解決中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題的對策

　　成立中小企業(yè)管理委員會，設(shè)立特定基金，打破分行業(yè)管理格局。特定基金包括擔(dān)保基金、互助基金等，其資金來源可以是各級政府金融機(jī)構(gòu)及中小型企業(yè)的入會費(fèi)，實(shí)行基金封閉管理運(yùn)行，集中支持中小企業(yè)的發(fā)展。建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。

　　（二）強(qiáng)化資金管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制

　　目前我國很大一部分中小企業(yè)往往由一人或幾人創(chuàng)建，企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相一致，因此其經(jīng)營管理和決策隨意性很大。企業(yè)大多不重視內(nèi)部控制制度的建立，企業(yè)主自認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)很足，不需要繁雜的內(nèi)控制度。另外，受利益驅(qū)使，也不愿意執(zhí)行內(nèi)部控制，因?yàn)橥晟频膬?nèi)部控制則會有效地防止不合法行為的發(fā)生。因此有的即使有制度也是為了應(yīng)付有關(guān)部門的檢查，有些企業(yè)過于注重業(yè)務(wù)的擴(kuò)張，而忽視了企業(yè)的內(nèi)部控制，在這些企業(yè)里，最重要的部門往往是市場營銷部門，而應(yīng)對其監(jiān)督和控制的財(cái)務(wù)和內(nèi)審部門卻成了單純的服務(wù)部門。

　　（三）簡化中小企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告

　　首先，要建立以稅務(wù)報(bào)表模式為主體的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表體系。制定中小企業(yè)會計(jì)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告規(guī)則，涉及如何與稅務(wù)要求協(xié)商一致的問題。在中小企業(yè)中，稅務(wù)會計(jì)的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)。由于中小企業(yè)的稅務(wù)會計(jì)沒有必要單獨(dú)設(shè)置一套獨(dú)立于財(cái)務(wù)會計(jì)之外的賬、證、表體系，只要在編制納稅申報(bào)表時(shí)，根據(jù)稅法規(guī)定調(diào)整有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)處理收益的內(nèi)容即可，所以，為了能夠準(zhǔn)確反映和監(jiān)督應(yīng)稅收益與差異，以及方便查詢，可以設(shè)置輔助賬簿進(jìn)行詳細(xì)記錄。這樣稅務(wù)會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)通過輔助賬簿的差異調(diào)整就可以得到銜接。

　　其次，簡化財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表及信息披露。會計(jì)信息在會計(jì)報(bào)表中是否被詳盡、充分地披露還是被簡要、粗略地列示，主要是看其是否滿足信息使用者的需要，是否有利于人們作出滿意的決策。由于國家目前退出對小企業(yè)的所有權(quán)的控制，中小企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的信息不對稱問題基本不存在，從而小企業(yè)對外提供會計(jì)資訊的主要目標(biāo)是滿足納稅的需要，稅務(wù)部門并不需要小企業(yè)提供類似於大型企業(yè)及上市公司所必須對外提供的對投資者經(jīng)濟(jì)決策有用的資訊。

　　（四）加強(qiáng)財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范企業(yè)會計(jì)秩序

　　強(qiáng)化中小型企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識，加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對會計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識增強(qiáng)了，不僅可以有效避免會計(jì)違法行為的發(fā)生，還有利于會計(jì)人員依法提供真實(shí)、完整的會計(jì)信息。加強(qiáng)會計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè)，提高會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素，使得中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在著與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況。這就必須加強(qiáng)財(cái)會隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)財(cái)會人員的監(jiān)督意識。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員法律意識，增強(qiáng)法制觀念，依靠企業(yè)全員上下的共同努力，改善企業(yè)管理狀況，搞好財(cái)務(wù)管理，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。