• <li id="y80kg"></li>
    <strike id="y80kg"></strike>
    <ul id="y80kg"></ul>
  • <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
    <strike id="y80kg"><s id="y80kg"></s></strike>
      2013年10月04日    中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校      
    推薦學(xué)習(xí): 國(guó)醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國(guó)家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)?lái)中醫(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國(guó)。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
     償債能力比率包括短期償債能力比率和長(zhǎng)期償債能力比率。

      1.短期償債能力比率

      凈營(yíng)運(yùn)資本、流動(dòng)比率 、速動(dòng)比率

      (1)凈營(yíng)運(yùn)資本

      凈營(yíng)運(yùn)資本=流動(dòng)資產(chǎn)—流動(dòng)負(fù)債=長(zhǎng)期資本—長(zhǎng)期資產(chǎn)

      其中:長(zhǎng)期資本=股東權(quán)益+非流動(dòng)負(fù)債

      甲股份有限公司的凈營(yíng)運(yùn)資本=52 756 690-24 255 440=28 501 250(元)

     ?、賰魻I(yíng)運(yùn)資本是長(zhǎng)期資本用于流動(dòng)資產(chǎn)的部分。凈營(yíng)運(yùn)資本為正數(shù),表明長(zhǎng)期資本的數(shù)額大于長(zhǎng)期資產(chǎn),超出部分被用于流動(dòng)資產(chǎn),凈營(yíng)運(yùn)資本的數(shù)額越大,財(cái)務(wù)狀況越穩(wěn)定。當(dāng)全部流動(dòng)資產(chǎn)沒(méi)有任何流動(dòng)負(fù)債提供資金來(lái)源,而是全部由凈營(yíng)運(yùn)資本提供時(shí),企業(yè)沒(méi)有任何短期償債壓力。

      ②凈營(yíng)運(yùn)資本為負(fù)數(shù),表明長(zhǎng)期資本小于長(zhǎng)期資產(chǎn),有部分長(zhǎng)期資產(chǎn)由流動(dòng)負(fù)債提供資金來(lái)源。由于流動(dòng)負(fù)債在1年內(nèi)需要償還,而長(zhǎng)期資產(chǎn)在1年內(nèi)不能變現(xiàn),償債所需現(xiàn)金不足,必須設(shè)法另外籌資,則財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。

     ?、蹆魻I(yíng)運(yùn)資本是絕對(duì)數(shù),不便于不同企業(yè)之間比較。把這個(gè)指標(biāo)變成相對(duì)數(shù)形式,就是流動(dòng)比率。

     ?、軆魻I(yíng)運(yùn)資本越多,流動(dòng)負(fù)債的償還越有保障,短期償債能力越強(qiáng)。

      (2)流動(dòng)比率

      流動(dòng)比率是流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率,它表明企業(yè)每一元流動(dòng)負(fù)債有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為償還保證,反映企業(yè)用可在短期內(nèi)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)償還到期流動(dòng)負(fù)債的能力。其計(jì)算公式為:

      流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

      甲股份有限公司的流動(dòng)比率=52 756 690/24 255 440=2.18

      一般情況下,流動(dòng)比率越高,短期償債能力越強(qiáng)。但流動(dòng)比率高,不等于企業(yè)有足夠的現(xiàn)金或存款用來(lái)償債。其水平的高低,要視企業(yè)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)與收益的態(tài)度予以確定。

      注意:

      ①較高的流動(dòng)比率并不能說(shuō)明企業(yè)已有足夠的現(xiàn)金或存款來(lái)償還。

     ?、趶膫鶛?quán)人角度看,流動(dòng)比率越高越好;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)者角度看,過(guò)高的流動(dòng)比率,意味著機(jī)會(huì)成本的增加和獲利能力的下降。

     ?、哿鲃?dòng)比率是否合理,不同行業(yè)、企業(yè)以及同一企業(yè)不同時(shí)期評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是不同的。不應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量。營(yíng)業(yè)周期越短的行業(yè),合理的流動(dòng)比率越低。

     ?、苋绻鲃?dòng)比率相對(duì)上年發(fā)生較大變動(dòng),要分析原因。

     ?、萘鲃?dòng)比率有某些局限性。

      (3)速動(dòng)比率

      速動(dòng)比率是企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。所謂速動(dòng)資產(chǎn),是指流動(dòng)資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)和其他流動(dòng)資產(chǎn)等之后的余額。

