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      2013年10月04日    安越咨詢      
    推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>

      按“轉(zhuǎn)移定價(jià)”,一個(gè)跨國(guó)公司普遍用來(lái)避稅的方式正在一些香港財(cái)務(wù)公司指導(dǎo)下被越來(lái)越多擁有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的內(nèi)地公司所運(yùn)用。香港邦盟匯駿集團(tuán)(HK 8158)在過(guò)去的兩年中,已經(jīng)為超過(guò)70家分布在廣東、江浙一帶的公司提供轉(zhuǎn)移價(jià)格與國(guó)際稅務(wù)計(jì)劃 服務(wù)。浙江從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的企業(yè)有很多,應(yīng)該有這方面的需求。但是,在購(gòu)買這種服務(wù)之前,有哪些風(fēng)險(xiǎn)因素需要考慮呢?

      自從人類有了國(guó)家,就有了稅收(體制)。自從有了稅收(體制),就有人試圖少交稅甚至不交稅。“避稅”與“反避稅”的話題由來(lái)已久,花樣層出不窮。從假穿外資的嫁衣,到跨國(guó)公司進(jìn)行內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易,再到某些內(nèi)資企業(yè)注冊(cè)離岸公司,進(jìn)行“轉(zhuǎn)移定價(jià)”,以達(dá)到避稅的終極目的。

      轉(zhuǎn)移定價(jià)的空間

      市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的假設(shè)之一就是:承認(rèn)人(自然人和法人)的趨利性,這也是市場(chǎng)得以發(fā)揮重要作用的理論依據(jù)。另外,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身的一個(gè)要求是:要求市場(chǎng)對(duì)每一個(gè)市場(chǎng)主體提供均等的機(jī)會(huì),公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。然而,由于歷史的原因,到目前為止,國(guó)內(nèi)的稅法體系尚沒(méi)有完全統(tǒng)一。在立法的層面上,內(nèi)資企業(yè)就受到了歧視待遇,而外資企業(yè)卻堂而皇之享有超國(guó)民待遇,這就在為國(guó)內(nèi)避稅留下了法律空間的同時(shí)也留下了內(nèi)資企業(yè)心理的不滿情緒。國(guó)內(nèi)尚且如此,國(guó)際避稅的空間就更大了。嚴(yán)格說(shuō)來(lái),只要有兩個(gè)國(guó)家(地區(qū))存在稅法體系的差異性(稅率差異),就存在國(guó)際避稅的空間和可能。

      轉(zhuǎn)移價(jià)格的基本原則是從高稅率轉(zhuǎn)移到低稅率的地方。由于各國(guó)的稅率與稅收體制存在較大差異,因此既存在現(xiàn)實(shí)的需求,也存在可行的操作空間。例如,中國(guó)香港所得稅的基本稅率是17.5%,美國(guó)為30%-40%,而內(nèi)地內(nèi)資企業(yè)名義所得稅率為33%,實(shí)際稅率為24%。因?yàn)榇嬖谶@種差異,所以通過(guò)適當(dāng)?shù)挠?jì)劃 ,可以降低企業(yè)的納稅數(shù)額。

      “轉(zhuǎn)移定價(jià)”的操作原理其實(shí)非常簡(jiǎn)單,只要國(guó)內(nèi)企業(yè)再注冊(cè)一家離岸公司,前提是離岸公司注冊(cè)地的所得稅較國(guó)內(nèi)要低即可。像中國(guó)香港、英屬維爾京群島(BVI)等地方便是。接下來(lái)就是會(huì)計(jì)技術(shù)問(wèn)題,該技術(shù)原理也非常簡(jiǎn)單,即遵循“利往低處流”(利潤(rùn)往應(yīng)征所得稅低的公司轉(zhuǎn)移)、“費(fèi)往高處走”(費(fèi)用成本記到所得稅高的公司上)的原則,這樣一個(gè)來(lái)回,就達(dá)到了避稅的目的。

      轉(zhuǎn)移定價(jià)的潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題

      “轉(zhuǎn)移定價(jià)”的操作原理盡管非常簡(jiǎn)單,但它畢竟進(jìn)行的是跨國(guó)境、跨地區(qū)操作,并且至少涉及兩套以上法律制度,而且進(jìn)行“轉(zhuǎn)移定價(jià)”操作的時(shí)間跨度都相對(duì)較長(zhǎng),動(dòng)輒可能就是幾年以上。基于這些特點(diǎn),進(jìn)行“轉(zhuǎn)移定價(jià)”操作的企業(yè)可能會(huì)面臨以下潛在風(fēng)險(xiǎn):

