恒天然品牌戰(zhàn)略案例深度解析

“近日炒得沸沸揚揚的肉毒桿菌事件，再次把全球最大的乳企之一恒天然集團推到風口浪尖。三次事件雖然恒天然均是主要參與者，卻又同樣都是“自曝”者。

雖然短時間恒天然的品牌受到質(zhì)疑，但長遠看，恒天然選擇對 供應鏈 透明化的態(tài)度和做法，卻讓它從危機的泥淖中抽身而出。”。
　　
企業(yè)要在經(jīng)濟市場中建立起自身的可信度，需要通過對品牌戰(zhàn)略的高效實施，構(gòu)建起具備自身特色的品牌，使消費者通過對品牌的了解來認可企業(yè)自身產(chǎn)品。很多中小 企業(yè)管理 人員意識不到對品牌戰(zhàn)略實施的重要性，從而忽略了對自身品牌的構(gòu)建。實施品牌戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的意義有：
　　
一、可以提高企業(yè)科學化、規(guī)范化的經(jīng)營水平
　　
品牌戰(zhàn)略實施的全過程中，都以市場調(diào)研、市場細分后消費者的需求為前提，從內(nèi)容到方法，直到步驟，都堅持科學化的原則，而且品牌戰(zhàn)略是按照一定的規(guī)則進行的，不斷地實施品牌戰(zhàn)略，就在實施中提高了企業(yè)科學化、規(guī)范化經(jīng)營水平。
　　
二、可以增強企業(yè)的整體競爭能力
　　
企業(yè)品牌戰(zhàn)略是在對企業(yè)的現(xiàn)有經(jīng)營商品經(jīng)過充分的調(diào)研基礎上運用一切有效手段，來促進商品 銷售 工作。企業(yè)的商品資源、 人力資源 得到利用。通過實踐品牌戰(zhàn)略，促進了品牌商品銷售幅度大大上升，使銷售計劃得以順利實現(xiàn)，企業(yè)的目標利益穩(wěn)定取得。利潤的實現(xiàn)增強了企業(yè)的競爭實力，提高了抵御風險的能力。
　　
三、整體與局部的協(xié)調(diào)，相關(guān)策略運用達到最佳化
　　
品牌戰(zhàn)略不光是在某一個品牌上 經(jīng)營管理 的一種指導思想，而且要涉及企業(yè)經(jīng)營管理的有關(guān)方面。一切涉及整體的相關(guān)策略都要以品牌戰(zhàn)略為核心，發(fā)揮作用。只有實施品牌戰(zhàn)略，其他諸如人才戰(zhàn)略、公關(guān)戰(zhàn)略、價格戰(zhàn)略等諸戰(zhàn)略才得以發(fā)揮作用。