù)。“掛鉤外工資” 明細(xì)科目用于核算工效掛鉤企業(yè)沒有計(jì)入工效掛鉤基數(shù)以內(nèi)的工資的提取以及使用和結(jié)余情況;其借方反映“應(yīng)付職工工資”、“其他工資性支出”科目轉(zhuǎn)入的掛鉤外工資支出數(shù),貸方反映企業(yè)按照規(guī)定單獨(dú)列支的各項(xiàng)工資和各種單項(xiàng)獎金,期末貸方余額反映可以繼續(xù)使用的掛鉤外工資結(jié)余數(shù)。
      2.“應(yīng)付職工工資”科目,核算按照國家規(guī)定的工資總額組成范圍應(yīng)付以及實(shí)際支付給職工的工資總額。其借方反映企業(yè)實(shí)際支付給職工的工資、獎金、津貼等,貸方反映轉(zhuǎn)入“工資儲備”的數(shù)額,期末一般無余額。
      3.“其他工資性支出”科目,核算企業(yè)支付給職工或者為職工支付的其他工資性的支出。其借方反映實(shí)際支出數(shù),貸方反映轉(zhuǎn)入“工資儲備”的數(shù)額,期末一般無余額。
      企業(yè)按照掛鉤辦法按月提取掛鉤內(nèi)工資,以及據(jù)實(shí)列支掛鉤外工資時,借記“生產(chǎn)成本”、“制造費(fèi)用”、“勞務(wù)成本”科目,貸記“應(yīng)付職工薪酬——工資——工資儲備(掛鉤內(nèi)工資、掛鉤外工資)”。應(yīng)由在建工程、研發(fā)支出負(fù)擔(dān)的部分,借記“在建工程”、“研發(fā)支出”等科目,貸記本科目。管理部門人員、銷售人員的工資,分別借記“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等科目,貸記本科目。
      例如,某鐵路物資公司經(jīng)國資委同意,自200×年起實(shí)行工資總額同實(shí)現(xiàn)利潤和銷售收入復(fù)合掛鉤辦法,其中:工資總額的70%與實(shí)現(xiàn)利潤掛鉤,工資總額的30%與銷售收入掛鉤。國資委核定該公司200×年實(shí)現(xiàn)利潤基數(shù)為7252萬元,銷售收入基數(shù)為2737119萬元,掛鉤工資總額基數(shù)為26814萬元,總掛鉤浮動比例為l:0.75。
      該公司自當(dāng)年1月起,按月計(jì)提掛鉤內(nèi)工資,每月26814÷12=2234.5(萬元)。假設(shè)全部計(jì)入生產(chǎn)成本。
      借:生產(chǎn)成本   22345000
           貸:應(yīng)付職工薪酬——工資——工資儲備(掛鉤內(nèi)工資)   22345000
      收到政府、上級主管部門或企業(yè)撥入工資或獎勵性資金時,
      借:銀行存款
        貸:應(yīng)付職工薪酬——工資——工資儲備(掛鉤外工資)
      實(shí)行工效掛鉤的企業(yè)一般都采用銀行劃賬的方式,通過銀行代發(fā)工資。因此實(shí)際支付工資時,
      借:應(yīng)付職工薪酬——工資——應(yīng)付職工工資
        貸:銀行存款
      結(jié)轉(zhuǎn)從應(yīng)付職工薪酬——工資中代扣代繳的各種款項(xiàng)時,
      借:應(yīng)付職工薪酬——工資——應(yīng)付職工工資
        貸:其他應(yīng)付款
                  應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交個人所得稅
      動用工資儲備時,
      借:應(yīng)付職工薪酬——工資——工資儲備(掛鉤內(nèi)工資、掛鉤外工資)
        貸:應(yīng)付職工薪酬——工資——應(yīng)付職工工資
                                       作者單位:北京市學(xué)軍財(cái)務(wù)策劃工作室
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    隨機(jī)讀管理故事:《優(yōu)勢》
    三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手。回來時,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

    境界思維:很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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