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      2013年10月04日       
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
     近幾年來,企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn),納稅方面的麻煩問題越來越頻繁在公司會(huì)議討論內(nèi)容中被提及。來自社會(huì)和投資者的壓力也越來越大,社會(huì)公眾和輿論開始紛紛指責(zé)企業(yè)的偷稅行為,投資者經(jīng)常從關(guān)心自己投資的安全角度而不允許企業(yè)在納稅方面犯錯(cuò)誤。稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查結(jié)果和企業(yè)預(yù)料的情況經(jīng)常存在較大差別,隨著稅收征管環(huán)境越來越嚴(yán)格,稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部責(zé)任落實(shí)逐步明晰,檢查后的協(xié)調(diào)工作也越來越難做。以往僅僅依靠和政府、稅務(wù)機(jī)關(guān)搞好關(guān)系來處理納稅問題的思路似乎已經(jīng)不合時(shí)宜,面對(duì)繁雜、專業(yè)的稅收政策,企業(yè)管理層處理納稅問題時(shí)經(jīng)常感覺到力不從心,比較被動(dòng)。企業(yè)做大做強(qiáng)以后,該交的稅交足了沒有?以后會(huì)不會(huì)因偷稅被罰款?該用的優(yōu)惠政策用足了沒有?有沒有多交稅?企業(yè)管理層開始考慮評(píng)估納稅對(duì)企業(yè)利潤(rùn)和未來經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的影響。

      安然事件之后,美國(guó)通過了薩班斯-奧克斯利(sarbanes-oxley)法案,對(duì)上市公司制定了許多嚴(yán)厲的法律措施。隨著越來越多國(guó)家的效仿,新法案的出臺(tái)已經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家公司治理行為日趨嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)志性事件。國(guó)外公司為了順應(yīng)這種趨勢(shì),逐步加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制。作為公司商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一類,有效管理企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)問題已經(jīng)被廣泛接受。而在我國(guó),由于多年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,加之納稅意識(shí)的匱乏,企業(yè)對(duì)于納稅風(fēng)險(xiǎn)問題的認(rèn)識(shí)剛剛處于萌芽狀態(tài),下面介紹一些有關(guān)納稅風(fēng)險(xiǎn)方面的知識(shí)。

      什么是企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)

      企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)的涉稅行為因未能正確有效遵守稅收法規(guī)而導(dǎo)致企業(yè)未來利益的可能損失,具體表現(xiàn)為企業(yè)涉稅行為影響納稅準(zhǔn)確性的不確定因素,結(jié)果就是企業(yè)多交了稅或者少交了稅。

      概括來講,企業(yè)的涉稅行為大致可分為三類:稅收政策遵從、納稅金額核算、納稅籌劃。其中稅收政策遵從就是納什么稅的問題,納稅金額核算就是納多少稅的問題,納稅籌劃就是如何納最少的稅的問題。

      上述三類行為中和企業(yè)關(guān)系最密切的是稅收政策遵從和納稅金額核算,它們是企業(yè)涉稅行為的主體內(nèi)容。畢竟,企業(yè)每日 花費(fèi)大量的時(shí)間、人力和物力是先要解決經(jīng)營(yíng)行為和經(jīng)營(yíng)事件到底該納什么稅和納多少稅的問題,企業(yè)因納稅風(fēng)險(xiǎn)而帶來的利益損失更多是和稅收政策遵從和納稅金額核算有關(guān)。而企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的納稅籌劃行為較少,相關(guān)的納稅風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率也較小。雖然我國(guó)的稅收法規(guī)體系非常繁雜,但是具體到單體企業(yè)能夠適用的稅收政策畢竟有限,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為可供選擇適用稅收政策的余地比較小。因此,從目前筆者知悉的情況看,很多企業(yè)對(duì)于納稅籌劃仍然停留在概念和愿望階段,一些財(cái)務(wù)人員已經(jīng)發(fā)現(xiàn)過分追求納稅籌劃而忽視稅收政策遵從和納稅金額核算工作是舍本逐末,結(jié)果是稅款沒有節(jié)省多少,可是每年因?yàn)榧{稅違規(guī)問題仍在補(bǔ)交金額不菲的罰款和滯納金。