      由于剔除了存貨等變現(xiàn)能力較弱且不穩(wěn)定的資產(chǎn),因此速動(dòng)比率較之流動(dòng)比率能夠更加準(zhǔn)確、可靠地評(píng)價(jià)企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及其償還短期負(fù)債的能力。其計(jì)算公式為

      速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

      其中:

      速動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)+應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)等各種應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)

     ?。搅鲃?dòng)資產(chǎn)-存貨-一年內(nèi)到期的非流動(dòng)資產(chǎn)-其他流動(dòng)資產(chǎn)

      速動(dòng)比率表示每1元流動(dòng)負(fù)債有多少速動(dòng)資產(chǎn)作為償債保證。

      甲股份有限公司的速動(dòng)比率=(貨幣資金14 504 690+交易性金融資產(chǎn)1 050 000+應(yīng)收票據(jù)343 000+應(yīng)收賬款6 982 000+預(yù)付賬款1 000 000)/24 255 440=0.98

      一般情況下,速動(dòng)比率越高,說(shuō)明企業(yè)償還流動(dòng)負(fù)債的能力越強(qiáng)。

      速動(dòng)比率過(guò)大,盡管償債的安全性很高,但卻會(huì)因企業(yè)現(xiàn)金及應(yīng)收賬款占用過(guò)多而大大增加企業(yè)的機(jī)會(huì)成本。

      影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力。一個(gè)原因:應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金(實(shí)際壞賬可能比計(jì)提的準(zhǔn)備多);另一個(gè)原因:報(bào)表中的應(yīng)收賬款不能反映平均水平。

      (4)現(xiàn)金比率

      現(xiàn)金比率=(貨幣資金+交易性金融資產(chǎn))/流動(dòng)負(fù)債

      甲股份有限公司的現(xiàn)金比率= (14 504 690+ 1 050 000)/24 255 440=0.64

      現(xiàn)金比率假設(shè)現(xiàn)金資產(chǎn)是可償債資產(chǎn),表明每1元流動(dòng)負(fù)債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作償債的保障。

      ◆影響短期償債能力的其他因素(表外因素)

     ?。?)增強(qiáng)短期償債能力的因素

      ①可動(dòng)用的銀行貸款指標(biāo)。不反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中,但在董事會(huì)決議中披露。

     ?、跍?zhǔn)備很快變現(xiàn)的非流動(dòng)資產(chǎn)。比如出租的房屋,企業(yè)發(fā)生周轉(zhuǎn)困難時(shí),可以將其出售,并且不會(huì)影響企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

     ?、蹆攤芰Φ穆曌u(yù)。聲譽(yù)好,易于籌集資金。

     ?。?)降低短期償債能力的因素

     ?、倥c擔(dān)保有關(guān)的或有負(fù)債,如果它的數(shù)額較大并且可能發(fā)生,就應(yīng)在評(píng)價(jià)償債能力時(shí)給予關(guān)注;

     ?、诮?jīng)營(yíng)租賃合同中承諾的付款,很可能是需要償付的義務(wù);

      ③建造合同、長(zhǎng)期資產(chǎn)購(gòu)置合同中的分階段付款,也是一種承諾,應(yīng)視同需要償還的債務(wù)。

      (二)長(zhǎng)期償債能力比率

      長(zhǎng)期償債能力,是指企業(yè)償還長(zhǎng)期負(fù)債的能力。企業(yè)長(zhǎng)期償債能力的衡量指標(biāo)主要有:資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、權(quán)益乘數(shù)、長(zhǎng)期資本負(fù)債率。

      (1)資產(chǎn)負(fù)債率

      資產(chǎn)負(fù)債率又稱負(fù)債比率,指企業(yè)負(fù)債總額對(duì)資產(chǎn)總額的比率。它表明企業(yè)資產(chǎn)總額中,債權(quán)人提供資金所占的比重,以及企業(yè)資產(chǎn)對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。其計(jì)算公式為

      資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%

      甲股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率=34 255 440/88 376 390×100%=38.76%

      分析資產(chǎn)負(fù)債率時(shí)應(yīng)注意以下問(wèn)題:

