• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月04日    SteveTobak 商業(yè)英才網(wǎng)      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
     你會認(rèn)為他們是數(shù)豆子的人、叫他們鉛筆頭、人類計(jì)算器、該死的貪污犯,或者是嚴(yán)格控制狂,他們毫無幽默感,對商業(yè)也毫無認(rèn)識。但說到首席財(cái)務(wù)官的時(shí)候,大家腦海中定型的看法就更多了。有趣的是,在這些年里,我認(rèn)識了很多首席執(zhí)行官,傳說中唯一靠譜的就是他們都很神秘。

      當(dāng)然,絕大部分首席財(cái)務(wù)官們都會在頭腦中計(jì)算毛利,以及每股收益,但我也能,而且我還并不是專業(yè)財(cái)務(wù)人員。

      這非常真實(shí)。在每一位偉大的首席執(zhí)行官背后都有一位偉大的首席財(cái)務(wù)官。而且,如果你是一名在支出或收入方面責(zé)任重大的經(jīng)理或執(zhí)行官,那么首席財(cái)務(wù)官有可能是你生命中的一縷清風(fēng),也有可能是一個(gè)噩夢,而且究竟是哪種情況,基本上是取決于你自己。

      首席財(cái)務(wù)官的十大謎團(tuán)

      1. 他們都是難以取悅的數(shù)豆子的家伙。當(dāng)然他們對數(shù)字很擅長,因?yàn)樗麄儽仨氄彀沿?cái)務(wù)數(shù)據(jù)裝在腦袋里,但是他們頭腦中往往都是為了做重要決定需要的一些宏觀的數(shù)據(jù),而不是各種漫無邊際的數(shù)據(jù)和事實(shí)。

      2. 他們痛恨市場工作。首席財(cái)務(wù)官們實(shí)際上痛恨的是沒有章法或者和收入以及業(yè)務(wù)無關(guān)的市場工作。作為一名市場工作人員,我總是能夠和我的首席財(cái)務(wù)官保持良好的關(guān)系。

      3. 他們都是控制狂。正相反,他們最終需要負(fù)責(zé)的是財(cái)務(wù),而對支出控制甚少,他們實(shí)際上表現(xiàn)的正好相反,否則他們會發(fā)瘋的。

      4. 他們對財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。商業(yè)模式在很大程度上決定了企業(yè)的損益表和資產(chǎn)負(fù)債表,而商業(yè)模式通常是由首席執(zhí)行官?zèng)Q定的,并得到董事會的批準(zhǔn)。首席財(cái)務(wù)官只是負(fù)責(zé)管理財(cái)務(wù),但并不真正對這些數(shù)字負(fù)責(zé)。

      5. 他們對業(yè)務(wù)毫無影響。很多首席財(cái)務(wù)官們在并購、重組甚至是制定策略的環(huán)節(jié)都發(fā)揮了巨大的作用。他們對于公司的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了直接的、實(shí)質(zhì)性的影響。雖然他們總是提出一些尖銳的問題,卻也都是為了公司的利益。

      6. 他們經(jīng)常應(yīng)該為假賬負(fù)責(zé)。你總是能夠找到安然(Enron)或者世界電信(WorldCom)這樣的例子,但是現(xiàn)在,隨著企業(yè)監(jiān)管的加強(qiáng),首席財(cái)務(wù)官們必須更加謹(jǐn)慎,因?yàn)橐坏┕镜呢?cái)務(wù)出了問題,他們是第一個(gè)需要去坐牢的人。

      7. 他們總是站在首席執(zhí)行官的背后。在一些運(yùn)營情況不正常的企業(yè)里,這也許是真的,但是在彼此的口中,也許他們雙方都是如此。我認(rèn)識一些首席財(cái)務(wù)官對他們的老板惟命是從,甚至對首席執(zhí)行官亦步亦趨。

      8. 他們的工作很輕松。在我認(rèn)識的執(zhí)行官中,首席財(cái)務(wù)官們是最勤奮工作的一群。他們通常瘦得讓人難以置信,并且為公司里其他的人樹立了一個(gè)敬業(yè)的榜樣。

      9. 他們毫無管理深度。他們中的一些人后來成為了優(yōu)秀的總裁、首席運(yùn)營官或者是首席執(zhí)行官。無論你相信與否,我認(rèn)識的一些在高科技公司工作的首席執(zhí)行官后來甚至自己開了公司。

      10. 他們毫無個(gè)性。他們和你我一樣性格外向、喜歡有趣的東西,性格也同樣有趣。不過他們的幽默感可能會稍遜一籌。不過我不確定為什么會這樣。

      我們在這里討論的指是首席財(cái)務(wù)官們以及一些最終變成首席財(cái)務(wù)官的控制著,而不是其他類型的會計(jì),就我所知,那些會計(jì)很多非常符合大家心目中的形象。

      你認(rèn)識的首席執(zhí)行官們都是什么樣子的呢?

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
    甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
      乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
      這是最簡單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    課堂圖片
    返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
    国内精品51视频在线观看| 日韩精品一线二线三线优势| 99re6在线精品视频免费播放| 国语自产偷拍精品视频偷蜜芽| 日韩精品一二三区| 中文字幕无码亚洲欧洲日韩| 国产在线精品观看一区| 国内精品自产拍在线观看| 国产精品久久久久久久人人看| 亚洲精品视频在线免费| 亚洲精品国产成人专区| 精品一卡2卡三卡4卡免费视频| 免费精品久久天干天干| 中文国产成人精品久久水| HEYZO无码综合国产精品227| 免费人妻精品一区二区三区| 日韩在线视频二区| 亚洲欧美日韩中文无线码| 日韩精品人妻一区二区中文八零 | 嫩草影院精品视频在线观看| 亚洲精品精华液一区二区| 无码国产精品一区二区免费虚拟VR| 精品国产V无码大片在线看| 91精品国产闺蜜国产在线闺蜜| 99精品视频在线观看免费专区| 无码少妇精品一区二区免费动态| 亚洲AV无码成人网站久久精品大| 久久亚洲国产欧洲精品一| 国产色婷婷五月精品综合在线 | 无码精品视频一区二区三区| 国产成人精品高清在线观看93| 久久九九亚洲精品| 老司机69精品成免费视频| 亚洲国产精品成人精品无码区在线| 国产精品对白交换视频| 久久精品2020| 日韩精品中文字幕无码一区| 无码国内精品人妻少妇| 夜色www国产精品资源站| 久久96国产精品| 久久久一本精品99久久精品66|