      一、法律風(fēng)險(xiǎn)。法律風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自國(guó)內(nèi)法律風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際法律風(fēng)險(xiǎn)(離岸公司注冊(cè)地法律風(fēng)險(xiǎn))兩個(gè)方面。就國(guó)內(nèi)法律而言,由于避稅不存在非法一說(shuō),所有的避稅都在“合法”下進(jìn)行,因此,避稅的合理性就成了問(wèn)題關(guān)鍵。但更進(jìn)一步的問(wèn)題是,什么樣的情形是合理的,什么樣的情形是不合理的?也許這個(gè)問(wèn)題該留由稅務(wù)機(jī)關(guān)來(lái)最后定論。國(guó)際方面的法律風(fēng)險(xiǎn)和成本就更大了,首先它最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自你的無(wú)知或是知之甚少;其次,包括兩個(gè)國(guó)家或地區(qū)的語(yǔ)言、文化、價(jià)值理念、司法傳統(tǒng)、司法觀念、商業(yè)環(huán)境等等在內(nèi)、巨大差異性都可能使你面臨風(fēng)險(xiǎn)。

      二、信息風(fēng)險(xiǎn)。上面提到由于兩套法律體系的差異性,并且你在進(jìn)行“轉(zhuǎn)移定價(jià)”操作時(shí)往往借助于外部力量,這樣你所接受的信息基本上是經(jīng)過(guò)處理的二手信息,或者是不全面的信息,并且其信息傳遞往往又具有滯后性,這些因素都會(huì)直接影響公司的正確決策。

      三、代理風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)行“轉(zhuǎn)移定價(jià)”操作的公司往往本身實(shí)力和信譽(yù)可能就不佳,并且由于避稅本身的敏感性,這些公司往往也不會(huì)大張旗鼓地做廣告,而且注冊(cè)地還在境外,一旦你與代理公司之間產(chǎn)生糾紛,往往主動(dòng)權(quán)并不在你這里,而且維權(quán)成本極高,大部分被騙企業(yè)往往會(huì)以自認(rèn)倒霉而告結(jié)。

      四、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在這里有必要提及一下的是,“轉(zhuǎn)移定價(jià)”針對(duì)的是企業(yè)所得稅,并不包括流轉(zhuǎn)稅。因此,有的代理服務(wù)公司打著所謂“零”稅負(fù)旗幟其實(shí)是不存在的,它們這樣說(shuō)本身就是一種信息傳遞誤導(dǎo)行為。所以,企業(yè)的決策者們應(yīng)當(dāng)理性地核算一下“收益”和成本,尤其是進(jìn)行“轉(zhuǎn)移定價(jià)”的總成本開(kāi)支,除了直接的費(fèi)用開(kāi)支之外,還應(yīng)當(dāng)將時(shí)間花費(fèi)成本、精力成本、上述風(fēng)險(xiǎn)折算成的經(jīng)濟(jì)成本一并記入,另外還再加機(jī)會(huì)成本。這樣下來(lái),你就有了理性的判斷結(jié)果。五、企業(yè)道德和企業(yè)誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)。避稅行為雖然不違法,但它決然有違稅法的立法本意,一旦稅務(wù)機(jī)關(guān)經(jīng)過(guò)稽查認(rèn)定貴企業(yè)存在不當(dāng)避稅行為,除了承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任之外,另外還可能使你企業(yè)的社會(huì)公眾形象(包括企業(yè)道德和企業(yè)誠(chéng)信)遭受巨大的損失,甚至可能是致命的,此類現(xiàn)實(shí)例子也不在少數(shù)。

      對(duì)浙江民企的一點(diǎn)建言

      浙江不僅是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地,而且浙江的經(jīng)濟(jì)活力主要來(lái)源于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。避稅行為雖然不違法,但它決然有違稅法的立法本意,并且自身有諸多風(fēng)險(xiǎn),與企業(yè)的社會(huì)公民責(zé)任和道德也背道而馳,并且與建設(shè)中的高效政府、公共服務(wù)型政府也相違背。浙江民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)率先對(duì)純粹的避稅行為說(shuō):“不!”

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    隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
    有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

    許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽(tīng)到這些話,一些青蛙開(kāi)始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

    觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

    接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

    人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來(lái)的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來(lái)這只青蛙是個(gè)"聾子"!

    管理故事哲理

    切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過(guò)渡期,新工作難以開(kāi)展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說(shuō)你無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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