給創業者的10條財務方面的建議

    如果你是一個創業者，我要為你鼓掌，我由衷地佩服你。創業是我所經歷過的最艱難的事情。一年半之前，我辭掉了工作，開始了我夢想已久的創業，這段時間以來我積累了一些經驗教訓，希望創業的兄弟姐妹們可以避免這些很多年輕創業者容易犯的錯誤：

    1.時間就是金錢

    在我剛創業時，我好多時間是用在參加各種會議上，甚至可以說我不是在會上就是在為參加會議做準備。現在我非常后悔，我多想找回那些浪費在各種會議上的寶貴時光。創業者最寶貴的財富就是自己的時間，你花在那些無關緊要的事上的每一分鐘都是時間和金錢的浪費。剛創業者時顧問對我說：“時間不夠，就是重視度不夠”。這真是真知灼見，如果你的很多時間浪費在了無意義的會議上面，你會發現你們的財務狀況很糟糕。

    2.抱最大的希望，做最壞的打算

    壞事有可能落在你頭上，所以一定要有所防備。如果你還沒準備好創業所需的啟動資金，那先不要辭職。在你有足夠的實力創業前，沒理由放棄你的收入來源。對創業的未婚人士，我建議要至少要預留三個月的生活花費。在你開始創業后，賬戶上的資金要確保可以支撐大概6-9個月，因為糟糕的事極有可能發生，客戶付款到賬也會需要一定的時間，在艱難時刻，要有自己的救命錢。

    3.管理好你的現金流

    我的一個顧問曾跟我說，一家公司倒閉的原因有三個：1.資金周轉不靈2.資金周轉不靈3.資金周轉不靈。我很樂觀，他很現實。但是，他所言極是。現金流是你運營企業首先要學會管理的最重要的財務指標。如果你不知道你的錢從哪來，到哪去了，你就非常危險了。認真做個預算，按預算執行對創業企業是非常重要的。

    4.制定清晰明確的目標和階段性任務。

    如果你是一個早期創業者，你很有可能會把很多時間花費在翻來覆去地設想你的產品概念上，不找潛在的目標客戶測試、論證你的產品，而只是空想概念，這純粹是浪費時間。為避免這樣的錯誤，在一開始就要制定一個可行的時間表，明確每個階段的任務及截止日期。設置階段性任務可將你們怎樣一步步實現最終目標的路徑清晰展示出來。

    5.記錄出項

    如果你是第一次創業，那你肯定有好多要忙活的，會有點手忙腳亂。很多創業者認為做出項記錄可沒做商業計劃、與客戶溝通等重要。但是，每個月做好這些記錄是非常重要的，到你真正需要時就不會焦頭爛額了。當你要報稅或要向銀行提交報告時，如果沒有了之前的記錄，缺了相關的資料，那可糟糕透了。

    所以，與其到時浪費時間再往回刨，不如從第一天就做好相關準備。我建議你在最初的幾個月可以采用Quickbooks之類的在線記賬軟件記錄自己企業的簡單賬務。如果你沒時間做這些，可以招個記賬員。然后，你們的信息資料會越來越多，越來越復雜，在你報稅的時候就要請個會計了。當然如果你自己能搞定這些，就沒必要花錢聘請這些專業人員了。

    6.你曾經的員工福利

    當我還在銀行工作時，我把醫療保險、停車補助、401相關計劃等眾多優厚福利視為理所當然。在你開了自己的公司后，很多這些福利就沒有了。所以在交你的辭職信前，花時間想想你的醫療保險、養老保險接下來要怎么辦。

    7.多花些精力在你的目標客戶上

    沒有客戶，何來生意?與其花費時間、金錢“空想”誰才是你的目標客戶，不如找到一些潛在的目標客戶，問問他們這個簡單的問題“你會買這個嗎?”如果不會，問下具體原因。這個工作你做的越早，你的公司越成功。這是我之前犯的最嚴重的問題之一。我找到我認識的一些人，他們對我很好，我問他們“你們喜歡這個嗎?”出于善意他們給的一般都是肯定的回答，這讓我的自我感覺非常良好，但這并不能幫助我建立一家成功的企業。所以不要找你的母親、你的朋友，找到那些真正的潛在客戶，看看他們的真實反饋

    8.對資方坦誠相待

    在商業來往中，沒有比不誠信和溝通不到位帶來的麻煩更大的了。特別是對那些正在融資或找貸款的創業企業來說。如果你表現的遮遮掩掩、行為可疑，人們就不會相信你。同樣地，如果你不愿意透露公司運營的相關數據，你就不會贏得資方的信任。現在我的投資人就是我的朋友和家人，讓他們了解公司的財務狀況已經成了我的定期工作。雖然雙方的溝通會有不愉快，但這有助于提高信任度，他們可以幫我們渡過發展的困難時期。如果你沒有融資，找幾個顧問，每個季度開會討論下運營數據。這樣還可為公司帶來外部的支持和一些好點子。

    9.給自己發薪水

    在吃了一年的方便面和墨西哥煎餅后，我才發現我吃不起像樣的大餐。很多早期的創業公司沒有實力發高薪，但你也要為自己發薪水。如果不發，不要覺得自己很偉大，其實這樣做對公司、對你自己都很不利。在投資者看來，沒有什么把錢投給那些“需要錢”的人風險更大的了。那些獨立于公司財務系統之外的人被認為是不靠譜的。為了避免這樣的風險，不要怕給自己開工資。投資人也理解你不能只靠方便面和煎餅過下去。

    10.降低固定支出

    在創業的早期，要盡最大的可能降低固定成本支出。在曼哈頓的繁華商業區租間大辦公室可不是明智之舉。雖然說你的營收會逐步增長，可以預支一些費用，但是要耐心一些。看看是否有價格低些，可以月付的辦公室可租用。如果你所在的城市有孵化器，詳細了解下。同時，可以考慮把你的家或公寓當辦公室。在要簽一個租金不菲、為期兩年的租房合同前，要確保你不會被這些大額開支給壓垮。