      ①資產(chǎn)負(fù)債率越低,企業(yè)償債越有保證,貸款越安全。但資產(chǎn)負(fù)債率也不宜過(guò)低。

     ?、谫Y產(chǎn)負(fù)債率與企業(yè)舉債能力的關(guān)系。該指標(biāo)越低,企業(yè)舉債越容易。

     ?、蹚膫鶛?quán)人來(lái)說(shuō),該指標(biāo)越小越好;從企業(yè)所有者來(lái)說(shuō),該指標(biāo)過(guò)小表明對(duì)財(cái)務(wù)杠桿利用不夠;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者應(yīng)當(dāng)將償債能力指標(biāo)與獲利能力指標(biāo)結(jié)合起來(lái)分析。

      (2)產(chǎn)權(quán)比率

      產(chǎn)權(quán)比率是指企業(yè)負(fù)債總額與所有者權(quán)益總額的比率,是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)健與否的重要標(biāo)志,也稱資本負(fù)債率。它反映企業(yè)所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)人權(quán)益的保障程度。其計(jì)算公式為:

      產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額/所有者權(quán)益總額

      甲股份有限公司的產(chǎn)權(quán)比率=34 255 440/54 120 950=0.63

      一般情況下,產(chǎn)權(quán)比率越低,說(shuō)明企業(yè)長(zhǎng)期償債能力越強(qiáng),債權(quán)人權(quán)益的保障程度越高,承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)越小,但企業(yè)不能充分地發(fā)揮負(fù)債的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)。所以,企業(yè)在評(píng)價(jià)產(chǎn)權(quán)比率適度與否時(shí),應(yīng)從獲利能力與增強(qiáng)償債能力兩個(gè)方面綜合進(jìn)行,即在保障債務(wù)償還安全的前提下,應(yīng)盡可能提高產(chǎn)權(quán)比率。

      (3)權(quán)益乘數(shù)

      權(quán)益乘數(shù)=總資產(chǎn)/股東權(quán)益=1/(1-資產(chǎn)負(fù)債率)

      權(quán)益乘數(shù)=1+產(chǎn)權(quán)比率

      甲股份有限公司的權(quán)益乘數(shù)=88 376 390/54 120 950=1.63

      或1/(1-38.76%)=1.63或1+0.63=1.63

    注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
    隨機(jī)讀管理故事:《買(mǎi)煙》
    甲去買(mǎi)煙,煙29元,但他沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“順便送一盒火柴吧。”店員沒(méi)給。
      乙去買(mǎi)煙,煙29元,他也沒(méi)火柴,跟店員說(shuō):“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買(mǎi)一盒火柴。
      這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢(qián)了,另外一個(gè)沒(méi)賺錢(qián)。賺錢(qián)感覺(jué)指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢(qián)了,賺錢(qián)指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買(mǎi)一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢(qián),就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
      啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
    相關(guān)老師
    熱門(mén)閱讀
    企業(yè)觀察
    推薦課程
    學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
    課堂圖片
    返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信
    亚洲精品国产精品| 国产第一福利精品导航| 精品国产免费人成网站| 日韩一区二区免费视频| 国产亚洲精品免费| 日本精品一区二区三本中文| 无码人妻精品一区二区三区久久久| 国产精品国产精品国产专区不卡 | 91精品国产自产在线老师啪| 久久丫精品国产亚洲av| 亚洲第一精品在线视频| 久热香蕉精品视频在线播放 | 国内精品一区二区三区最新 | 中文字幕在线亚洲精品| 国産精品久久久久久久| 久久亚洲国产精品五月天婷| 精品人妻少妇一区二区三区在线| 国产91在线精品| 国产精品白丝jkav网站| 国产精品小黄鸭一区二区三区 | 亚洲国产精品日韩av不卡在线 | 97久久国产露脸精品国产 | 国产精品自拍电影| 国产精品蜜臂在线观看| 国产天堂亚洲精品| 色婷婷色综合激情国产日韩| 中日韩国语视频在线观看| 日韩电影免费在线观看| 日韩影片在线观看| 日韩一区二区三区在线精品| 影院无码人妻精品一区二区| 国产精品单位女同事在线| 久久精品国产精品亚洲下载| 国产一区二区精品久久凹凸| 中文字幕一精品亚洲无线一区| 久久亚洲国产欧洲精品一| 久久99九九99九九精品| 中文字幕精品视频| 无码国内精品久久综合88| 99er热精品视频| 国产亚洲美女精品久久|