      企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的類型

      企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)的大小因企業(yè)的狀況不同而不同,它既決定于企業(yè)周圍的客觀因素,也取決于企業(yè)內(nèi)部的主觀因素,大致可分為以下五類:

      1、交易風(fēng)險(xiǎn)

      交易風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)各種商業(yè)交易行為和交易模式因本身特點(diǎn)可能影響納稅準(zhǔn)確性而導(dǎo)致未來交易收益損失的的不確定因素。例如:

      重要交易的過程沒有企業(yè)稅務(wù)部門的參與,企業(yè)稅務(wù)部門只是交易完成后進(jìn)行納稅核算。

      企業(yè)缺乏適當(dāng)?shù)某绦蛉ピu(píng)估和監(jiān)控交易過程中的納稅影響。

      除繼續(xù)對(duì)企業(yè)提供的財(cái)務(wù)賬簿進(jìn)行納稅檢查外,稅務(wù)機(jī)關(guān)越來越多關(guān)注記錄企業(yè)交易過程的資料。

      交易風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能有以下影響,例如:

      企業(yè)在對(duì)外兼并的過程中,由于未對(duì)被兼并對(duì)象的納稅情況進(jìn)行充分的盡職調(diào)查,等兼并活動(dòng)完成后,才發(fā)現(xiàn)被兼并企業(yè)存在以前年度大額偷稅問題,企業(yè)不得不額外承擔(dān)被兼并企業(yè)的補(bǔ)稅和罰款。

      企業(yè)在采購(gòu)原材料的過程中,由于未能對(duì)供貨方的納稅人資格有效控管,導(dǎo)致后來從供貨方取得大量虛開增值稅專用發(fā)票,企業(yè)不得不額外承擔(dān)不能抵扣的進(jìn)項(xiàng)稅額和上升的原材料成本。

      企業(yè)在重新改組銷售模式過程中,因未能有效評(píng)估納稅的影響,導(dǎo)致后來銷售模式改變后增值稅稅負(fù)大幅度上升,企業(yè)銷售毛利潤(rùn)率下降。

      企業(yè)采購(gòu)汽油、辦公用品未能取得增值稅專用發(fā)票,導(dǎo)致少抵扣進(jìn)項(xiàng)稅。

      對(duì)企業(yè)來講,越不經(jīng)常發(fā)生的交易行為,納稅風(fēng)險(xiǎn)就越大,如兼并、資產(chǎn)重組等事項(xiàng);而像原材料采購(gòu)、商品銷售、融資等日常交易行為的納稅風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就會(huì)小。

      2、遵從風(fēng)險(xiǎn)

      遵從風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為未能有效適用稅收政策而導(dǎo)致未來利益損失的不確定因素。例如:企業(yè)未能及時(shí)更新最新可適用稅收政策系統(tǒng)。

      企業(yè)未能對(duì)自身內(nèi)部發(fā)生的新變化做出適用稅收政策判斷。

      企業(yè)缺乏外部機(jī)構(gòu)對(duì)自身納稅義務(wù)的指導(dǎo)性重新檢討制度。

      遵從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能有以下影響,例如:企業(yè)經(jīng)過數(shù)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)后,發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)該享受到的低稅率優(yōu)惠而未享受,導(dǎo)致多年按照高稅率交納企業(yè)所得稅。

      企業(yè)對(duì)外提供應(yīng)該繳納營(yíng)業(yè)稅的勞務(wù),卻錯(cuò)誤交納了增值稅,導(dǎo)致需要補(bǔ)交營(yíng)業(yè)稅和罰款,并且需要和稅務(wù)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)解決多交增值稅問題。

      企業(yè)對(duì)外支付專家費(fèi)用,未代扣個(gè)人所得稅,導(dǎo)致補(bǔ)交罰款。

      遵從風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)中最大的一種風(fēng)險(xiǎn)。

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    隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
    老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
    問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
    老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
    老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
    老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
    雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
    老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
    我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
    老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
    終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
    老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹了!”
    這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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